推行廠務(wù)公 開(kāi)加強(qiáng)民主管理工作匯報(bào)材料

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3、-----------------~6~================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載==============文章標(biāo)題：推行廠務(wù)公開(kāi)加強(qiáng)民主管理工作匯報(bào)材料　　　　×集團(tuán)有限公司是以國(guó)有資產(chǎn)為投資主體的大型多元化企業(yè)集團(tuán)，擁有10個(gè)分公司，10個(gè)子公司，并對(duì)多家中外合資企業(yè)和國(guó)內(nèi)企業(yè)參股?，F(xiàn)集團(tuán)各企業(yè)資產(chǎn)總量為億元，員工8000余名，2002年實(shí)現(xiàn)銷售44億元，完成利稅億元，燃油噴射系統(tǒng)產(chǎn)品占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的半壁江山，已　　連續(xù)24年保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，目前正在進(jìn)行以國(guó)際化為標(biāo)志的第三次創(chuàng)業(yè)。核心企業(yè)--無(wú)錫威孚高科技股份有限公司2002年被評(píng)為國(guó)

4、內(nèi)百?gòu)?qiáng)上市公司。根據(jù)中辦、國(guó)辦[2002]13號(hào)《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度的通知》精神和全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)小組的工作意見(jiàn)，以及江蘇省委組織部、江蘇省經(jīng)委、監(jiān)察廳、總工會(huì)聯(lián)合發(fā)文的部署及無(wú)錫市委、市總關(guān)于在企業(yè)內(nèi)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)、民主管理的具體實(shí)施要求，從1999年開(kāi)始，威孚公司緊扣企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，以促進(jìn)企業(yè)民主決策、提高企業(yè)科學(xué)管理水平為目標(biāo)，以健全職工代表大會(huì)制度，加強(qiáng)民主管理、民主參與、民主監(jiān)督為重點(diǎn)，在公司全面實(shí)行了“廠務(wù)公開(kāi)、民主管理”制度，出臺(tái)了廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施辦法等

5、細(xì)則，建立健全了廠務(wù)公開(kāi)的各級(jí)組織網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)了公司基層民主政治建設(shè)，調(diào)動(dòng)了廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了公司的改革、發(fā)展和穩(wěn)定?！　∠旅鎻膬蓚€(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：　　　　一、結(jié)合改革和發(fā)展的實(shí)際，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公司的廠務(wù)公開(kāi)工作　　我公司實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)始于1999年初，正當(dāng)全國(guó)上下全面學(xué)習(xí)“石拖”經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，我們作為大型國(guó)有企業(yè)、全國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)、全國(guó)模范職工之家和江蘇省職工民主管理示范單位，在無(wú)錫市廠務(wù)公開(kāi)協(xié)調(diào)小組的指導(dǎo)下，實(shí)行了廠務(wù)公開(kāi)制度。一開(kāi)始，我公司黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)就十分重視，組織中心組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了胡錦濤、尉健行、吳邦國(guó)等中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于廠務(wù)公開(kāi)的

6、批示，深入細(xì)致地學(xué)習(xí)和研究了石家莊天同拖拉機(jī)廠、撫順特鋼集團(tuán)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的經(jīng)驗(yàn)和做法。大家感觸很大，思想得到了統(tǒng)一，工作得到了部署。廠務(wù)公開(kāi)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，公開(kāi)是前提，群眾是基礎(chǔ)，監(jiān)督是核心，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。公開(kāi)是為了讓職工知情，知情是監(jiān)督的先決條件。威孚公司為保證廠務(wù)公開(kāi)工作不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，抓出實(shí)效，使公開(kāi)和監(jiān)督發(fā)揮實(shí)實(shí)在在的作用，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：　?。ㄒ唬?、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建章立制?！　榱舜_保廠務(wù)公開(kāi)工作的順利進(jìn)行，公司成立了組織機(jī)構(gòu)和建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，成立了由公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理許良飛同志為組長(zhǎng)，分管的黨委副書記、工會(huì)主席和副董事長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，有黨政工職

7、能部門的主要負(fù)責(zé)人為成員的公司廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)廠務(wù)公開(kāi)工作組，全面負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)日常的工作開(kāi)展和執(zhí)行，由工會(huì)主席任組長(zhǎng)，財(cái)務(wù)、采購(gòu)、管理、工程、人力資源和后勤等主要職能部門的負(fù)責(zé)人為組員，部門（分廠）、班組相應(yīng)成立以民管--------------------精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載---------------------~6~================精選公文范