注塑車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度

注塑車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度

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1、注塑車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、?注塑車間現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任劃分:l???????生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理的領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,生產(chǎn)主管進(jìn)行監(jiān)督。l???????模具存放區(qū)由上模工、領(lǐng)班共同管理。l???????材料存放區(qū)、碎料房有打料員負(fù)責(zé)管理。l???????成品由倉庫主管負(fù)責(zé)管理,半成品由車間主管負(fù)責(zé)管理。l???????生產(chǎn)車間的三個(gè)大通道,以及倉庫所有的主道區(qū)域,其它的公共場(chǎng)所,由清潔工管理。l???????各自的辦公場(chǎng)所,由各辦公室的人員自行打掃。l???????原材料存放區(qū)由倉管員負(fù)責(zé)管理。l???????混料區(qū)由物料員

2、負(fù)責(zé)管理。l????車間主管負(fù)責(zé)所有廠內(nèi)外現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)沒有按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定操作的,對(duì)各區(qū)域負(fù)責(zé)人給予20元/次的處罰。2、?地面衛(wèi)生要求干凈、清潔,不允許有油、水、水口、水口精以及其它雜物。3、?紅色通道要求隨時(shí)保持干凈,不允許有毛刺、膠紙、紙張、水口以及其它雜物。4、?機(jī)器上、工作臺(tái)上不允許擺放雜物(如壓塊、螺釘、水管、工具等),在特殊工作如裝模、修模、修機(jī)時(shí)完工半小時(shí)內(nèi)須清理完畢。5、?工作臺(tái)、垃圾箱及任何物體堅(jiān)決不許壓黃線,如違反一單罰款10元。6、?對(duì)分管區(qū)的用電器具如風(fēng)扇、插頭、插座及光管等,如有損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)修,如未報(bào)修而巡查人

3、員發(fā)現(xiàn),每單罰款10元。7、?操作者發(fā)現(xiàn)模具漏油、漏水、漏膠,機(jī)床漏油、漏水時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班、由領(lǐng)班及時(shí)報(bào)分別裝模組、機(jī)修組處理。8、搬運(yùn)工產(chǎn)品搬走后,要及時(shí)清理場(chǎng)地,或通知機(jī)器操作者及時(shí)清理,機(jī)器操作者應(yīng)監(jiān)督搬運(yùn)工,否則,處罰搬運(yùn)責(zé)任人20元,機(jī)器操作者10元。9、電動(dòng)叉車及手動(dòng)叉車如不用時(shí),應(yīng)放在叉車指定的位置,責(zé)任人如有違反,每臺(tái)次罰款20元。10、機(jī)器邊的合格品當(dāng)天之內(nèi)的必須清走,如果發(fā)現(xiàn)有超過兩天的產(chǎn)品還置留在現(xiàn)場(chǎng)將對(duì)領(lǐng)班處罰20元,在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)沒有標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品或者擺放不整齊罰款領(lǐng)班10元,主管20元。11、交接班時(shí)交班人員一定要把機(jī)器衛(wèi)

4、生、機(jī)器周圍的衛(wèi)生搞干凈才能交班,接班人員一定要等交班人員搞好衛(wèi)生之后才能接班。如果未能做好,將對(duì)領(lǐng)班處罰10元。12、所有垃圾必須倒到垃圾桶內(nèi),各班領(lǐng)班必須嚴(yán)格監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾者,則對(duì)當(dāng)事人及班組長(zhǎng)各處罰10元。13、各班的待處理品必須擺放在各自的區(qū)域內(nèi),待處理品區(qū)的待處理品由當(dāng)班領(lǐng)班或主管檢查、確認(rèn)后再由各班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接處理。14、各機(jī)臺(tái)的操作工人不能將廢品與水口混放在一起,必須按工藝要求擺放整齊,更不允許將水口、丟在地面上。15、機(jī)器表面上每班必須用碎布擦干凈(不允許擦活動(dòng)部位),其它鋪助設(shè)備、用電器具必須每班清理。16、如機(jī)器、模

