試論建筑工程造價(jià)控制與管理的措施

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1、試論建筑工程造價(jià)控制與管理的措施【】工程造價(jià)是工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)中不可或缺的一項(xiàng)基本措施，造價(jià)的控制情況關(guān)系到建筑工程的實(shí)施。對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響的要素有很多方面，包括了立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、竣工等環(huán)節(jié)，各個(gè)時(shí)間段之間都存在密切的聯(lián)系，這對(duì)建筑工程施工起著非常重要的作用。在此基礎(chǔ)上，本文對(duì)建筑工程中的工程造價(jià)控制情況進(jìn)行一定的探討?！　　娟P(guān)鍵詞】工程造價(jià)；建筑工程；控制　　　　建筑項(xiàng)目的管理和實(shí)施是工程造價(jià)主要的結(jié)構(gòu)形式，但是對(duì)項(xiàng)目的影響最大的還是管理過(guò)程，如果一個(gè)項(xiàng)目的管理過(guò)程存在問(wèn)題，那么該項(xiàng)目在以后的施工過(guò)程中一定會(huì)因此而出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題，嚴(yán)

2、重時(shí)會(huì)讓整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目失敗。這時(shí)，建筑單位就必須在施工過(guò)程中著重加強(qiáng)項(xiàng)目審計(jì)制度的實(shí)施，積極研究對(duì)建設(shè)項(xiàng)目中造價(jià)管理的有效控制，這樣才能讓造價(jià)控制發(fā)揮其真正的作用?！　?.建筑工程中造價(jià)失控的原因分析　　從目前的建筑行業(yè)發(fā)展看，引起工程項(xiàng)出現(xiàn)造價(jià)失控的因素涉及到了各個(gè)方面，但是最為重要的是本身原因及外界原因?！　?.1合同原因　　合同是規(guī)定合作雙方的有利證件，是具有法律責(zé)任的書(shū)面協(xié)議，合同里的內(nèi)容條款必須要雙方嚴(yán)格執(zhí)行。而現(xiàn)在的情況是很多建筑單位在跟別人寫(xiě)合同時(shí)都沒(méi)有把合同中的內(nèi)容考慮在內(nèi)，這就使得資金預(yù)算出現(xiàn)問(wèn)題，造成造價(jià)失控。　　1.2人為原

3、因　　建設(shè)工程師在建設(shè)過(guò)程中發(fā)揮著重要的指揮和領(lǐng)導(dǎo)作用，對(duì)于一些缺乏職業(yè)道德的工程師為了能夠做出業(yè)績(jī)，在對(duì)工程的有關(guān)規(guī)定不了解的情況下，擅自做主私自簽證，這給工程造價(jià)的預(yù)算造成很大的困難。而承包商方面，部分承包商為了取得巨大的經(jīng)濟(jì)利益，采取弄虛作假、以少報(bào)多、超額支出等非法手段，同樣會(huì)造成造價(jià)失控。　　1.3施工原因　　在施工過(guò)程中建筑單位沒(méi)有根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)布置進(jìn)行，而在設(shè)計(jì)施工流程時(shí)沒(méi)有全面分析，使得最終的施工方案變得過(guò)于復(fù)雜，從而增加了建筑單位的資金消耗。再加上施工技術(shù)的落后，將使得材料過(guò)多使用，建筑達(dá)不到相應(yīng)的要求，使得造價(jià)存在不穩(wěn)定因素，就會(huì)

4、讓造價(jià)難以有效地控制?！　?.4財(cái)務(wù)原因　　施工單位的財(cái)務(wù)部門(mén)未能按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行真實(shí)的財(cái)務(wù)計(jì)算，導(dǎo)致賬務(wù)存在作假、虛報(bào)等現(xiàn)象。這就使得施工階段出現(xiàn)施工前的資金預(yù)算與實(shí)際施工過(guò)程中的使用資金發(fā)生很大的差距，其造成的經(jīng)濟(jì)消耗是巨大的，難以實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制管理?！　?.控制與管理　　2.1投資階段　　投資決策關(guān)系著建筑工程投資的多少，也直接影響著最后的工程造價(jià)的大小。工程造價(jià)的多少，應(yīng)該是在投資階段把資金、材料、技術(shù)等方面的投資相加，總額巨大。所以，建筑工程在投資階段需要積極關(guān)注成本與規(guī)模這兩個(gè)極為重要的問(wèn)題，建設(shè)單位在這個(gè)環(huán)節(jié)上的決策會(huì)給后面的建筑施

