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《農(nóng)村融資供給匱乏:基于機構(gòu)制約的視角》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、農(nóng)村融資供給匱乏:基于機構(gòu)制約的視角[摘要]本文從機構(gòu)制約的視角分析了農(nóng)村融資供給匱乏的制約因素,包括:正規(guī)金融的機制制約、風(fēng)險制約和非正式金融的地位制約?! 關(guān)鍵詞]正規(guī)金融與非正式金融機制制約風(fēng)險制約地位制約 農(nóng)村融資供給匱乏問題一直倍受關(guān)注,來自正規(guī)金融與非正規(guī)金融的制約因素是其主要成因?! ∫?、正規(guī)金融的機制制約 在我國農(nóng)村,正規(guī)金融不愿意花費較高的成本對農(nóng)村融資主體進行信息篩選和甄別,因此融資主體與金融機構(gòu)之間的信息不對稱,形成資金的逆配置,降低了投資效率。投資效率的不適當(dāng)會損害儲蓄投資者的利益,導(dǎo)致
2、金融機構(gòu)存款收縮,最終損壞生產(chǎn)率和阻礙經(jīng)濟增長??赡艿脑騺碜詢?nèi)生于我國金融體制的預(yù)算軟約束,由于借貸雙方的信息不對稱,一些無效的壞或慢的項目在初期也可能得到貸款,一旦上馬就形成沉沒成本,在集中的金融體制下,即使以后這些項目被證明是效益不佳的,但為了避免損失全部沉沒成本(這對社會是不利的),銀行仍愿意繼續(xù)提供貸款,于是就出現(xiàn)了預(yù)算軟約束(ShleiferandVishny,1986)[1]。平新喬博士(2001)[2]認為來自地方政府的預(yù)算約束要強于來自中央政府的預(yù)算約束,銀企之間的預(yù)算軟約束更多的受到地方政府預(yù)算軟
3、約束的影響?! ∞r(nóng)村融資主體的小規(guī)模和地域的分散化,導(dǎo)致農(nóng)村的正規(guī)金融沒有積極性進行信息甄別,因而與一般的金融中介理論不同,正規(guī)金融不僅沒有降低信息不對稱帶來的交易費用,而且因為對農(nóng)村融資主體提供融資不劃算,加劇了這種信息不對稱帶來的結(jié)果。盡管青木昌彥(1995)[3]認為,以銀行為中心的監(jiān)控機制的優(yōu)勢在于,無力償債可以引發(fā)控制權(quán)從融資主體的內(nèi)部人控制、向銀行自動轉(zhuǎn)移。但農(nóng)村融資主體一般規(guī)模很小、較為分散,銀行本來對它們的事前信息篩選就因為成本過高而放棄,在事后暴露轉(zhuǎn)移控制權(quán)時,融資主體已經(jīng)沒有了任何價值。而預(yù)算軟約
4、束的擴散效應(yīng),使得這種隱含的逆向選擇和道德風(fēng)險明朗化,加劇了儲蓄投資者的風(fēng)險。因此,正規(guī)金融與農(nóng)村融資的不匹配而加大的金融風(fēng)險、因為預(yù)算軟約束得到強化,最終損害了儲蓄投資者的利益,融資的資金來源得不到保證?! 《⒄?guī)金融的風(fēng)險制約 歷史原因,農(nóng)村金融機構(gòu)具有明顯的被動授信特征,其資金投放仍然處在嚴格的信貸控制之下,在數(shù)量上限制了農(nóng)村融資。假定銀行有著來自存款方的充足的可貸資金供給,同時將潛在的融資人分成不同的風(fēng)險等級,在各個風(fēng)險等級內(nèi),每位融資人違約的主觀可能性是相同的。為保證銀行可收回貸款資金,只需根據(jù)不同風(fēng)險
5、的融資人制定不同的利率,就可保證每一單位貨幣貸款的預(yù)期凈收益最大化。 但實際上根據(jù)斯蒂格利茨和韋斯(StiglistzandWeiss,1981)[4]所得出的結(jié)論,隨著對任何一類融資主體所收取的實際利率的增加,對貸款合同違約的可能性也增大。由于對不同風(fēng)險等級的貸款人收取不同的價格(利率),在實際操作中幾乎是不可能的。相對于銀行的投資凈收益而言,現(xiàn)金流出的份額過大,因此銀行不會耗費過多的人力、物力來糾纏于每一項具體的資金投放。因而貸款幾乎是固定利率的,如果融資主體的項目進行得很成功,他們就會著手保存異常豐厚的利潤,
6、按時償還貸款;但如果遭受了異乎尋常的損失,他們就會違約或躲避(斯坦納,2002)[5]?! 〗橛诖藶楸Wo自身資金的安全,銀行會對每一項貸款都提高利率,但是在提高利率后,就會出現(xiàn)兩種情況。第一,更高比例偏好風(fēng)險的借款人將接受貸款人的出價,而不喜歡違約的較安全的借款人將退出申請人的隊伍。這就是逆向選擇。第二,融資人獲得借款后,都傾向于改變自己項目的性質(zhì)??紤]銀行資金投放后的現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出的總現(xiàn)值,可能會小于零,也就是說,銀行對每一項資金進行管理的成本太高,不可能對所有的貸款進行全面監(jiān)控。這樣融資人可能會改變貸款合同要
7、求的資金用途,擅自提高融資后投資項目的風(fēng)險。這就是斯蒂格利茨和韋斯所說的激勵效益,一種反向的激勵效益,又稱道德風(fēng)險。 由于這樣兩種結(jié)果在農(nóng)村出現(xiàn)的頻率更大,兩種效益都將誘使銀行自愿的限制任何一類借款人。在市場出清狀態(tài),就會出現(xiàn)武斷的信貸分配,致使真正需要貸款的人得不到資金,而大量的銀行信貸資源被人為的配置到了低效率的融資人手中。 如圖1所示,r表示正規(guī)金融機構(gòu)的貸款利率,r18、的風(fēng)險高于1類,而3類借款人高于前2類,其風(fēng)險達到最高。 對各類借款項目的收益預(yù)期,正好和橫軸代表的貸款利率相對應(yīng),即貸款利率越高,應(yīng)該獲取的收益也越高,反之則越低。較高的風(fēng)險貸款項目,應(yīng)該獲取較高預(yù)期收益?! ? 于是第3類借款項目能給正規(guī)金融帶來最大的預(yù)期收益,以彌補過高的風(fēng)險引起的金融投資成本。較高的風(fēng)險貸款項目人(第3類),必然