資源描述:
《現(xiàn)場管理→注塑車間現(xiàn)場管理規(guī)范》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、注塑車間現(xiàn)場管理制度1、注塑車間現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任劃分:X生產(chǎn)車間所有管轄區(qū)域和待處理品區(qū)域由各區(qū)域負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理的領(lǐng)班負(fù)責(zé)管理,生產(chǎn)主管進(jìn)行監(jiān)督。X模具存放區(qū)由上模工、收發(fā)員共同管理。X材料存放區(qū)、碎料房有打料員負(fù)責(zé)管理。X成品、半成品由倉庫主管負(fù)責(zé)管理。九生產(chǎn)車間的三個(gè)大通道,以及倉庫所有的主道區(qū)域,其它的公共場所,由清潔工管理。X各口的辦公場所,由各辦公室的人員口行打掃。X原材料存放區(qū)由收發(fā)員負(fù)責(zé)管理。X混料區(qū)由配色員負(fù)責(zé)管理。X車間主管負(fù)責(zé)所有廠內(nèi)外現(xiàn)場監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)沒有按現(xiàn)場管理規(guī)定操作的,對各區(qū)域負(fù)責(zé)人給予20元/次的處罰。2、地面衛(wèi)生要求干凈、清潔,不允許有油、水、水口、水口精以及其它雜
2、物。3、紅色通道要求隨時(shí)保持干凈,不允許有毛刺、膠紙、紙張、水口以及其它雜物。4、機(jī)床上不允許擺放雜物(如壓塊、螺釘、水管、工具等),在特殊工作如裝模、修模、修機(jī)時(shí)完工半小時(shí)內(nèi)須清理完畢。5、產(chǎn)品空箱不能超過8個(gè),超過1個(gè)罰款10元,產(chǎn)品箱(包括空箱)以通道的外邊直角對齊開始擺放,邊以紅色通道作邊,要求整齊擺放,不允許參差不齊,最高不能超過2.0米,否則罰款20元。6、工作臺、垃圾箱及任何物體堅(jiān)決不許壓紅線,如違反一單罰款10元。7工作臺上、機(jī)床上不允許擺放茶杯等其它物品,同時(shí)工作臺上、機(jī)床上以及其它鋪助工件等,不允許粘封箱膠紙。8、對分管區(qū)的用電器具如風(fēng)扇、插頭、插座及光管等,如有損壞,應(yīng)及
3、時(shí)報(bào)修,如未報(bào)修而巡查人員發(fā)現(xiàn),每單罰款10元。9、操作者發(fā)現(xiàn)模具漏油、漏水、漏膠,機(jī)床漏油、漏水吋應(yīng)及時(shí)報(bào)告領(lǐng)班、市領(lǐng)班及時(shí)報(bào)分別裝模組、機(jī)修組處理。10、搬運(yùn)工產(chǎn)品搬走后,要及時(shí)清理場地,或通知機(jī)床操作者及時(shí)清理,機(jī)床操作者應(yīng)監(jiān)督搬運(yùn)工,否則,處罰搬運(yùn)責(zé)任人20元,機(jī)床操作者10丿ISo11、電動(dòng)叉車及手動(dòng)叉車如不用時(shí),應(yīng)放在叉車指定的位置,責(zé)任人如有違反,每臺次罰款20元。12、叉車擺放場地要求每天拖地,充電機(jī)每天保持干凈,否則,處罰領(lǐng)班20元。13、機(jī)床邊的合格品三天之內(nèi)的必須清走,如果發(fā)現(xiàn)有超過三天的產(chǎn)晶還置留在現(xiàn)場將對領(lǐng)班處罰30元,在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)沒有票的產(chǎn)品或者超過三天的紅票將對當(dāng)班
