奢侈品網(wǎng)購短兵相接

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1、奢侈品網(wǎng)購短兵相接對于風(fēng)投機構(gòu)而言，目前對奢侈品網(wǎng)站的投資“布局”之意遠超過“逐利”?！　?月27日，國內(nèi)又一家會員制奢侈品購物網(wǎng)站獲得融資：尚品網(wǎng)宣布獲得5000萬美元C輪融資，成為資本領(lǐng)投、前兩輪投資方晨興創(chuàng)投和思偉投資繼續(xù)跟投。　　這是7月以來第二個獲得風(fēng)投橄欖枝的網(wǎng)站。就在7月19日，著名投資基金IDG正式“染指”中國奢侈品網(wǎng)站：亞洲最大正品奢侈品交易平臺寺庫集團（SECOO）宣布完成首輪千萬美元融資，投資方為IDG資本，清科資本擔任此輪融資的獨家財務(wù)顧問?！　《嗉绎L(fēng)投的資金支持，使得奢侈品購物網(wǎng)站的競爭正式進入短兵相接的戰(zhàn)國時代。2010年

2、以來，奢侈品網(wǎng)站如雨后春筍般進入消費者視線。隨著綜合B2C及團購行業(yè)投資相繼趨于飽合，奢侈品網(wǎng)站成為資本新的興奮點?！　∧贻p的“資本寵兒”　　在2010年之前，對于奢侈品網(wǎng)站的投資相對較少，且以珠寶鉆石類網(wǎng)站為主。2010年，泛奢侈品網(wǎng)購行業(yè)融資規(guī)模出現(xiàn)爆發(fā)式增長，全年披露融資案例12起，融資1。08億美元，遠超以往數(shù)年的總和。而2011年則真正成為奢侈品網(wǎng)站的“融資秀”元年。據(jù)《浙商》記者收集統(tǒng)計，進入2011年，僅半年時間，已披露融資案例中融資總額已經(jīng)超過3億美元?！　∵@些“資本寵兒”多數(shù)很年輕，絕大部分成立年限未超過兩年。如本次獲得融資的尚品網(wǎng)

3、于2010年7月1日上線，剛滿“一歲”。雖然就網(wǎng)站的建設(shè)而言尚算年幼，尚品網(wǎng)卻已經(jīng)獲得資本熱捧。在其成立3個月后，尚品網(wǎng)便獲得知名投資人雷軍以及迪斯尼旗下VC機構(gòu)思偉投資和晨興創(chuàng)投千萬美元級別的投資?！　∈艿絀DG此次青睞的寺庫同樣“年輕”，成立于2009年。這家主要經(jīng)營二手奢侈品寄賣和品牌新品的企業(yè)，如今擁有線上B2C奢侈品網(wǎng)站、奢侈品體驗會所，以及遍布全國的20多家加盟店。2011年6月，寺庫單月營業(yè)額超過1000萬元?！　^(qū)別于已有奢侈品寄賣，寺庫建立了專門的鑒定評估中心，解決用戶在非品牌專賣店購買高價值奢侈品的信任問題。這一點，也正是IDG資

4、本最終決定投資的關(guān)鍵。IDG資本創(chuàng)始合伙人熊曉鴿透露，IDG兩年前就開始了對寺庫的接觸，鑒定估價中心的模式在很大程度上規(guī)避了此種模式在商品真?zhèn)紊系慕?jīng)營風(fēng)險?！　∪粽摰缴莩奁肪W(wǎng)站的“前世今生”，大部分發(fā)展軌跡可循自國外的成功樣本。如歐洲的Vente-privee。，擁有1300萬會員，年銷售額逾11億歐元。美國網(wǎng)絡(luò)零售商GiltGroupe更堪稱國內(nèi)奢侈品網(wǎng)站的“老師”，這家創(chuàng)業(yè)僅兩年，營收已達1。7億美元的電子商務(wù)網(wǎng)站，為品牌商們打開一種減少庫存的通道。尚品網(wǎng)就是借鑒GiltGroupe的模式，采用“會員邀請制”模式發(fā)展?！　』鞈?zhàn)在即　　除了資本市場

5、的積極投入之外，越來越多的企業(yè)亦開始進入奢侈品網(wǎng)站的“跑馬圈地”戰(zhàn)爭。除了專門的B2C網(wǎng)站外，銀泰網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)零售商、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站也相繼開設(shè)奢侈品頻道，京東商城CEO劉強東亦表示將推出獨立奢侈品網(wǎng)站Toplife。　　這片戰(zhàn)場還在迎來一些“特殊”的參與者，真正的奢侈品品牌已經(jīng)加入到戰(zhàn)局之中?！　?010年11月，阿瑪尼（Armani）在中國正式上線第一個網(wǎng)上消費的電子商務(wù)網(wǎng)站，啟用了域名emporioarmani。作為其官網(wǎng)域名?？蛻艨梢栽诰W(wǎng)上下單，然后直接購買。同樣建立了自有品牌網(wǎng)站的還有蘭蔻?！　‰m然如阿瑪尼這樣建立自己電子商務(wù)平臺的奢侈品品牌目前

6、尚不多，但是卻被業(yè)內(nèi)認為是潮流所趨?！　×硗庖徊糠诌M入者是熟悉奢侈品營銷的傳統(tǒng)經(jīng)營者。意大利品牌Moncler的代理商馬美儀于2011年涉足電子商務(wù)，創(chuàng)辦熟客網(wǎng)。她稱，將多年傳統(tǒng)零售業(yè)的經(jīng)驗結(jié)合電子商務(wù)會是完美的互補?！　∩莩奁肪W(wǎng)站的崛起背后，是中國奢侈品市場的火速發(fā)展。《浙商》記者從全球咨詢管理公司麥肯錫獲得的一份研究報告中獲知，中國市場已經(jīng)成為全球奢侈品逐鹿之地。2010年，中國奢侈品銷售額達到了120億美元。這個數(shù)字正在持續(xù)增長，到2015年，中國奢侈品銷售額預(yù)計將達到270億美元，中國將超過日本，成為世界最大的奢侈品市場。屆時，預(yù)計高達20%

7、的全球奢侈品銷售額將來自中國。　　“輕奢侈”瞄準年輕消費者　　混戰(zhàn)在即，而奢侈品網(wǎng)站們需要擄獲的是年輕消費群體的心。　　麥肯錫研究報告中指出，中國奢侈品消費者不同于其他市場的突出特征是年齡：73%的中國奢侈品消費者不到45歲，而這個比例在美國只有50%多一點；中國45%的奢侈品消費者年齡在35歲以下，而西歐該年齡層的奢侈品消費者占比僅為28%?！　∵@些年輕的消費者更容易成為奢侈品網(wǎng)站的常客。為此，眾多奢侈品網(wǎng)站也沒有少出招：豐富網(wǎng)站內(nèi)容和建立移動終端成為慣常用的兩招?！　≡?011年初，走秀網(wǎng)正式推出了iPad客戶端，推送每天的街拍和潮流新聞，并在進

8、一步開發(fā)移動購買、移動搶拍、移動支付等功能。走秀網(wǎng)副總裁陳易佳表示，網(wǎng)站就是希望以此來改善年輕消費者的網(wǎng)絡(luò)消