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《督導(dǎo)巡店作業(yè)流程3》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方督導(dǎo)巡店作業(yè)流程一、督導(dǎo)的形象要求:1、外表干凈整潔,溫文而雅、談吐優(yōu)雅.2、有禮貌、著裝簡(jiǎn)潔,體現(xiàn)職業(yè)風(fēng)采、笑容可掬.3、具有親和力、舉止大方,顯干練.二、督導(dǎo)的素質(zhì)要求:1、熟悉行業(yè)狀況,專業(yè)知識(shí)全面,電腦操作熟練、普通話標(biāo)準(zhǔn)流利,表達(dá)清晰.2、溝通、適應(yīng)能力強(qiáng)、善于協(xié)調(diào)關(guān)系、頭腦靈活、反應(yīng)靈敏.3、品行端正、讓人信賴、辦事干練、效率高、敬業(yè)、責(zé)任感強(qiáng)、積極進(jìn)取.三、督導(dǎo)的職責(zé):1、實(shí)施市場(chǎng)督導(dǎo)作業(yè)體系,保證市場(chǎng)店工程的
2、良性運(yùn)營,提高市場(chǎng)店的規(guī)范化程度.2、專賣店人員的培訓(xùn)與考核.3、提升市場(chǎng)店的質(zhì)量(形象、銷售、服務(wù))推行公司制定的促銷方案.四、督導(dǎo)作業(yè)體系:1、督導(dǎo)的目的對(duì)區(qū)域內(nèi)店的經(jīng)營狀況進(jìn)行檢核與評(píng)估.2、透過賣場(chǎng)運(yùn)作的角度,尋找和發(fā)現(xiàn)問題,擬定適當(dāng)?shù)母纳品桨?3、在與經(jīng)營者充分溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上進(jìn)行輔導(dǎo)作業(yè),協(xié)助業(yè)務(wù)正常運(yùn)作,達(dá)成更佳業(yè)績。五、督導(dǎo)作業(yè)體系必須觀察和聽?。?、經(jīng)營者的經(jīng)營觀念及方針.2、經(jīng)營者的真正需求.3、經(jīng)營者的個(gè)性操守.六、督導(dǎo)資料整理包括:1、作業(yè)流程、各種表單。2、現(xiàn)狀分析,店?duì)I運(yùn)狀態(tài)的分析、經(jīng)營業(yè)績的分析、人力資
3、源現(xiàn)狀、內(nèi)部管理狀況。3、羅列問題點(diǎn),圈選重點(diǎn),排定輕重急緩,制定解決對(duì)策。4、提出改善點(diǎn),并予檢討和評(píng)估員工業(yè)績、人員、管理、提出方案,并予實(shí)施。5、與經(jīng)營者充分溝通方案,達(dá)成共識(shí),各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)及人員分工,執(zhí)行方案。6、檢核與評(píng)估提交工作報(bào)告營運(yùn)輔導(dǎo)的作業(yè)流程、工作步驟,計(jì)劃、準(zhǔn)備、實(shí)施、跟進(jìn)及檢討、考核和總結(jié)、改善再輔導(dǎo)。7、工作計(jì)劃的排定說明,制定輔導(dǎo)作業(yè)的對(duì)象,確認(rèn)營運(yùn)輔導(dǎo)的日期及工作進(jìn)度。8、營運(yùn)資料準(zhǔn)備,年度和月度的經(jīng)營業(yè)績,店鋪網(wǎng)點(diǎn)分布情況,店鋪商品配置。9、組織資料準(zhǔn)備,人員配置情況,人員的基本素質(zhì)水平,組織內(nèi)存
4、在的問題。----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方10、實(shí)施輔導(dǎo),店鋪溝通,工作方式與時(shí)間的說明,針對(duì)店鋪提出問題并與店員探討。11、店長匯報(bào):店鋪營運(yùn)及作業(yè)、店鋪需要及工作計(jì)劃、店鋪人員應(yīng)用及管理原則、店鋪競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及消費(fèi)特性。12、店鋪人員的工作宣導(dǎo)。七、內(nèi)部管理:1、帳目管理:(1)*貨品進(jìn)出存檢核(2)*月別貨品進(jìn)出匯總核對(duì)2、內(nèi)業(yè)管理:(1)*各項(xiàng)
5、作業(yè)的分類歸檔工作是否完整清楚?(2)*各項(xiàng)作業(yè)執(zhí)行后是否有相關(guān)人員及主管的簽字確認(rèn)?(3)*店鋪?zhàn)鳂I(yè)的傳達(dá)及執(zhí)行狀況如何?(4)*電腦作業(yè)是否有專人負(fù)責(zé),帳目的建立是否齊全?(5)*各項(xiàng)輸出及輸入的單據(jù)是否有專人驗(yàn)收及保管?3、賣場(chǎng)狀態(tài):(一)人員作業(yè)方面:(1)*營業(yè)員的服務(wù)態(tài)度如何?(2)*是否親切熱忱?銷售技巧是否到位?(3)*營業(yè)員的儀容儀表是否符合規(guī)定?(4)*營業(yè)員的言談舉止如何?(5)*營業(yè)員的商品陳列技巧如何?(6)*營業(yè)員是否能相互支援,速度如何?團(tuán)隊(duì)精神如何?(7)*營業(yè)員是否能面帶微笑、神情自然、愉快的為顧客
6、提供服務(wù)?(8)*營業(yè)員是否能熟練運(yùn)用基本接待用語,語氣、聲調(diào)、態(tài)度如何?(9)*營業(yè)員對(duì)商品知識(shí)的了解與應(yīng)用的情況如何?(特色、價(jià)值、養(yǎng)護(hù)、搭配)(10)*營業(yè)員對(duì)工作流程的熟練程度如何?(11)*營業(yè)員對(duì)賣場(chǎng)貨品的熟悉程度如何?(暢銷品及安全存量、滯銷品、特賣品)(12)*營業(yè)員對(duì)庫存貨品的熟悉程度如何?(庫存數(shù)量、位置)(13)*營業(yè)高峰時(shí)店面人員是否充足?(14)*店鋪的團(tuán)隊(duì)氣氛如何?(二)顧客動(dòng)線方面:(1)*通道的寬度是否有利于顧客的瀏覽或挑選?(2)*貨架的擺設(shè)與商品的陳列是否有利顧客的通行和視線(3)*地面是否清潔完
7、好?有無亂堆亂放?----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務(wù),急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方(4)*店內(nèi)POP的布置是否達(dá)到對(duì)顧客的誘導(dǎo)性?(5)*動(dòng)線的規(guī)劃有否產(chǎn)生賣場(chǎng)死角及不易人流進(jìn)入?(三)賣場(chǎng)規(guī)劃:(1)*各品類商品是否做好系列的相關(guān)陳列(2)*入店顧客的視野是否良好?能否馬上看清商品的陳列?(3)*商品的陳列能否配合賣場(chǎng)的形態(tài),以方便顧客的選購和拿放?(4)*貨架的陳設(shè)與商品的配
8、置效果如何?(5)*賣場(chǎng)的燈光照明效果如何?背景音樂效果如何?(6)*賣場(chǎng)內(nèi)的POP展示在整體氣氛的塑造上效果如何?(7)*商品的展示陳列效果是否激發(fā)顧客的購買欲?(8)*賣場(chǎng)內(nèi)的商品區(qū)隔及標(biāo)識(shí)是否清晰明確?(9)*收銀臺(tái)的位置是否適