5、工投資控制帶來(lái)很大的影響。所以，建設(shè)單位要針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況做好資金、材料、技術(shù)等各方面的準(zhǔn)備工作，一般要先進(jìn)行深入的了解研究分析，依據(jù)工程的實(shí)際情況，制定出不同的施工方案與施工技術(shù)，同時(shí)，對(duì)工程項(xiàng)目建成以后的經(jīng)濟(jì)效益做出合理的預(yù)測(cè)?！　?.2設(shè)計(jì)階段　　設(shè)計(jì)階段通常要考慮到建筑工程的各個(gè)要素,，這是非常繁雜的一項(xiàng)工作。因此，在設(shè)計(jì)初期，實(shí)現(xiàn)造價(jià)的控制應(yīng)當(dāng)把重點(diǎn)放在設(shè)計(jì)內(nèi)容上。制定設(shè)計(jì)內(nèi)容時(shí)要依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的具體情況來(lái)做出合理的安排，從而有效的讓設(shè)計(jì)的要求能夠得到保證，進(jìn)而控制了造價(jià)。為了保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的完整性，一般安排那些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，具有專業(yè)知

6、識(shí)的設(shè)計(jì)者來(lái)設(shè)計(jì)。而且在建筑工程中，設(shè)計(jì)階段是一個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)方案的好壞必將對(duì)后面的施工產(chǎn)生直接的影響。當(dāng)設(shè)計(jì)方案確定以后，還要多方面的進(jìn)行權(quán)衡，選擇最適合，最優(yōu)秀的施工方案，實(shí)現(xiàn)工程開(kāi)展的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。為了保證工程造價(jià)控制在最低范圍以內(nèi)，在分析研究?jī)r(jià)值工程時(shí)，就應(yīng)該把成本、價(jià)值、主要功能等因素考慮在內(nèi)。一旦施工方案通過(guò)以后，對(duì)成本、價(jià)值、功能系統(tǒng)等應(yīng)該做出合理的規(guī)劃，這對(duì)于設(shè)計(jì)方案的確定有著非常重要的指導(dǎo)作用，可以讓整個(gè)工程的造價(jià)控制在有效的范圍內(nèi)，減少資金的浪費(fèi)程度，實(shí)現(xiàn)財(cái)力資源的合理分配。　　2.3招標(biāo)階段　　招標(biāo)的目的是在合法的競(jìng)爭(zhēng)的前提

7、下?tīng)?zhēng)取實(shí)時(shí)項(xiàng)目的權(quán)利，按照招標(biāo)的實(shí)際階段來(lái)按排準(zhǔn)備相應(yīng)的工作。通過(guò)造價(jià)比較后，建設(shè)單位采取相應(yīng)的措施，把工程造價(jià)的預(yù)算做到相應(yīng)的要求，為保證招標(biāo)的結(jié)果滿意，企業(yè)應(yīng)該依據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的決策。在招標(biāo)的過(guò)程中，始終要秉持公平、公正的原則，確保每一個(gè)投資者的利益。　　2.4施工階段的造價(jià)控制管理　　施工階段是整個(gè)工程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，這不僅僅是技術(shù)方面的體現(xiàn)，也是設(shè)計(jì)方案是否合理的主要驗(yàn)證。但在施工環(huán)節(jié)，對(duì)于工程造價(jià)的影響是最大的，因?yàn)樵谑┕r(shí)期要消耗諸多人力、物力、財(cái)力，這也使得施工階段的資金消耗要占到整個(gè)工程造價(jià)的90%以上。這就說(shuō)明控制工程造價(jià)

8、必須要把握好這一階段的工作合理處理造價(jià)、工期和質(zhì)量之間的關(guān)聯(lián)，對(duì)建筑工程的各項(xiàng)資源實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置，這是降低整個(gè)工程造價(jià)的根本所在。建筑單位應(yīng)該積極采用先