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《企業(yè)風(fēng)險管理全面風(fēng)險評估和對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、企業(yè)風(fēng)險管理：——全面風(fēng)險評估與對策1講課大綱風(fēng)險及風(fēng)險管理風(fēng)險定義風(fēng)險類型全面風(fēng)險管理企業(yè)風(fēng)險評估風(fēng)險辨識風(fēng)險分析風(fēng)險評價企業(yè)風(fēng)險管理避免風(fēng)險控制風(fēng)險分散與中和風(fēng)險承擔(dān)風(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險集中風(fēng)險2引言國外統(tǒng)計資料表明：在正常年份宣布破產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量約占企業(yè)總數(shù)的1%。日本學(xué)術(shù)振興會特別研究員清水剛通過研究發(fā)現(xiàn)，1896年到1982年的10次總資產(chǎn)排名前100家的上市公司中，企業(yè)平均壽命為25年。1983年殼牌石油公司的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，1970年名列《財富》雜志500家大企業(yè)排行榜的公司，有1／3已經(jīng)銷聲匿跡。許多研究表明，在企業(yè)的演進(jìn)和發(fā)展歷史中，企業(yè)的平均壽命很低，死亡率很
2、高。但是，與此同時，也有一些百年以上長壽公司，甚至還有存續(xù)二、三百年的企業(yè)。31-1企業(yè)風(fēng)險及風(fēng)險管理內(nèi)涵[風(fēng)險]風(fēng)險發(fā)生是可能的，風(fēng)險發(fā)生后會造成不利的后果，風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重程度都與其發(fā)生的條件相關(guān)；風(fēng)險可能會帶來損失，所以風(fēng)險的存在對人的活動具有約束作用；人們在經(jīng)營管理中，不能不考慮風(fēng)險的威脅，以免受到不必要的損失或受到過重的打擊。[風(fēng)險管理]確定、評估及控制組織內(nèi)因業(yè)務(wù)活動而須承受的所有風(fēng)險，讓企業(yè)能夠利用最直接而有效的途徑，以實踐企業(yè)的目標(biāo)和使命。通過度量、控制和降低企業(yè)因承受純風(fēng)險（蒙受損失的風(fēng)險）和投資風(fēng)險（賺錢的風(fēng)險）而帶來的負(fù)面影響，幫助
3、企業(yè)保持盈利，從而實現(xiàn)企業(yè)最終目標(biāo)——提高投資者回報。41-2風(fēng)險分類根據(jù)暴露體性質(zhì)劃分實質(zhì)資產(chǎn)風(fēng)險不動產(chǎn)與非財務(wù)性動產(chǎn)可能遭受的風(fēng)險毀損或貶值財務(wù)資產(chǎn)風(fēng)險財務(wù)性資產(chǎn)可能遭受的風(fēng)險利率波動或股票跌價責(zé)任暴露風(fēng)險因法律上的侵權(quán)或違約導(dǎo)致第三人蒙受損失人力資源風(fēng)險因傷病死亡導(dǎo)致公司生產(chǎn)力衰退或其他非安全的風(fēng)險51-2風(fēng)險分類根據(jù)可能的結(jié)果劃分純粹風(fēng)險指有可能帶來損失的風(fēng)險如各種形式的天災(zāi)人禍投機風(fēng)險指既有可能帶來損失，又有可能帶來機會的風(fēng)險如股票投資，既可以為投資者帶來豐厚的利潤，也可能使投資者遭受重大的損失對于經(jīng)營管理者（風(fēng)險承擔(dān)者）來說，純粹風(fēng)險和投機風(fēng)險往往同時存在
