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《項目管理經(jīng)營分享》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、項目管理經(jīng)驗分享 講座的內(nèi)容1.項目管理與項目管理軟件2.普華公司的項目管理平臺3.IT應(yīng)用實施項目的項目管理4.大型工程建設(shè)項目管理及其2IT實現(xiàn) 我個人1.康河水、江西遂川人;2.2000年畢業(yè)于中國煤炭經(jīng)濟(jì)學(xué)院管理工程專業(yè);3.供職于上海普華科技發(fā)展有限公司;4.從事P3系列項目管理軟件在中國的推廣應(yīng)用;5.從事公司自主產(chǎn)品的設(shè)計與研發(fā)、銷售與培訓(xùn)、應(yīng)用實施及市場推廣工作。3 我供職的公司4 5 項目、項目管理1、PMBOK2、IPMP3、C-PMBOKPMBOK----項目:為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品或服務(wù)而進(jìn)行的一次性努力。項目管理:在項目中
2、運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠?qū)崿F(xiàn)或者超過項目干系人的需要和期望。6 PMBOK的核心內(nèi)容項目管理的框架7 項目生命期和階段劃分活動的水平啟動X軸時間計劃執(zhí)行控制收尾8階段開始項目階段中的過程的重疊和活動強(qiáng)度YX42763u1cu項目生命期和階段劃分識別需求提出解決方案執(zhí)行項目結(jié)束項目 9投入力量時間 其他話題項目管理為什么會這么農(nóng)業(yè)社會-》工業(yè)社會-》知識經(jīng)濟(jì)時代管理范式轉(zhuǎn)變與現(xiàn)代項目管理?項目與日常運(yùn)作火???10ManagementByProjectProjectSuccessful=Business
3、Successful 項目管理平臺ManagementByProject項目管理平臺11ProjectSuccessful=BusinessSuccessfulEnterpriseProjectManagement項目管理平臺 項目管項目管項目管理平臺項目管項目管理12理組織理培訓(xùn)理流程信息系統(tǒng)項目管理軟件項目管理軟件把項目管理的理論演繹為可以操作的步驟和方法。項目管理軟件:凡是能解決項目管理相關(guān)業(yè)務(wù)的軟件都可認(rèn)為其是項目管理軟件。例如有單一的 進(jìn)度管理軟件、投資控制軟件。項目管理系統(tǒng):按項目管理體系標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的,尤其是有具體功能體現(xiàn)項目管
4、理之范圍管理、集成管理、時間管理、溝通管理特色的,濃重體現(xiàn)計劃為龍頭串聯(lián)的”,同時多少又涵蓋質(zhì)量、成本、采購、HR、風(fēng)險等方面管理業(yè)務(wù)的整體解決方案。13“以項目管理軟件項目管理軟件或系統(tǒng)又分為項目級和企業(yè)級的兩種規(guī)模。前者是以解決單一項目(及其多子項目)的管理需求為主要目的的,可能與企業(yè)總部的管理系統(tǒng)的隔離的;后者則是站在企業(yè)的高度 ,作為企業(yè)整體管理系統(tǒng)的一部分存在的。國內(nèi)外現(xiàn)有的商品化項目管理系統(tǒng)或軟件介紹:?MSProject系列?P3(PrimaveraProjectPlanner)系列14 15世界主要項目管理軟件分析報告2003METAsp
5、ectrumGartner2003PPMMagicQuadrantNowonprimavera.com!2003ForresterPSAVendorAnalysis 16 17 18Project提供的三種項目管理的方案d項目管理:單獨使用MicrosoftProject標(biāo)準(zhǔn)版時,它具備了一套支持基本項目管理的全方位功能,其中包括了任務(wù)排程、資源管理、追蹤及報表等功能。dd團(tuán)隊項目管理:MicrosoftProject標(biāo)準(zhǔn)版加上MicrosoftProjectServer和MicrosoftProjectServerCAL的組合,能提供您的組織一個能讓
6、所有項目成員與利益關(guān)系人存取項目信息并且進(jìn)行協(xié)同作業(yè)的任務(wù)群組環(huán)境?!?dd企業(yè)項目管理解決方案:在企業(yè)項目管理的解決方案上,您的組織需要同時擁有MicrosoftProjectProfessional、MicrosoftProjectServer和MicrosoftProjectServerCAL。透過這些產(chǎn)品的新功能,您的公司能使用自訂企業(yè)代碼管理、檢視與分析您組織的整個項目公文包,確保輸入數(shù)據(jù)與報表的一致性,并透過集中式的資源數(shù)據(jù)庫管理資源。19 基于管理角色而設(shè)計的P3e/c組件PAPV企業(yè)級多項目查閱組合分析PR項目/資編制項目高層狀況
7、分派任務(wù)進(jìn)度狀態(tài)20進(jìn)度源更新/費用計劃PM更新工時經(jīng)驗知識庫項目初始化單采集MMuPM-項目管理器(核心P3e/c軟件組件構(gòu)成模塊安排)多項目管理和進(jìn)度計劃,具有強(qiáng)有力的資源、問 21題跟蹤和團(tuán)隊協(xié)作特點。u同時包括:n項目構(gòu)造向?qū)Щ谄髽I(yè)經(jīng)驗知識庫快速建立項目計劃n網(wǎng)站發(fā)布利用網(wǎng)站發(fā)布向?qū)?,可自動建立企業(yè)項目信息查詢站點WEB 22P3e/c軟件組件構(gòu)成uPV-網(wǎng)絡(luò)查詢分析工具基于web的、企業(yè)導(dǎo)層適用的項目管理和協(xié)作工具u快速分析項目執(zhí)行狀況-項目投資方u資源/角色分析管理-資源經(jīng)理u編制高層計劃-企業(yè)理u計劃調(diào)
8、整-項目經(jīng)理u項目信息更新u通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)