淺談水利工程施工安全管理

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1、淺談水利工程施工安全管理李暢勝屯昌水電建筑有限公司海南省571600摘要:水利工程安全生產(chǎn)工作事關人民群眾生命財產(chǎn)安全、社會和諧穩(wěn)定。水利工程施工安全管理涉及工程的施工進度、施工質(zhì)量和施工人員的安全,對項目的整體運轉(zhuǎn)有著直接的影響,因此施工管理單位要嚴格按照相關的技術標準和檢查標準,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防范和減少水利工程安全事故,保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟發(fā)展己是當今水利行業(yè)的共識。木文提出了水利工程施工安全管理的必要性,分析了水利工程施工安全管理中存在的問題,介紹了施工安全管理對策及建議。關鍵詞:水利工程;施工;安全管理安全工作是企業(yè)的生命,隨著水利事

2、業(yè)發(fā)展的不斷加快,水利投資的不斷加大,開工建設的水利項目越來越多。在給施工企業(yè)帶來機遇的同時,也從各方面對施工企業(yè)提出了挑戰(zhàn)。特別是在大量使用大型機械,各個項目搶工期、趕進度的情況下,安全生產(chǎn)工作就顯得尤為重要。在施工過程中,很多由于施工方法不合理、安全措施不到位、現(xiàn)場操作人員安全意識淡薄等原因造成的安全事故,都會給企業(yè)特別是事故當事人造成巨大的損失。一、水利工程施工安全管理的必要性水利工程施工是一個非常復雜的過程,施工中會受到各種環(huán)境的影響,同時施工工期較長,在施工中會有很多不安全因素。因此,加強水利工程施工安全管理是十分必要的。水利工程承擔擋水、蓄水和泄水的任務

3、,因而對水工建筑物的穩(wěn)定、承壓、防滲、抗沖、耐磨、抗凍、抗裂等性能都有特殊要求,需按照水利工程的技術規(guī)范,采取專門的施工方法和措施,確保工程質(zhì)量。水利工程對地基的要求比較嚴格,工程乂常處于地質(zhì)條件比較復雜的地區(qū)和部位,地基處理不好就會留下隱患,事后難以補救,需要采取專門的地基處理措施。同時,水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工,需根據(jù)水流的自然條件及工程建設的要求進行施工導流、截流及水下作業(yè)。此外,水利工程要充分利用枯水期施工,有很強的季節(jié)性和必要的施工強度,冇的工程因受氣候影響還需采取溫度控制措施,以確保工程質(zhì)量。水利工程施工,與社會和自然環(huán)境關系密切,因而

4、實施工程的影響也較大,須要把握吋機,合理安排計劃,精心組織施工,及吋解決施工中的防洪、渡汛等問題,以策安全。二、水利工程施工安全管理中存在的問題1.施工企業(yè)在安全生產(chǎn)工作上存在的問題。隨著市場競爭的加大,水利施工企業(yè)的利潤率大幅下降,贏利空間越來越小,企業(yè)效益極為冇限。部分企業(yè)為了提高效益,就大力控制成本支出,尤其減少了在安全生產(chǎn)方面人力、物力和培訓經(jīng)費的投入,降低了安全方面的成本。施工過程中,有的施工企業(yè)重生產(chǎn)效益輕安全生產(chǎn),忽視安全管理與安全教育工作,冇吋工程發(fā)現(xiàn)重大隱患,也不愿投入費用進行解決,抱著僥幸心理,使工程建設吋刻存在安全隱患。2.安全生產(chǎn)工作中容易出

5、現(xiàn)問題的地方(1)施工安全生產(chǎn)管理經(jīng)費投入不足。一是施工企業(yè)對安全投入不夠重視。雖然隨著國家相關法規(guī)的頒布,以及社會環(huán)境的改變,安全生產(chǎn)的觀念越來越深入人心,但是和經(jīng)濟效益比起來,相當多的企業(yè)、部門在安全生產(chǎn)投入上“省“”湊“”拖”,安全生產(chǎn)僥幸心理普遍存在。二是“無人管、不會管”問題較為突出。施工企業(yè)財務與安全管理部門工作不統(tǒng)一,對安全費用提取上缺乏專門的管理機構及人員,同吋財務人員對安全費用沒有統(tǒng)一認識,有吋候不明白哪些費用是安全費用,容易漏支。三是安全生產(chǎn)投入監(jiān)管不到位,各類工程檢查側(cè)重點在于工程質(zhì)量、進度及資金安全,但是沒有把安全投入作為經(jīng)常性檢查,所以對于

6、水利工程施工來說,安全投入問題是一個較大的隱患。(2)施工安全生產(chǎn)管理人員配置不足。一是很多施工現(xiàn)場未設置安全生產(chǎn)組織機構,未配置專職安全生活管理人員,即使有專人負責安全生產(chǎn),大多數(shù)也是兼職安全員,達不到安全生產(chǎn)工作需求,各項安全工作落不到實處。二是日常安全管理人員業(yè)務水平低,責任心差,缺乏工作主動性。施工現(xiàn)場安全檢查深度不夠,技術含量低,現(xiàn)場安全隱患得不到查處。三是部分項0負責人安全管理意識不足,與現(xiàn)場安全員溝通少,現(xiàn)場安全管理人員對隱患的査處權不夠,影響項S整體安全管理水平,導致了安全事故的發(fā)生,對工程施工安全威脅極大。(1)安全生產(chǎn)管理制度存在不足。一是安全生

7、產(chǎn)管理制度落實不到位?;旧纤械氖┕て髽I(yè)所屬項目都會制訂一系列相關安全生產(chǎn)管理制度,也會按照規(guī)定制度上墻,但是在實際遵循過程中并不能按制度來執(zhí)行。二是安全教育培訓效果不到位。不管是安全生產(chǎn)管理人員,還是新的進場人員,按照規(guī)定都要進行安全教育培訓。但是安全生產(chǎn)管理人員的培訓工作大多是聽聽課走走過場,很多現(xiàn)場操作人員的安全教育也只是停留在安全資料交底上,并不能真正達到安全教育培訓的0的。三是缺乏相關安全生產(chǎn)工作演練制度。雖然施工企業(yè)制定了一系列的安全生產(chǎn)管理制度,也提高了人家的安全生產(chǎn)意識,但是缺乏相關演練活動,真正出現(xiàn)危險的吋候,很多人不知道應該怎么解決,有吋會

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