張玉講師ttt實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師培訓(xùn)

張玉講師ttt實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師培訓(xùn)

ID:30126688

大?。?006.85 KB

頁數(shù):16頁

時(shí)間:2018-12-27

張玉講師ttt實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師培訓(xùn)_第1頁
張玉講師ttt實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師培訓(xùn)_第2頁
張玉講師ttt實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師培訓(xùn)_第3頁
張玉講師ttt實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師培訓(xùn)_第4頁
張玉講師ttt實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師培訓(xùn)_第5頁
資源描述:

《張玉講師ttt實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師培訓(xùn)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、全息情景模擬體驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT)張玉講師★課程特色:全息情景模擬體驗(yàn)式培訓(xùn),現(xiàn)場學(xué)習(xí),一招一式,即學(xué)即練,即練即用,拒絕花架子,真正提升!★培訓(xùn)形式:國內(nèi)唯一將TTT與實(shí)效學(xué)習(xí)相結(jié)合進(jìn)行全息情景模擬體驗(yàn)培訓(xùn)的課程75%模擬演練15%的講解10%點(diǎn)評“培訓(xùn)師是練出來的,而不是聽課聽出來的”,就像軍人一樣,優(yōu)秀的戰(zhàn)士都是在訓(xùn)練場上磨練出來的。★適合對象:1.企業(yè)高層主管、HR總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、專職或兼職培訓(xùn)講師2.公司中層骨干、部門主管、職業(yè)經(jīng)理人,常進(jìn)行講課的技術(shù)人員3.有志成為專業(yè)培訓(xùn)師的社會(huì)優(yōu)秀人才、學(xué)校講師和企業(yè)精英★課程時(shí)間:2-3天,

2、6小時(shí)/天★本次課程你將學(xué)到:1、合理利用緊張:充分認(rèn)識培訓(xùn)師角色、認(rèn)識并承認(rèn)恐懼,現(xiàn)場進(jìn)行能量轉(zhuǎn)化,有效提升培訓(xùn)師情緒管理能力;2、培訓(xùn)師風(fēng)范:現(xiàn)場打造專業(yè)的培訓(xùn)師綜合態(tài)勢,形神兼?zhèn)洌撎Q骨。3、修煉語言:提升培訓(xùn)師語言表達(dá)、即興演講及總結(jié)能力;4、現(xiàn)場掌控能力:有效提升培訓(xùn)師課堂互動(dòng)、課堂掌控以及各種問題處理能力;5、培訓(xùn)師的聲場訓(xùn)練:合理發(fā)聲,氣息運(yùn)用,結(jié)合部隊(duì)的喊“口令訓(xùn)練法”進(jìn)行丹田發(fā)氣,結(jié)合胸腔、腹腔、口腔共鳴,即使連續(xù)講課確保嗓子無憂。6、課程學(xué)習(xí)易掌握:充分了解利用成人學(xué)習(xí)原理,結(jié)合部隊(duì)訓(xùn)練法,總結(jié)提煉出眾多口訣,簡潔精練易記。7

3、、修煉課程:有效提升培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)能力。8、積極地心態(tài)修煉:凡事成敗于心態(tài),要想成為優(yōu)秀的講師,一定要積極地修煉自我心態(tài)。單元一:培訓(xùn)師概述1、培訓(xùn)師的兩個(gè)職責(zé)1)課程的專家2)培訓(xùn)的教練1、培訓(xùn)師的三種角色1)編劇2)導(dǎo)演3)演員2、培訓(xùn)師的六大能力1)表達(dá)能力2)專業(yè)能力3)激勵(lì)能力4)制作能力5)應(yīng)變能力6)學(xué)習(xí)能力3、培訓(xùn)師的兩大分類:1)知識和技能2)授課風(fēng)格4、培訓(xùn)師的六大煩惱5、培訓(xùn)師的兩個(gè)必備條件單元二:培訓(xùn)師的表演技巧第一模塊:緊張的原因及轉(zhuǎn)化技巧1、緊張的原因1)緊張的原因分析2)人類的行為動(dòng)機(jī)3)突破“舒適區(qū)”轉(zhuǎn)化至“成長區(qū)”

