淺談廠務(wù)公 開(kāi)的作用

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3、-------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載==============新的《工會(huì)法》在第六條里明確規(guī)定“工會(huì)依照法律通過(guò)職工代表大會(huì)或者其它形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督”。這是工會(huì)法定的工作任務(wù)。實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)則是工會(huì)組織職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的重要途徑，是職工代表大會(huì)制度的延伸與深化?！　　　∽杂吞锓珠_(kāi)分立以來(lái)，廠務(wù)公開(kāi)經(jīng)歷了由試點(diǎn)到全面實(shí)施　　的發(fā)展過(guò)程。經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)踐和完善，廠務(wù)公開(kāi)在我處已經(jīng)形成了規(guī)范的運(yùn)作模式，也得到了廣大職工的積極參與和一致認(rèn)可，并在企

4、業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中起到了誰(shuí)也替代不了的獨(dú)特作用。本文結(jié)合工作實(shí)踐，僅對(duì)廠務(wù)公開(kāi)在基層經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中的作用進(jìn)行初步的探討?！　　　∫弧?shí)行民主測(cè)評(píng)公開(kāi)，把職工信任不信任作為干部是否稱職的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，是激勵(lì)干部積極履行經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作職責(zé)的主要手段?！　　　∶裰鳒y(cè)評(píng)是廠務(wù)公開(kāi)的重要內(nèi)容之一。民主測(cè)評(píng)，一般是指黨群部門依照規(guī)定的規(guī)則和程序，組織一定范圍內(nèi)相當(dāng)數(shù)量的職工通過(guò)無(wú)記名的劃票方法，對(duì)被測(cè)評(píng)的上崗或在崗干部給予信任評(píng)價(jià)，為上級(jí)決定被測(cè)評(píng)者能否受聘上崗、留崗、轉(zhuǎn)崗、升降職和解聘下崗提供最有價(jià)值的參考依據(jù)。目前民主測(cè)評(píng)的作用主要體現(xiàn)三個(gè)方面：　　　　（一）上崗前測(cè)評(píng)可以準(zhǔn)確體現(xiàn)出民主選擇的信

5、任意向　　　　上崗前測(cè)評(píng)是指黨群部門對(duì)應(yīng)聘者完成資格審查、專業(yè)考試和評(píng)委答辯之后，組織相關(guān)單位的職工對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行擇優(yōu)性的信任投票，主聘單位則依據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果擇優(yōu)聘用上崗人員?！?00*年8月30日　，***司第一次公開(kāi)招聘兩名技術(shù)員就采取上崗前測(cè)評(píng)的方法。當(dāng)答辯結(jié)束后，*名評(píng)委和*名干部工人代表采取背靠背的劃票方式在9名應(yīng)聘者中劃出最信任的票。當(dāng)場(chǎng)公開(kāi)計(jì)票完成后，公司經(jīng)理依據(jù)“誰(shuí)的信任票多就聘用誰(shuí)”的聘用規(guī)則條款，當(dāng)場(chǎng)宣布得票最多的兩名應(yīng)聘者受聘上崗。這兩位依靠民主信任投票，成為公司工人中第一批竟聘上崗的受益者。實(shí)踐證明這種擇優(yōu)上崗的方式是正確的，因?yàn)檫@兩人都能出色完成本職工

6、作任務(wù)，非常勝任崗位工作?！　　　。ǘ┱D性測(cè)評(píng)可以集中體現(xiàn)出大多數(shù)職工的選擇意向　　　　整頓性測(cè)評(píng)是指上級(jí)單位對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的下屬單位，組織該單位的工人對(duì)在崗的干部進(jìn)行信任評(píng)價(jià)測(cè)評(píng)，然后按照整頓預(yù)案條款做出相應(yīng)的處理決定。這樣做既可以減少領(lǐng)導(dǎo)決策失誤，又能大大提高職工當(dāng)家作主的積極性，更能激發(fā)在崗干部的工作積極性?！　　　?00*年*月15日　晚，**公司組織**區(qū)隊(duì)的19名工人給區(qū)隊(duì)三名干部進(jìn)行信任投票。因?yàn)樵搮^(qū)隊(duì)連續(xù)在全處“三標(biāo)”作業(yè)考核中名列末尾，經(jīng)停產(chǎn)整頓后仍無(wú)起色，公司決定調(diào)整該區(qū)隊(duì)班子。怎樣調(diào)呢？區(qū)隊(duì)工人到底不信任誰(shuí)呢？為了準(zhǔn)確決策，公司決定在調(diào)整前搞這次民主

7、測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)也采取背靠背的劃票方式，無(wú)人干擾真實(shí)體現(xiàn)每個(gè)職工的意愿。經(jīng)過(guò)當(dāng)場(chǎng)劃票，當(dāng)場(chǎng)計(jì)票，當(dāng)場(chǎng)公布測(cè)評(píng)結(jié)果。第二天早上公司班子研究決定，將信任率只有%的區(qū)隊(duì)長(zhǎng)調(diào)出該隊(duì)降職使用，又將信任率只有%的副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)也平調(diào)出隊(duì)，同時(shí)從別的區(qū)隊(duì)選派兩名優(yōu)秀干部到**區(qū)隊(duì)任正副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。兩年來(lái)--------------------精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=======