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《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理:——全面風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策1《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》講課大綱風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)定義風(fēng)險(xiǎn)類型全面風(fēng)險(xiǎn)管理企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理避免風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)險(xiǎn)分散與中和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)集中風(fēng)險(xiǎn)2《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》引言國(guó)外統(tǒng)計(jì)資料表明:在正常年份宣布破產(chǎn)的企業(yè)數(shù)量約占企業(yè)總數(shù)的1%。日本學(xué)術(shù)振興會(huì)特別研究員清水剛通過研究發(fā)現(xiàn),1896年到1982年的10次總資產(chǎn)排名前100家的上市公司中,企業(yè)平均壽命為25年。1983年殼牌石油公司的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),1970年名列《財(cái)富》雜志500家大企業(yè)排
2、行榜的公司,有1/3已經(jīng)銷聲匿跡。許多研究表明,在企業(yè)的演進(jìn)和發(fā)展歷史中,企業(yè)的平均壽命很低,死亡率很高。但是,與此同時(shí),也有一些百年以上長(zhǎng)壽公司,甚至還有存續(xù)二、三百年的企業(yè)。3《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》1-1企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)涵[風(fēng)險(xiǎn)]風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生是可能的,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后會(huì)造成不利的后果,風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重程度都與其發(fā)生的條件相關(guān);風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)帶來損失,所以風(fēng)險(xiǎn)的存在對(duì)人的活動(dòng)具有約束作用;人們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理中,不能不考慮風(fēng)險(xiǎn)的威脅,以免受到不必要的損失或受到過重的打擊。[風(fēng)險(xiǎn)管理]確定、評(píng)估及控制組織內(nèi)因業(yè)務(wù)
3、活動(dòng)而須承受的所有風(fēng)險(xiǎn),讓企業(yè)能夠利用最直接而有效的途徑,以實(shí)踐企業(yè)的目標(biāo)和使命。通過度量、控制和降低企業(yè)因承受純風(fēng)險(xiǎn)(蒙受損失的風(fēng)險(xiǎn))和投資風(fēng)險(xiǎn)(賺錢的風(fēng)險(xiǎn))而帶來的負(fù)面影響,幫助企業(yè)保持盈利,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終目標(biāo)——提高投資者回報(bào)。4《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》1-2風(fēng)險(xiǎn)分類根據(jù)暴露體性質(zhì)劃分實(shí)質(zhì)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)不動(dòng)產(chǎn)與非財(cái)務(wù)性動(dòng)產(chǎn)可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)毀損或貶值財(cái)務(wù)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)性資產(chǎn)可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)利率波動(dòng)或股票跌價(jià)責(zé)任暴露風(fēng)險(xiǎn)因法律上的侵權(quán)或違約導(dǎo)致第三人蒙受損失人力資源風(fēng)險(xiǎn)因傷病死亡導(dǎo)致公司生產(chǎn)力衰退或其他非安全的風(fēng)險(xiǎn)5《企
4、業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》1-2風(fēng)險(xiǎn)分類根據(jù)可能的結(jié)果劃分純粹風(fēng)險(xiǎn)指有可能帶來損失的風(fēng)險(xiǎn)如各種形式的天災(zāi)人禍投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)指既有可能帶來損失,又有可能帶來機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)如股票投資,既可以為投資者帶來豐厚的利潤(rùn),也可能使投資者遭受重大的損失對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理者(風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者)來說,純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)往往同時(shí)存在。狹義的風(fēng)險(xiǎn)管理基本上是針對(duì)純粹風(fēng)險(xiǎn)的,即要把純粹風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的不利性減輕到最低程度。而廣義的風(fēng)險(xiǎn)管理既考慮純粹風(fēng)險(xiǎn),又考慮投機(jī)風(fēng)險(xiǎn),既考慮要把純粹風(fēng)險(xiǎn)帶來的不利性降低到最低程度,又要考慮把投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)收益性增加到最大程度財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為投機(jī)