5、具壞,操作本機(jī)臺(tái)的作業(yè)人員必須對(duì)本機(jī)器的所有部位進(jìn)行清潔,時(shí)間由當(dāng)班主管安排現(xiàn)場(chǎng)的領(lǐng)班根據(jù)實(shí)際情況安排具體的清潔時(shí)間,但必須保證干凈、整潔。17、機(jī)器檢修時(shí),該機(jī)器區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)由機(jī)修組的維修員負(fù)責(zé),機(jī)器修好后由機(jī)修員搞好機(jī)器清潔生,然后通知由當(dāng)班領(lǐng)班認(rèn)可后方可交付使用。18、機(jī)器在裝卸模時(shí),該機(jī)器區(qū)域的現(xiàn)場(chǎng)由裝模員負(fù)責(zé),裝卸模完畢后必須清理現(xiàn)場(chǎng),然后通知由當(dāng)班領(lǐng)班認(rèn)可后方可交付使用。19、由于拆卸抽芯模而漏油,裝模組應(yīng)擦干凈,否則,罰款30元;如抽芯油缸漏油,應(yīng)由領(lǐng)班協(xié)調(diào),責(zé)成工模部更改,如確需使用,須經(jīng)生產(chǎn)主任確認(rèn),否則,罰款30元。20、所有

6、生產(chǎn)需要的鋪助物料、工裝器具必須放在指定的位置內(nèi)擺放,沒經(jīng)車間主管同意,不得移動(dòng)。21、上述規(guī)定中未規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn)的,若有違反,對(duì)責(zé)任人處以30元/次的罰款,若生產(chǎn)經(jīng)理巡查時(shí)發(fā)現(xiàn),車間主管負(fù)50%管理責(zé)任。組裝車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度本制度適用于二次車間所有場(chǎng)地、設(shè)備、物料(含半成品、成品)。1、地面由操作者負(fù)責(zé)具體工作,車間主管負(fù)責(zé)檢查,生產(chǎn)經(jīng)理監(jiān)督。a)地面要求干凈整潔(無灰塵、油污、雜物);要求每周拖地兩次,工作現(xiàn)場(chǎng)不能有與工作無關(guān)的物料。b)工作現(xiàn)場(chǎng)、通道要保持暢通(不準(zhǔn)有封箱紙、包裝材料等雜物)。?c)清潔用具必須在指定區(qū)域擺放整齊,垃圾及時(shí)清

7、走。2、設(shè)備要求每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次清潔,生產(chǎn)線、設(shè)備、工作臺(tái)不準(zhǔn)放置與工作無關(guān)的東西,隨時(shí)保持設(shè)備清潔干凈。3、人工搬運(yùn)、裝卸規(guī)定a)人工搬運(yùn)、裝卸產(chǎn)品時(shí),對(duì)有方向標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品,須按包裝箱箭頭所指方向搬運(yùn)、裝卸,不得將產(chǎn)品倒置或傾斜搬運(yùn)、裝卸。堆放嚴(yán)格按橫平、豎直、成行成線標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。b)不得用腳踏在有易碎標(biāo)記或易變形的產(chǎn)品上進(jìn)行搬運(yùn)、裝卸作業(yè)。愛護(hù)運(yùn)輸工具,認(rèn)真保養(yǎng)。c)裝卸、搬運(yùn)過程中,必須輕拿輕放,不允許拋、扔野蠻操作。4、叉車搬運(yùn)、裝卸規(guī)定a)叉車作業(yè)時(shí),所載產(chǎn)品重量不得超過叉車的載重能力,且應(yīng)使用叉板或其它工位器具。b)在使用叉板或工位器

8、具前,須先檢查工位器具是否完好,不得使用已損壞的工位器具。c)須將產(chǎn)品整齊地堆放在叉板上,有運(yùn)輸堆放工藝要求的,按工藝要求堆放,沒有堆放工藝要求的,方

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