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《房地產(chǎn)公司組織架構和崗位職責》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、專業(yè)技術資料分享房地產(chǎn)公司組織架構及崗位職責一、組織架構總經(jīng)經(jīng)理營銷管理中心產(chǎn)品研發(fā)中心工程管理中心拓展中心開發(fā)部審算部維修部采購部設計部研發(fā)部銷售部拓展部拆遷部工程部市場部二、組織關系董事會總經(jīng)理開發(fā)部副總總工工程部副總拓展部副總市場部經(jīng)理銷售部經(jīng)理開發(fā)部經(jīng)理研發(fā)部經(jīng)理設計部經(jīng)理工程部經(jīng)理維修部經(jīng)理采購部經(jīng)理審算部經(jīng)理拆遷部經(jīng)理拓展部經(jīng)理WORD文檔下載可編輯專業(yè)技術資料分享一、機構設置最高權利機構：【董事會】金匯（集團）董事會為銘星地產(chǎn)的最高權利機構，主要負責公司的經(jīng)營決策、公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。公司部門設置：
2、總經(jīng)辦、營銷管理中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、工程管理中心、拓展中心營銷管理中心下設：市場部、銷售部、開發(fā)部。產(chǎn)品研發(fā)中心下設：研發(fā)部、設計部工程管理中心下設：工程部、維修部、采購部、審算部拓展中心下設：拆遷部、拓展部注：物管部對外作為獨立的物管公司，實行獨立核算，下設物管部、商管部、工程部、財務部，其中物管部目前下分設云陽、富陽、小河三個項目處。二、部門職責（一）總經(jīng)辦1.組織公司經(jīng)營項目的現(xiàn)狀及前景調(diào)研，撰寫調(diào)研報告供總經(jīng)理決策參考。2.組織審議、審訂公司中、長期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會審批后負責部署實施。3.組織審議、審訂公司年、季、月度經(jīng)營
3、計劃，經(jīng)總經(jīng)理審批后負責部署實施。4.監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門對公司經(jīng)營計劃的執(zhí)行。5.對各部門經(jīng)營計劃完成情況進行考核，并報總經(jīng)理審批。6.匯集營銷、拆遷、工程、招商、財務、人事等公司內(nèi)部信息，并組織進行綜合分析，提取重要信息供各級管理人員參考。7.根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需要以及公司目前狀況，進行人力資源管理，以適應公司發(fā)展需要。（二）營銷管理中心1.內(nèi)部立項后，統(tǒng)一安排立項和整體方案設計工作2.協(xié)調(diào)管理市場及開發(fā)部辦理工程項目立項審批：用地計劃的報批和報審及工程項目開工的各種手續(xù)。3.協(xié)調(diào)管理市場部及銷售部選擇外部營銷公司，制定產(chǎn)品方案與營銷計劃。4
4、.協(xié)調(diào)管理工程技術部完成設計規(guī)劃5.負責內(nèi)部立項后，項目部成立前向經(jīng)理辦公會匯報項目進展和結(jié)果。6.負責配合外部銷售公司、市場開發(fā)部營銷工作中對工程的要求7.負責協(xié)調(diào)管理工程現(xiàn)場的銷售工作8.負責工程銷售過程中的客戶服務工作的實施。*市場部1.負責公司市場研究工作。2.及時收集有關房地產(chǎn)市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢。并確保信息的有效性。3.組織項目市場調(diào)研，編寫調(diào)研報告、可行性分析報告、開發(fā)建議、定位報告、營銷策劃報告。4.負責根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略擬定項目營銷策劃報告以及各項推廣策劃方案。5.負責組織針對本公司房地產(chǎn)商品的廣告創(chuàng)意的征集
5、工作，并圍繞征集到的廣告創(chuàng)意方案開展討論，尤其關注廣告?zhèn)鞑サ钠放浦鲝垺?.組織項目營銷推廣的執(zhí)行工作。7.確定開發(fā)項目售樓中心的位置以及根據(jù)項目定位提出售樓中心的裝修布置方案。8.項目操作過程中，及時掌握市場動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展狀況，提出改進方案和措施。WORD文檔下載可編輯專業(yè)技術資料分享1.負責確定項目營銷方案的制定與配合實施。2.監(jiān)督項目營銷進程，提出營銷計劃的修改建議，參與審核項目部提出的修改建議。3.配合銷售計劃和方案的實施，協(xié)助制定客戶政策、管理合同簽約和管理客戶檔案。4.配合項目部完成客戶服務工作，處理客戶投訴和爭端，選擇
6、、管理物業(yè)公司。5.負責建立客戶數(shù)據(jù)庫，配合市場分析以及公司項目總結(jié)提供信息。6.負責潛在客戶需求調(diào)查，負責調(diào)查商的篩選、管理和過程監(jiān)控、成果評估。*銷售部1.負責辦理開發(fā)項目的商品房預售許可證。2.負責根據(jù)公司具體要求制定銷售管理制度、程序并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。3.負責根據(jù)市場情況配合市場部確定營銷策略；根據(jù)市場部制定銷售方案，并根據(jù)銷售方案組織銷售工作的開展。4.負責根據(jù)部門實際情況，向人力資源管理部門申報培訓需求，并配合人力資源部門進行培訓成果的評估及考核。5.負責組織客戶接待、合同簽訂等銷售活動。并注意挖掘開發(fā)新的客戶，并對銷售合同及客戶資料
7、進行整理歸檔、并進行管理工作。6.負責已簽協(xié)議、合同客戶的資料收集、按揭辦理、銷售款催繳、受理客房投訴等相關服務工作。7.根據(jù)銷售方案編制項目銷售資金回籠計劃，并負責執(zhí)行。并負責協(xié)助財務部收取客戶需繳交的各項費用。8.辦理房屋注冊證，并協(xié)助客戶辦理房屋產(chǎn)權手續(xù)。9.參與物業(yè)驗收移交等工作，與物管公司交接客戶資料及相關資料。*開發(fā)部*項目開發(fā)事務1.及時收集本市及省內(nèi)地、州、市的地塊供應信息，每季度提出地塊供應市場動態(tài)分析報告。2.有目的性的參加地塊競投，洽商會，尋求新項目，做好新項目的儲備工作。3.組織對規(guī)劃性質(zhì)符合公司戰(zhàn)略的地塊進行相關資料收
8、集、進行初步實地考察。4.根據(jù)公司的要求，組織對初步意向性地塊進行地塊分析、投資測算、提出書面建議報公司申請進行深度考察。5.對公司目標地塊展開相關聯(lián)