5、風(fēng)險(xiǎn)6《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》1-2風(fēng)險(xiǎn)分類根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的效應(yīng)劃分系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)在同一體位階段觀察時(shí),風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)無法抵消的風(fēng)險(xiǎn)不可分散的風(fēng)險(xiǎn)非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)在同一體位階段觀察時(shí),風(fēng)險(xiǎn)效應(yīng)能夠抵消的風(fēng)險(xiǎn)可分散的風(fēng)險(xiǎn)7《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》1-2風(fēng)險(xiǎn)分類根據(jù)科技體制變化劃分靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)指科技水準(zhǔn)和社會(huì)體制不變情況下,由于自然力量的非常變動(dòng)或人類行為的錯(cuò)誤導(dǎo)致?lián)p失發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);如水災(zāi)、旱災(zāi)、地震、瘟疫、雷電等自然原因發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);火災(zāi)、爆炸、員工傷害、破產(chǎn)等由于某些人疏忽大意或故意行為而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);放火、破壞、欺詐等由于某些人不道德、違法違紀(jì)行為
6、造成的風(fēng)險(xiǎn)。靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)是導(dǎo)致企業(yè)成敗安危的主要風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理的重心應(yīng)是對(duì)靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的管理。動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)指以科技水準(zhǔn)和社會(huì)變革為直接原因的風(fēng)險(xiǎn)如由于人類需要的改變,機(jī)器或制度的改造等。靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)接近于純粹風(fēng)險(xiǎn),動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)接近于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。8《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》1-2風(fēng)險(xiǎn)分類根據(jù)市場(chǎng)相關(guān)性劃分外部化風(fēng)險(xiǎn)不包含于市場(chǎng)決策機(jī)制中的風(fēng)險(xiǎn)污染市場(chǎng)基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)包含于市場(chǎng)決策機(jī)制中的風(fēng)險(xiǎn)第三人責(zé)任內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)人們決定從事某種風(fēng)險(xiǎn)性活動(dòng)高空彈跳9《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》1-2風(fēng)險(xiǎn)分類根據(jù)人們意愿劃分自愿風(fēng)險(xiǎn)自愿從事某種活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)吸煙——吸煙者肺癌非自愿
7、風(fēng)險(xiǎn)并非自愿從事某種活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)吸煙——他人二手煙10《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》1-2風(fēng)險(xiǎn)分類根據(jù)分析手段要求劃分直接認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)不借助科學(xué)技術(shù)認(rèn)知的風(fēng)險(xiǎn)車禍間接認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)借助科學(xué)技術(shù)認(rèn)知的風(fēng)險(xiǎn)含量檢測(cè)仍無法認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)仍然無法認(rèn)知的風(fēng)險(xiǎn)SARS11《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》1-2風(fēng)險(xiǎn)分類根據(jù)比較利益劃分核心風(fēng)險(xiǎn)具有較高比較利益的風(fēng)險(xiǎn)勘探附屬風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致比較利益喪失的風(fēng)險(xiǎn)專有技術(shù)人員流失12《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》1-2風(fēng)險(xiǎn)分類根據(jù)群體屬性劃分個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)個(gè)別人員遭受風(fēng)險(xiǎn)自身狀況社會(huì)(社區(qū))風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)性資產(chǎn)可能遭受的風(fēng)險(xiǎn)利率波動(dòng)或股票跌價(jià)13《企
8、業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》1-3全面風(fēng)險(xiǎn)管理全面風(fēng)險(xiǎn)管理【概念】用系統(tǒng)的、動(dòng)態(tài)的方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,以減少業(yè)務(wù)過程中的不確定性。它不僅使各層次的管理者建立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),重視風(fēng)險(xiǎn)問題,防范于未然,而且在各個(gè)階段、各個(gè)方面實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)控制,形成一個(gè)前后連貫的管理過程。【內(nèi)涵】項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)全部風(fēng)險(xiǎn)的管理全方位的管理全面的組織措施14《企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理》2企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等三