18秋北理工《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)-3輔導(dǎo)資料

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1、18秋北理工《戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)-31、C2、A3、D4、A5、A一、單選題共40題，100分1、影響宏觀環(huán)境的基礎(chǔ)是（）。A國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平B利息率C國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)及趨勢(shì)D通貨膨脹率正確答案是：C2、索尼公司能夠設(shè)計(jì)、制造和銷(xiāo)售微型電子技術(shù)，它是一種（）能力的例子。A有價(jià)值B稀缺C可模仿D不可替代正確答案是：A3、以下哪樣不是競(jìng)合戰(zhàn)略的主要實(shí)現(xiàn)形式：（）A合資企業(yè)B股權(quán)參與C契約性協(xié)議D獨(dú)資經(jīng)營(yíng)正確答案是：D4、（）是指企業(yè)按照戰(zhàn)略管理過(guò)程的要求而設(shè)立的戰(zhàn)略組織、機(jī)構(gòu)和制度等的總稱A戰(zhàn)略管理系統(tǒng)B人力管理系統(tǒng)C營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)D經(jīng)營(yíng)管理系

2、統(tǒng)正確答案是：A5、戰(zhàn)略管理者的構(gòu)成包括董事會(huì)、高層管理者、各事業(yè)部經(jīng)理、職能部門(mén)管理和（）A專職計(jì)劃人員B工會(huì)人員C策劃人員D監(jiān)督者正確答案是：A6、2000年9月，國(guó)際領(lǐng)先軟件供應(yīng)商思佳公司與聯(lián)想神州數(shù)碼達(dá)成“聯(lián)想神州數(shù)碼科技發(fā)展公司系統(tǒng)集成部將正式代理、銷(xiāo)售思佳全系列產(chǎn)品，并將逐漸安裝實(shí)施系統(tǒng)”的協(xié)議，此舉是（）。A研究開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略聯(lián)盟B制造生產(chǎn)戰(zhàn)略聯(lián)盟C聯(lián)合銷(xiāo)售戰(zhàn)略聯(lián)盟D合資企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟正確答案是：C7、控制過(guò)程的三要素是確定評(píng)價(jià)票準(zhǔn)、評(píng)價(jià)工作成績(jī)和（）A反饋B確定戰(zhàn)略C做出決策D指定組織層次正確答案是：A8、在確定企業(yè)宗旨時(shí)，企

3、業(yè)高層管理人員要避免兩種傾向：一是將企業(yè)的宗旨確定的過(guò)于狹隘；另一種是（）A追求提升企業(yè)知名度B過(guò)于空乏C追求公共責(zé)任目標(biāo)D過(guò)于高尚正確答案是：B9、波特提出了三種可供采用的一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和（）A分散化戰(zhàn)略B集中化戰(zhàn)略C標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略D長(zhǎng)期性戰(zhàn)略正確答案是：B10、限制勞動(dòng)力出口的企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式是（）A出口進(jìn)入方式B合同進(jìn)入方式C投資進(jìn)入方式D特許經(jīng)營(yíng)正確答案是：A11、PIMS是指（）A生命周期B市場(chǎng)戰(zhàn)略對(duì)利潤(rùn)的影響C增長(zhǎng)率－市場(chǎng)占有率矩陣D行業(yè)吸引力－競(jìng)爭(zhēng)力分析正確答案是：B12、價(jià)值鏈活動(dòng)（）。A能

4、被劃分成主要業(yè)務(wù)與輔助業(yè)務(wù)B能被劃分成資源和能力C能被分析，但是對(duì)于公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立作用不大D僅用于盈利性公司正確答案是：A13、一個(gè)成功的收購(gòu)行動(dòng)的根本特征是（）。A有效的整合B很容易獲得資金支持C有利于建立長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)D獲得較大的協(xié)同效應(yīng)正確答案是：C14、公司增加與現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務(wù)、技術(shù)或市場(chǎng)都沒(méi)有直接或間接聯(lián)系的大不相同的新產(chǎn)品或服務(wù)，這種戰(zhàn)略被稱為（）。A同心多元化戰(zhàn)略（相關(guān)多樣化）B混合型多元化戰(zhàn)略（不相關(guān)多樣化）C垂直一體化戰(zhàn)略D水平多元化戰(zhàn)略正確答案是：B15、被認(rèn)為是“20世紀(jì)29年代以來(lái)最重要的組織創(chuàng)新”的是（）

