“薩班斯”的遠見

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1、“薩班斯”的遠見陳明星　　市場、技術(shù)和政策的變動，已讓中國46家在美上市公司的高管們寢不安枕了。而隨著被譽為美國整個國家“救亡運動”的《薩班斯法案》的正式生效，更給他們平添“麻煩”。　　事實上，“麻煩”光顧的不僅僅是這46家中國公司，更多的企業(yè)即將面臨“中國版薩班斯”帶來的挑戰(zhàn)。盡管其出臺時間、具體細則和苛責(zé)程度尚不得而知，但其對待資本的姿態(tài)和決心，已隱約可見。　　無論是《薩班斯法案》的“財務(wù)造假罪同持槍搶劫”，還是中國證監(jiān)會新近頒布的《證券市場禁入規(guī)定》中的極刑，都讓以往諸如“聯(lián)姻”、“牽手”等極富浪漫色彩比喻的資本運作，披上了冰冷的外衣?！　∪欢?/p>

2、，造化弄人，“同途殊歸”?！端_班斯法案》出籠前的美國資本市場，深受“安然事件”困擾。幾乎與此相似，當時我國的資本市場也深為“銀廣夏事件”所害。然而，幾年來，一個市場風(fēng)平浪靜，一個市場卻波瀾起伏。究其原因，除去決心和勇氣的因素外，兩個市場管理層和決策層的遠見，也可謂高下立判?！　　八_班斯”的遠見有二：一是做標準，二是不惜流失低質(zhì)乃至劣質(zhì)客戶資源?！　I(yè)內(nèi)流行的說法是，三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做標準。其實，不僅企業(yè)如此，資本市場亦然。在日本、新加坡等資本市場紛紛向中國企業(yè)拋出媚眼加“繡球”之際，美國則能靜下心來耕耘自己的標準。因為，

3、誰的標準能搶占市場制高點，經(jīng)受市場考驗，為世界認同，誰就掌握了資本游戲規(guī)則的話語權(quán)。　　與此同時，因為《薩班斯法案》的嚴苛，一些企業(yè)放棄了在美國上市，盡管這并非美國的初衷，但其鐵腕治市的決心并沒有絲毫動搖。因為從長期看，逼迫企業(yè)治理規(guī)范化、透明化、高效，即便短期會流失部分低質(zhì)客戶資源，但最終能為投資者提供高回報，從而吸引更為優(yōu)質(zhì)的客戶資源?！　∧敲?，“薩班斯”的遠見從何而來呢？　　在其背后，實則是對資本的尊重?！　∽鹬刭Y本，就是要尊重資本的流向和規(guī)律。對財富的追逐是社會前進的原動力之一，資本的趨利性，決定了資本很難停下流動的腳步。逆向來說，不尊重資本

4、，違背資本的意志，也就意味著接受懲罰，這種懲罰不僅是一時利益上的，有時甚至是萬劫不復(fù)的。隨著一樁樁資本黑幕被揭出來，一個個長袖善舞的資本運作“高手”次第落馬，倒下的不僅是一個人、一家公司，甚至波及一個市場?！　‘斎?，懲罰并不是最終目的。安然創(chuàng)始人肯尼斯·萊，尚未來得及“原罪”便撒手人寰，即便如顧雛軍領(lǐng)“終身紅牌”、黃宏生被判6年牢獄，也難以療治其對資本市場的創(chuàng)傷。所以，在安然、世通等財務(wù)欺詐事件后，美國在司法介入的同時，進行了刮骨療毒似的回應(yīng)，制定并實施《薩班斯法案》，以在機制上規(guī)避資本風(fēng)險?！　⌒吕饲癈EO王志東再度殺回互聯(lián)網(wǎng)時，對資本似已看破紅塵

5、有了頓悟：其實無所謂資本，不是資本在做主，而是人說了算。此言可謂一語中的，“成也資本敗也資本”的王志東，從開始被資本的無情所傷害，到后來內(nèi)心對資本的排斥，再到最后對資本的半推半就，王志東在逐步改變著自己和資本的關(guān)系的同時，也在調(diào)適著自己的管理技巧和溝通技巧?！　∽鹬刭Y本，就是尊重并用規(guī)則約束隱藏在資本背后的人?！　≠Y本本無罪，罪人自擾之。緊握資本的韁繩，帶著遠見策馬奔騰！經(jīng)濟視點報