4、領(lǐng)班處罰50元。14、交接班時(shí)交班人員一定要把機(jī)床衛(wèi)生、機(jī)床周圍的衛(wèi)生搞干凈才能交班,接班人員一定要等交班人員搞好衛(wèi)生之后才能接班。如果未能做好,將對領(lǐng)班處罰10元。15、所有垃圾必須倒到垃圾桶內(nèi),各班領(lǐng)班必須嚴(yán)格監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)有亂倒垃圾者,則對當(dāng)事人及班組長各處罰10元。16、各班的待處理品必須擺放在各口的區(qū)域內(nèi),待處理品區(qū)的待處理品由當(dāng)班的質(zhì)管員檢查是否蓋章,同時(shí)待處理品區(qū)域的產(chǎn)品由各班領(lǐng)班進(jìn)行現(xiàn)場交接。17、各機(jī)臺的操作工人不能將廢品與水口混放在一起,必須按工藝要求擺放整齊,更不允許將水口、水口精丟在地面上。18、機(jī)床表面上每班必須用碎布擦T凈(不允許擦活動(dòng)部位),其它鋪助設(shè)備、用電器具必
5、須每班清理。19、如機(jī)床、模具壞,操作本機(jī)臺的作業(yè)人員必須對本機(jī)床的所有部位進(jìn)行清潔,時(shí)間由當(dāng)班主管安全現(xiàn)場的領(lǐng)班根據(jù)實(shí)際情況安排具體的清潔時(shí)間,但必須保證干凈、整潔。20、機(jī)床檢修時(shí),該機(jī)床區(qū)域的現(xiàn)場由機(jī)修組的維修員負(fù)責(zé),機(jī)床修好后由機(jī)修員搞好機(jī)床清潔生,然后通知由當(dāng)班領(lǐng)班認(rèn)可后方可交付使用。21、機(jī)床在裝卸模時(shí),該機(jī)床區(qū)域的現(xiàn)場由裝模員負(fù)責(zé),裝卸模完畢后必須清理現(xiàn)場,然后通知由當(dāng)班領(lǐng)班認(rèn)可后方可交付使用。22、由于拆卸抽芯模而漏油,裝模組應(yīng)擦干凈,否則,罰款30元;如抽芯油缸漏油,應(yīng)市領(lǐng)班協(xié)調(diào),責(zé)成工模部更改,如確需使用,須經(jīng)生產(chǎn)主任確認(rèn),否則,罰款30元。23、所有生產(chǎn)需要的鋪助物料、工
6、裝器具必須放在指定的位置內(nèi)擺放,沒經(jīng)車間主管同意,不得移動(dòng)。24、上述規(guī)定屮未規(guī)定處罰標(biāo)準(zhǔn)的,若有違反,對責(zé)任人處以30元/次的罰款,若生產(chǎn)主任巡查時(shí)發(fā)現(xiàn),車間主管負(fù)50%管理責(zé)任。D、二次車間現(xiàn)場管理制度本制度適用于二次車間所有場地、設(shè)備、物料(含半成品、成品)。1、地面由操作者負(fù)責(zé)具體工作,車間主管負(fù)責(zé)檢查,生產(chǎn)副主任及經(jīng)理監(jiān)督。a)地面要求干凈整潔(無灰塵、油污、雜物);要求每周拖地兩次,工作現(xiàn)場不能有與工作無關(guān)的物料。b)工作現(xiàn)場、通道要保持暢通(不準(zhǔn)有封箱紙、包裝材料等雜物)。C)清潔用具必須在指定區(qū)域擺放整齊,垃圾及時(shí)清走。2、設(shè)備要求每周對設(shè)備進(jìn)行一次清潔,生產(chǎn)線、設(shè)備、工作臺不
7、準(zhǔn)放置與工作無關(guān)的東西,隨時(shí)保持設(shè)備清潔干凈。3、人工搬運(yùn)、裝卸規(guī)定a)人工搬運(yùn)、裝卸產(chǎn)品吋,對有方向標(biāo)識的產(chǎn)品,須按包裝箱箭頭所指方向搬運(yùn)、裝卸,不得將產(chǎn)品倒置或傾斜搬運(yùn)、裝卸。堆放嚴(yán)格按橫平、豎直、成行成線標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。b)不得用腳踏在有易碎標(biāo)記或易變形的產(chǎn)品上進(jìn)行搬運(yùn)、裝卸作業(yè)。愛護(hù)運(yùn)輸工具,認(rèn)真保養(yǎng)。C)裝卸、搬運(yùn)過程中,必須輕拿輕放,不允許拋、扔野蠻操作。4、叉車搬運(yùn)、裝卸規(guī)定a)叉車作業(yè)時(shí)