4、2、壓力的轉(zhuǎn)化技巧1)冥想法2)丟面子法3)聽心跳法4)五步脫困法5)潛意識溝通法6)吞火挑戰(zhàn)法第二模塊:培訓(xùn)師臺(tái)上禮儀與技巧1、上臺(tái)禮儀與技巧2、臺(tái)中禮儀與技巧3、退場禮儀與技巧4、FBM五步法5、開場技巧1)開場定向的三個(gè)目的2)開場六要素3)開場白的八個(gè)技巧4)開場迅速建立關(guān)系的法則5)開場禁忌6、結(jié)尾技巧1)結(jié)尾的方式2)結(jié)尾的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)3)結(jié)尾禁忌第三模塊:培訓(xùn)師的態(tài)勢語言1、語音語調(diào)的運(yùn)用與練習(xí)2、站姿、身法、步法3、培訓(xùn)師的目光運(yùn)用4、培訓(xùn)師的手勢技巧單元三:培訓(xùn)師的導(dǎo)演技巧第一模塊:如何講好故事1、講好故事的五大寶典2、故事的“三段

5、論”技巧3、總結(jié)的“三點(diǎn)法”技巧4、命題演講第二模塊:提問與應(yīng)答及現(xiàn)場問題的處理機(jī)巧1、提問問題的分類與練習(xí)2、如何回應(yīng)與回答3、現(xiàn)場干擾的處理4、突發(fā)狀況的處理5、意外情況的處理第三模塊:課堂組織與授課方法1、講授法2、現(xiàn)場演示法3、個(gè)案研究法4、角色扮演法5、團(tuán)隊(duì)研討法6、游戲體驗(yàn)法7、頭腦風(fēng)暴法8、視聽法單元四:編劇篇第一模塊課程的開發(fā)與設(shè)計(jì)1、分析目標(biāo)學(xué)員1)職位身份2)年齡3)教育程度4)工作經(jīng)驗(yàn)2、確定培訓(xùn)目標(biāo)(四個(gè)維度)1)知識2)技能3)態(tài)度4)績效5)其他3、設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)4、組織培訓(xùn)內(nèi)容5、編寫培訓(xùn)教材1)編寫教材種類2)講師手冊

6、設(shè)計(jì)五線譜6、評估培訓(xùn)效果(四個(gè)層次)1)現(xiàn)場反饋2)考試測評3)實(shí)際應(yīng)用4)投資回報(bào)第二模塊:課程設(shè)計(jì)的理性與感性1、理性了解1)羅列組合,編排開始2)設(shè)計(jì)大綱,系統(tǒng)組織3)搜集資料,充實(shí)內(nèi)容4)試行發(fā)表,不斷修正2、感性認(rèn)知1)情感2)技巧3)共鳴3、理性與感性及互動(dòng)的相互關(guān)系1)理性與感性是“夫妻”關(guān)系2)互動(dòng)與理性和感性之間是“父母與孩子”關(guān)系4、理性、感性與互動(dòng)之間只有進(jìn)行合理的比例搭配課程設(shè)計(jì)有血有肉單元五:專業(yè)講師心態(tài)篇1、責(zé)任是信任的基礎(chǔ)2、我是一切的根源3、山不過來我就過去4、天助自助者5、凡事沒有不可能,專注于方法6、勇于面對困

7、難挫折——太棒了!(以上課程提綱根據(jù)培訓(xùn)階段和培訓(xùn)時(shí)間進(jìn)行調(diào)整)張玉講師§TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師§員工心態(tài)培訓(xùn)專家§國家高級企業(yè)培訓(xùn)師§山東大學(xué)工商管理碩士MBA§國家高級人力資源管理師§中國海洋大學(xué)職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)師§赫曼斯(中國)咨詢特邀培訓(xùn)師§中華講師網(wǎng)特聘培訓(xùn)講師§華人500強(qiáng)講師§多家企業(yè)高級咨詢顧問張玉講師簡歷張玉老師從企業(yè)基層做起,曾先后任職某國有大型集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理,某世界500強(qiáng)外資企業(yè)高級培訓(xùn)經(jīng)理等職位。張玉老師積累了豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),既熟知企業(yè)運(yùn)作規(guī)律掌握企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)技巧,又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動(dòng)態(tài)。

8、出于對企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)事業(yè)研究的專注與熱愛,張玉老師毅然投身于管理咨詢、培訓(xùn)領(lǐng)域,多年來致力于TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),中高

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。