邁克爾波特五力模型

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1、邁克爾波特的五力模型美國(guó)哈佛大學(xué)著名管理學(xué)家，以提出競(jìng)爭(zhēng)理論著稱，是產(chǎn)業(yè)集群研究之父，多次到中國(guó)講學(xué)，其競(jìng)爭(zhēng)三部曲在中國(guó)影響巨大。邁克爾·波特（MichaelPorter）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父：邁克爾·波特（MichaelPorter）邁克爾·波特簡(jiǎn)介　　邁克爾·波特是哈佛大學(xué)商學(xué)院著名教授，當(dāng)今世界上少數(shù)最有影響的管理學(xué)家之一?！　∷?983年被任命為美國(guó)總統(tǒng)里根的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)委員會(huì)主席，開(kāi)創(chuàng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論并引發(fā)了美國(guó)乃至世界的競(jìng)爭(zhēng)力討論。他先后獲得過(guò)大衛(wèi)·威爾茲經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)、亞當(dāng)·斯密獎(jiǎng)、五次獲得麥肯錫獎(jiǎng)，擁有很多大

2、學(xué)的名譽(yù)博士學(xué)位。到現(xiàn)在為止，邁克爾·波特已有十四本著作，其中最有影響的有《品牌間選擇、戰(zhàn)略及雙邊市場(chǎng)力量》（1976）、《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》[1]（1980）、《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》（1985）、《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力》（1990）等。　　邁克爾·波特(MichaelE.Porter)32歲即獲哈佛商學(xué)院終身教授之職，是當(dāng)今世界上競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)力方面公認(rèn)的第一權(quán)威。他畢業(yè)于普林斯頓大學(xué)，后獲哈佛大學(xué)商學(xué)院企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。目前，他擁有瑞典、荷蘭、法國(guó)等國(guó)大學(xué)的8個(gè)名譽(yù)博士學(xué)位?！　∵~克爾·波特博士獲得的崇高地位緣于他所提出的“五種競(jìng)爭(zhēng)力

3、量”和“三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略”的理論觀點(diǎn)。作為國(guó)際商學(xué)領(lǐng)域最備受推崇的大師之一，邁克爾·波特博士至今已出版了17本書(shū)及70多篇文章。其中，《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書(shū)已經(jīng)再版了53次，并被譯為17種文字；另一本著作《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》，至今也已再版32次?！　∵~克爾·波特對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論做出了非常重要的貢獻(xiàn)，“五種競(jìng)爭(zhēng)力量”——分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境的結(jié)構(gòu)化方法就是他的杰出思想；他更具影響的貢獻(xiàn)是在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》一書(shū)中明確地提出了三種通用戰(zhàn)略。邁克爾·波特認(rèn)為，在與五種競(jìng)爭(zhēng)力量的抗?fàn)幹?，蘊(yùn)涵著三類成功型戰(zhàn)略思想，這三種思路是：1、總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略；2、差

4、異化戰(zhàn)略；3、專一化戰(zhàn)略。邁克爾·波特認(rèn)為，這些戰(zhàn)略類型的目標(biāo)是使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中高人一籌：在一些產(chǎn)業(yè)中，這意味著企業(yè)可取得較高的收益；而在另外些產(chǎn)業(yè)中，一種戰(zhàn)略的成功可能只是企業(yè)在絕對(duì)意義上能獲取些微收益的必要條件。有時(shí)企業(yè)追逐的基本目標(biāo)可能不止一個(gè)，但邁克爾-波特認(rèn)為這種情況實(shí)現(xiàn)的可能性是很小的。因?yàn)橐瀼厝魏我环N戰(zhàn)略，通常都需要全力以赴，并且要有一個(gè)支持這一戰(zhàn)略的組織安排。（波特在這方面的思想與小錢(qián)得勒是一致的。）如果企業(yè)的基本目標(biāo)不只一個(gè)，則這些方面的資源將被分散。邁克爾·波特出生于1947年，他是

