張玉培訓師實戰(zhàn)PTT課程大綱

張玉培訓師實戰(zhàn)PTT課程大綱

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1、----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方《PTT課程大綱》張玉培訓師主題導入:《播種春天》0.1主題闡述0.2感悟分享0.3PTT訓練導圖0.3.1職業(yè)培訓師之道0.3.2培訓師的技能素養(yǎng)0.3.3培訓師專業(yè)教學方法0.3.4現場教學的掌控0.3.5PTT課程設計指南0.3.6課堂精彩四元素的運用1.職業(yè)培訓師之道1.1現代培訓的“三一律”1.2培訓師的四項職業(yè)使命1.3培訓師的職業(yè)素質模型1.4演練:1分鐘Mini課程@2.培訓師的技能素養(yǎng)2.1克服怯場的5項策略2.1.1怯場的表現2.1.2克服的策略2.2課程導入的5種

2、手法2.2.1導入功能2.2.25種導入方法2.2.3開場導入的3大禁忌2.3課程收結5項手法2.3.1收結功能2.3.25種收結方法----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方2.3.3結尾收結的3大禁忌2.4演練:1分鐘導入@2.5課堂必修的4項風范2.5.1服飾——表現你的態(tài)度2.5.2表情——表現你的情緒2.5.3身姿——表現你的精神2.5.4語言——表現你的風采2.6專業(yè)培訓的12種手勢2.7演練:綜合演示分組

3、賽@3培訓師專業(yè)教學方法3.1教學目的決定教學方法3.2說明-演示教學法3.3探討-案例教學法3.4演練:Mini案例分析@3.5趣味-游戲教學法3.6演練:同心順@3.7實操教學法4現場教學的掌控4.1培訓教學四沖程4.1.1具體感知:通過體驗來認識4.1.2思考解析:通過反思來認識4.1.3概念升華:將新知識整合于體系4.1.4積極實驗:將新知識運用于實踐4.1.5多種復合:介乎于兩種以上類型之間4.2案例:學員習性解析@4.2.1感受型學員的特點及對策4.2.2反思型學員的特點及對策4.2.3推理型學員的特點及對策----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需----

4、---------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方4.2.4踐行型學員的特點及對策4.3課堂語言因人而變4.4演練:3分鐘Mini課程@4.5培訓師四大風格選型4.5.1教士風格特征4.5.2學院風格特征4.5.3演繹風格特征4.5.4教練風格特征4.5.5風格發(fā)展三個階段4.6課堂問答十項技巧4.7現場應變六項對策4.7.1內容錯漏4.7.2氣氛沉悶4.7.3課堂混亂4.7.4學員質疑4.7.5遭遇挑釁4.7.6高手出場4.8精彩點評三項原則4.8.1針對性原則——準確4.8.2綜合性原則——全面

5、4.8.3超越性原則——精辟4.9演練:2分鐘Mini課程5課程設計指南5.1培訓師的三個層級5.1.1初級培訓師79/215.1.2中級培訓師46/545.1.3高級培訓師28/725.2課程設計流程----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方5.2.1課程的名稱:培訓內容與對象的交集5.2.2課程的價值點:主題的具體化體現5.2.3課程的內在邏輯:內容的結構化整合5.2.4課程的表現形式:內容的專業(yè)化呈現5.3范例:

6、課件結構圖的應用@5.3.1文字說明5.3.2表格呈現5.3.3圖形解析5.4培訓課程四大結構方法5.4.1時間:以時間順序構筑知識體系5.4.2對比:以比較關系構筑知識體系5.4.3空間:以空間方位構筑知識體系5.4.4心智:以心智模式構筑知識體系5.5遞進結構:企業(yè)文化培育四步5.5.1植入期:耳濡目染5.5.2成長期:心領神會5.5.3結果期:身體力行5.5.4再生期:言傳身教5.6層級結構:員工守則5.6心智結構:360°領導力5.7案例:溝通的藝術@5.7.1了解對方的言默之道5.7.2記住交淺不可以言深5.7.3以情為先求通情達理5.7.4言必有物不流于空談5.7.5言之成理不自相

7、矛盾5.7.6從容不迫不緊張急躁5.8對比結構:企業(yè)家與經理人----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔,專業(yè)為你服務,急你所急,供你所需-------------文檔下載最佳的地方5.8.1領導情境5.8.2業(yè)務重心5.8.3管理手段5.8.4素能特征5.9案例:職業(yè)經理人常犯的11種錯誤@張玉講

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