5、。A戰(zhàn)略聯(lián)盟B合并收購(gòu)C合資兼并D國(guó)際化正確答案是：A16、SWOT矩陣分析屬于（）分析工具。A戰(zhàn)略B機(jī)會(huì)C環(huán)境D威脅正確答案是：A17、戰(zhàn)略管理理論是在什么時(shí)候進(jìn)入戰(zhàn)略管理時(shí)代的（）A20世紀(jì)70年代初B20世紀(jì)60年代初C20世紀(jì)50年代初D20世紀(jì)40年代初正確答案是：A18、戰(zhàn)略使命____。A來(lái)源于戰(zhàn)略意圖的實(shí)施B是公司開(kāi)展新業(yè)務(wù)的打算C不會(huì)通過(guò)指定公司參與競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)來(lái)限制公司D是在公司挖掘出它的戰(zhàn)略意圖之前就已經(jīng)制定出來(lái)了正確答案是：A19、能力的開(kāi)放性可用三個(gè)互相補(bǔ)充的方面來(lái)說(shuō)明，包括怎樣對(duì)待變化、（）和對(duì)環(huán)境刺激的敏感

6、性。A對(duì)員工的態(tài)度B企業(yè)追求的目標(biāo)C企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境D公司行為準(zhǔn)則正確答案是：B20、屬于對(duì)企業(yè)的使命、戰(zhàn)略、政策等提出疑問(wèn)并做出選擇的管理人員是____。A中度參與型B積極參與型C促進(jìn)型D低度參與型正確答案是：B21、下列不屬于明茨伯格對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的理解的是____。A手段B計(jì)劃C計(jì)策D模式正確答案是：A22、（）是企業(yè)高層管理人員最重要的活動(dòng)和技能。A生產(chǎn)管理B經(jīng)營(yíng)管理C戰(zhàn)略管理D營(yíng)銷(xiāo)管理正確答案是：C23、確定企業(yè)宗旨必須看企業(yè)與顧客的關(guān)系。在這方面，杜拉克（P．Drucker）在其《管理：任務(wù)、責(zé)任和實(shí)踐》一書(shū)中認(rèn)為，為了了解一個(gè)

7、企業(yè)，必須首先知道它的宗旨，而宗旨是涉及存在于（）的因素。A企業(yè)自身B企業(yè)內(nèi)部和外部C企業(yè)自身之外D政府與企業(yè)正確答案是：C24、在下面四種協(xié)同中，（）是以管理經(jīng)驗(yàn)的積累為核心基礎(chǔ)的。A投資協(xié)同作用B銷(xiāo)售協(xié)同作用C作業(yè)協(xié)同作用D管理協(xié)同作用正確答案是：D25、企業(yè)戰(zhàn)略可以分為公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和（）三個(gè)層次。A職能戰(zhàn)略B長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略C短期戰(zhàn)略D職員戰(zhàn)略正確答案是：A26、企業(yè)中一般采用（　）方法來(lái)分配資金資源。A資源保護(hù)B預(yù)算C計(jì)劃D定額正確答案是：B27、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是組織結(jié)構(gòu)要服從于（?。〢戰(zhàn)略目標(biāo)B組織戰(zhàn)略C戰(zhàn)略創(chuàng)新D戰(zhàn)

8、略控制正確答案是：B28、企業(yè)外部環(huán)境的特點(diǎn)包括唯一性和（）A不變性B變化性C短期性D長(zhǎng)期性正確答案是：B29、（）是指公司協(xié)調(diào)資源并將其發(fā)揮生產(chǎn)作用的技能，他是組織機(jī)構(gòu)和控制系統(tǒng)的產(chǎn)物。A企業(yè)能力B公司戰(zhàn)略C人力資源D