5、哈佛商學(xué)院的大學(xué)教授（大學(xué)教授，UniversityProfessor，是哈佛大學(xué)的最高榮譽(yù)，邁克爾·波特是該校歷史上第四位獲得此項(xiàng)殊榮的教授）。邁克爾·波特在世界管理思想界可謂是"活著的傳奇"，他是當(dāng)今全球第一戰(zhàn)略權(quán)威，是商業(yè)管理界公認(rèn)的"競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父"，在2005年世界管理思想家50強(qiáng)排行榜上，他位居第一?！　〔ㄌ爻錾诿苄莸拇髮W(xué)城--安娜堡，父親是位軍官。波特在普林斯頓時(shí)學(xué)的是機(jī)械和航空工程，隨后轉(zhuǎn)向商業(yè)，獲哈佛大學(xué)的MBA及經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，并獲得斯德哥爾摩經(jīng)濟(jì)學(xué)院等七所著名大學(xué)的榮譽(yù)博士學(xué)位?！　〔ㄌ?/p>

6、現(xiàn)有著作18種，另有無(wú)數(shù)的論文，他的競(jìng)爭(zhēng)系列著作是商業(yè)管理界經(jīng)典中的經(jīng)典，但是，這位偉大的思想家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)他是不可能寫(xiě)出管理類的暢銷書(shū)的，因?yàn)樗臅?shū)非常"沉重"，而事實(shí)上，他的著作風(fēng)靡全球。但正如一些學(xué)者所說(shuō)的，這些經(jīng)典著作絕不是可以躺在沙發(fā)上喝著咖啡就可以讀的，而是需要靜下來(lái)，在書(shū)桌上一點(diǎn)一滴、逐行逐字地去研讀和體會(huì)的。波特獲得過(guò)無(wú)數(shù)獎(jiǎng)項(xiàng)，他因?qū)I(yè)組織的研究而榮獲哈佛大學(xué)的"大衛(wèi)·威爾茲經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)"；波特在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上發(fā)表的論文，已經(jīng)5度獲得"麥肯錫獎(jiǎng)"；1990年，他的著作《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》[2]（TheC

7、ompetitiveAdvantageofNations，1990）一書(shū)被美國(guó)《商業(yè)周刊》[3]選為年度最佳商業(yè)書(shū)籍；1991年，美國(guó)市場(chǎng)協(xié)會(huì)給波特頒發(fā)"市場(chǎng)戰(zhàn)略獎(jiǎng)"；1993年，波特被推選為杰出的商業(yè)戰(zhàn)略教育家；1997年，美國(guó)國(guó)家經(jīng)濟(jì)學(xué)人協(xié)會(huì)授予波特"亞當(dāng)·斯密獎(jiǎng)"，以表彰他在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域所取得的卓越成就。此外，波特還獲得"格雷厄姆-都德獎(jiǎng)"、"查爾斯·庫(kù)利奇·巴凌獎(jiǎng)"等眾多獎(jiǎng)項(xiàng)?！　∵~克爾·波特不僅在學(xué)術(shù)界和商業(yè)界獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)，他甚至還獲得過(guò)公民勛章，這一褒獎(jiǎng)通常授予戰(zhàn)斗英雄或者是異常杰出的運(yùn)動(dòng)員。波特曾多年活躍于

8、美軍后備隊(duì)，年輕時(shí)是高校里頗負(fù)盛名的橄欖球、棒球及高爾夫球隊(duì)員?！　∵~克爾·波特對(duì)競(jìng)爭(zhēng)理論與實(shí)踐情有獨(dú)鐘，他的第一部廣為流傳的著作是1980年出版的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》（CompetitiveStrategyTechniquesforAnalyzingIndustriesandCompetitors），這本書(shū)如今已再版63次，它改變了CEO的戰(zhàn)略思維。作者在書(shū)中總結(jié)出了五種競(jìng)爭(zhēng)力