成本合約部各崗位職責(zé)【最新精選】

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1、成本合約部各職位說明書成本總監(jiān)職位說明書職位名稱成本總監(jiān)所屬部門成本合約部直接上級總經(jīng)理直接下級招標(biāo)部經(jīng)理、土建、水電造價師，合約工程師任職資格1．學(xué)歷、專業(yè)知識：大學(xué)本科以上，具有成本管理、合約管理、招投標(biāo)管理、建筑相關(guān)法律法規(guī)等相關(guān)專業(yè)知識，具備造價工程師執(zhí)業(yè)資格2．工作經(jīng)驗：10以上房地產(chǎn)成本管理經(jīng)驗，3年以上同等崗位工作經(jīng)驗，有大型地產(chǎn)項目成本合約管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先工作職責(zé)全面負(fù)責(zé)公司的招投標(biāo)、合約及成本管理工作建立和完善公司工程建設(shè)成本、合同、招投標(biāo)管理制度和流程，實現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范運作參與公司經(jīng)營計劃的制定，負(fù)責(zé)

2、編制公司成本目標(biāo)、招投標(biāo)計劃，并推動和監(jiān)督其完成及時熟悉并掌握國家及地方頒布的各種行業(yè)定額，組織調(diào)查和了解工程各項材料的市場動態(tài)價格信息，認(rèn)真履行成本控制職責(zé)參與設(shè)計評審方案、重大設(shè)計變更、施工方案及各項工程竣工驗收工作指導(dǎo)項目工程預(yù)算、決算，監(jiān)督造價咨詢機(jī)構(gòu)的概預(yù)算編制工作，保障成本目標(biāo)的實現(xiàn)審核權(quán)限范圍內(nèi)工程進(jìn)度款及材料款的支付報告，保障設(shè)計、施工、監(jiān)理等合同制定和執(zhí)行過程中的經(jīng)濟(jì)合理指導(dǎo)工程施工項目的招投標(biāo)工作，審核招投標(biāo)文件和工程施工項目的合同文件考核、激勵、培養(yǎng)下屬員工，強(qiáng)化部門內(nèi)部管理組織編制成本月報、合同管理月報權(quán)力

3、：1、對制度規(guī)定范圍內(nèi)本部門所有的職能管理權(quán)2、對直接下級任免、使用的建議權(quán)以及其他人員使用的建議權(quán)3、對成本管理、合同管理工作有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、考評權(quán)4、權(quán)限范圍內(nèi)的費用審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司管理層，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門分管領(lǐng)導(dǎo)外部協(xié)調(diào)關(guān)系市造價管理站、施工單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位、材料和設(shè)備的供應(yīng)廠商招標(biāo)合約經(jīng)理職位說明書職位名稱招標(biāo)合約經(jīng)理所屬部門成本合約部直接上級成本總監(jiān)直接下級招標(biāo)合約副經(jīng)理任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識：大學(xué)?？埔陨希哂姓型稑?biāo)管理、成本管理、合約管理、建筑相關(guān)法律法規(guī)等相關(guān)專業(yè)知識2.工作經(jīng)驗：

4、五年以上招投標(biāo)管理經(jīng)驗，有二個以上大、中型地產(chǎn)項目招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗工作職責(zé)負(fù)責(zé)制定和建立健全本部門各項規(guī)章制度。負(fù)責(zé)招標(biāo)人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核。優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定梯隊培養(yǎng)計劃。負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)和招標(biāo)工作,具備能進(jìn)行合約起草、修改以及與合約談判能力；開發(fā)具有競爭力的供應(yīng)商，建立與供應(yīng)商的良好合作關(guān)系，定期進(jìn)行評估；負(fù)責(zé)制訂本部門年(月)度工作計劃并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報與審批。進(jìn)行招標(biāo)管理工作，組織編制招標(biāo)文件。組織招投標(biāo)小組對入圍投標(biāo)單位的考察；負(fù)責(zé)編寫評標(biāo)（請示）報告，以供招標(biāo)工作小組作出決策。支持、指導(dǎo)、監(jiān)督本部門合同管理工作。負(fù)

5、責(zé)部門日常的管理工作。負(fù)責(zé)本部門內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作。權(quán)力：1、對制度規(guī)定范圍內(nèi)本部門所有的職能管理權(quán)2、對招投標(biāo)管理工作有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門分管領(lǐng)導(dǎo)外部協(xié)調(diào)關(guān)系市造價管理站、施工單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位、材料和設(shè)備的供應(yīng)廠商成本預(yù)算經(jīng)理職位說明書職位名稱成本預(yù)算經(jīng)理所屬部門成本合約部直接上級成本總監(jiān)直接下級招標(biāo)合約副經(jīng)理任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識：大學(xué)?？埔陨?，具有成本管理、合約管理、招投標(biāo)管理、建筑相關(guān)法律法規(guī)等相關(guān)專業(yè)知識，具備造價工程師執(zhí)業(yè)資格2.工作經(jīng)驗：五年以上成本合約管理經(jīng)驗

6、，有二個以上大、中型地產(chǎn)項目成本合約預(yù)算管理工作經(jīng)驗工作職責(zé)負(fù)責(zé)部門日常的管理工作，制定和建立健全本部門各項規(guī)章制度，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定梯隊培養(yǎng)計劃編制相關(guān)工程項目的資金使用計劃和成本相關(guān)管理制度根據(jù)設(shè)計圖紙組織編制工程項目概算、預(yù)算、預(yù)算分配、材料設(shè)備預(yù)算等根據(jù)工程進(jìn)度和合同完成工程款的結(jié)算、支付以及工程決算工作審核或復(fù)核工程量、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等導(dǎo)致工程投資變化的技術(shù)文件配合工程施工過程中出現(xiàn)的變更、簽證及時進(jìn)行費用核算，從技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行比較嚴(yán)格履行工程合同，嚴(yán)格控制合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格履行工程款支付的簽字程序負(fù)責(zé)工程

7、建設(shè)的動態(tài)投資統(tǒng)計工作，及時提供與投資有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料負(fù)責(zé)本部門內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作權(quán)力：1、對制度規(guī)定范圍內(nèi)本部門所有的職能管理權(quán)2、對招投標(biāo)管理工作有管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)部門分管領(lǐng)導(dǎo)外部協(xié)調(diào)關(guān)系市造價管理站、施工單位、監(jiān)理單位、造價咨詢單位、材料和設(shè)備的供應(yīng)廠商成本預(yù)算主管職位說明書職位名稱成本預(yù)算主管所屬部門成本合約部直接上級成本總監(jiān)直接下級任職資格1.學(xué)歷、專業(yè)知識：大學(xué)?？埔陨希哂谐杀竟芾?、合約管理、招投標(biāo)管理、建筑相關(guān)法律法規(guī)等相關(guān)專業(yè)知識，具備造價工程師執(zhí)業(yè)資格2.工作經(jīng)驗：三年以上

8、成本合約管理經(jīng)驗，有一個以上大、中型地產(chǎn)項目成本合約預(yù)算工作經(jīng)驗工作職責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理指導(dǎo)各預(yù)算責(zé)任部門按統(tǒng)一格式編制各部門預(yù)算草案，協(xié)助部門經(jīng)理組織預(yù)算初審，初步形成企業(yè)的銷售收入預(yù)算、成本費用預(yù)算、采購預(yù)算等相關(guān)預(yù)算。能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及