4、。狹義的風(fēng)險管理基本上是針對純粹風(fēng)險的，即要把純粹風(fēng)險可能帶來的不利性減輕到最低程度。而廣義的風(fēng)險管理既考慮純粹風(fēng)險，又考慮投機風(fēng)險，既考慮要把純粹風(fēng)險帶來的不利性降低到最低程度，又要考慮把投機風(fēng)險收益性增加到最大程度財務(wù)風(fēng)險為投機風(fēng)險61-2風(fēng)險分類根據(jù)風(fēng)險的效應(yīng)劃分系統(tǒng)風(fēng)險在同一體位階段觀察時，風(fēng)險效應(yīng)無法抵消的風(fēng)險不可分散的風(fēng)險非系統(tǒng)風(fēng)險在同一體位階段觀察時，風(fēng)險效應(yīng)能夠抵消的風(fēng)險可分散的風(fēng)險71-2風(fēng)險分類根據(jù)科技體制變化劃分靜態(tài)風(fēng)險指科技水準(zhǔn)和社會體制不變情況下，由于自然力量的非常變動或人類行為的錯誤導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險；如水災(zāi)、旱災(zāi)、地震、瘟疫、雷電等自然原
5、因發(fā)生的風(fēng)險；火災(zāi)、爆炸、員工傷害、破產(chǎn)等由于某些人疏忽大意或故意行為而發(fā)生的風(fēng)險；放火、破壞、欺詐等由于某些人不道德、違法違紀(jì)行為造成的風(fēng)險。靜態(tài)風(fēng)險是導(dǎo)致企業(yè)成敗安危的主要風(fēng)險，風(fēng)險管理的重心應(yīng)是對靜態(tài)風(fēng)險的管理。動態(tài)風(fēng)險指以科技水準(zhǔn)和社會變革為直接原因的風(fēng)險如由于人類需要的改變，機器或制度的改造等。靜態(tài)風(fēng)險接近于純粹風(fēng)險，動態(tài)風(fēng)險接近于投機風(fēng)險。81-2風(fēng)險分類根據(jù)市場相關(guān)性劃分外部化風(fēng)險不包含于市場決策機制中的風(fēng)險污染市場基礎(chǔ)風(fēng)險包含于市場決策機制中的風(fēng)險第三人責(zé)任內(nèi)部風(fēng)險人們決定從事某種風(fēng)險性活動高空彈跳91-2風(fēng)險分類根據(jù)人們意愿劃分自愿風(fēng)險自愿從事某種活
6、動的風(fēng)險吸煙——吸煙者肺癌非自愿風(fēng)險并非自愿從事某種活動的風(fēng)險吸煙——他人二手煙101-2風(fēng)險分類根據(jù)分析手段要求劃分直接認(rèn)知風(fēng)險不借助科學(xué)技術(shù)認(rèn)知的風(fēng)險車禍間接認(rèn)知風(fēng)險借助科學(xué)技術(shù)認(rèn)知的風(fēng)險含量檢測仍無法認(rèn)知風(fēng)險仍然無法認(rèn)知的風(fēng)險SARS111-2風(fēng)險分類根據(jù)比較利益劃分核心風(fēng)險具有較高比較利益的風(fēng)險勘探附屬風(fēng)險導(dǎo)致比較利益喪失的風(fēng)險專有技術(shù)人員流失121-2風(fēng)險分類根據(jù)群體屬性劃分個別風(fēng)險個別人員遭受風(fēng)險自身狀況社會（社區(qū)）風(fēng)險財務(wù)性資產(chǎn)可能遭受的風(fēng)險利率波動或股票跌價131-3全面風(fēng)險管理全面風(fēng)險管理【概念】用系統(tǒng)的、動態(tài)的方法進(jìn)行風(fēng)險控制，以減少業(yè)務(wù)過程中的不
7、確定性。它不僅使各層次的管理者建立風(fēng)險意識，重視風(fēng)險問題，防范于未然，而且在各個階段、各個方面實施有效的風(fēng)險控制，形成一個前后連貫的管理過程?！緝?nèi)涵】項目全過程的風(fēng)險管理對全部風(fēng)險的管理全方位的管理全面的組織措施142企業(yè)風(fēng)險評估風(fēng)險評估包括風(fēng)險辨識、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價等三個步驟風(fēng)險辨識是識別企業(yè)面臨的風(fēng)險，并將風(fēng)險歸類風(fēng)險分析是將辨識出的風(fēng)險放進(jìn)統(tǒng)一的模型中進(jìn)行分析處理，進(jìn)一步作出定性和定量的分析，包括風(fēng)險對企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的可能影響、這些風(fēng)險物化的多重情境分析和統(tǒng)計特性、可能的影響因素和方式風(fēng)險評價是評價風(fēng)險對企業(yè)目標(biāo)的影響，企業(yè)影響最大的風(fēng)險將成為
