“團隊打造”班集體建設(shè)的嘗試

“團隊打造”班集體建設(shè)的嘗試

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1、“團隊打造”班集體建設(shè)的嘗試:一個優(yōu)秀的班級團隊并不是簡單的“學生的集合體”,而是通過班級團隊的規(guī)則與精神,將每一個團隊成員的優(yōu)勢與能力充分而合理地凝聚在一起,形成一種遠遠超越個體力量簡單相加的效果。把管理改為打造,其實就是我們的班集體管理團隊的打造?! £P(guān)鍵詞:團隊精細精心精致精深  :G635.1:C:1672-1578(2011)10-0175-01    班主任是班級教育的主任教師,是負責組織、教育管理班級,使學生得以全面發(fā)展。在過去人們?yōu)榱诵稳莅嘀魅喂ぷ鞯钠D辛把班主任叫做“班媽媽”或“

2、班爸爸”,在我們學校就有“鄒媽”“魏媽”“張媽”等的稱號,這些都是對班主任管理工作的肯定。但同時班主任也是整個班級團隊的促進者、引導者,如果我們把管理班級向前邁進一大步,把管理改為打造,那我們的班集體管理其實就是團隊的打造,改變了“班媽媽”管理的艱辛,用“團隊打造”的理念,使團隊里的每一成員都來努力付出,化零為整,團結(jié)一致發(fā)揮集體的力量,班主任就可以走出管理的誤區(qū),成為班級的脊梁,成為學生的領(lǐng)導者,成為他們的朋友?! ∫粋€優(yōu)秀的班級團隊并不是簡單的“學生的集合體”,而是通過班級團隊的規(guī)則與精神,

3、將每一個團隊成員的優(yōu)勢與能力充分而合理地凝聚在一起,形成一種遠遠超越個體力量簡單相加的效果。集體的能力是超越于每一個個體之上的,這個綜合的集體才是承擔每一個個體不能夠完成的艱巨任務(wù)的主體。用一個簡單的比喻來說,就是“1+1>2”。如何打造班級團隊走出管理的誤區(qū)呢?在多年的班主任工作中,筆者從以下幾個方面做了嘗試:  1精細選好班委干部,建立團隊的核心  善于培養(yǎng)班委干部和學生骨干,組建一個放手讓學生自主自治的班委會。班委會如同汽車發(fā)動機,指引班級在正常軌道上運行,引導同學在班級活動中如同接受社會

4、角色般的訓練?! ±纾洪_學的第二天,我們開了一個主題班會:“你的高中生活該怎么度過”。讓孩子們大膽的寫自己的理想報服,然后筆者從中挑選了班長候選人來考察談話,第三天候選人發(fā)表競選演講并由全體學生舉手表決,然后由班長主持其他班委的選拔工作,通過培養(yǎng)班級發(fā)動機即開始運轉(zhuǎn)了,定期的總結(jié)培訓好比發(fā)動機的保養(yǎng)少不了的。  2精心創(chuàng)新每一節(jié)有針對性的班會課,引領(lǐng)團隊形成正確的導向  主題班會活動是班級對學生進行思想品德教育的一種重要形式,也是班集體團隊建設(shè)的基本途徑和方法。主題班會要有針對性,班主任必須經(jīng)

5、常了解本班情況,掌握第一手材料,即針對學生思想實際及班級存在的主要問題,選擇那些具有啟發(fā)性,對學生思想情況起潛移默化作用的主題來組織班會活動,以保持學生的健康發(fā)展。可以結(jié)合最新的國際、國內(nèi)形勢,可以結(jié)合一些重大的節(jié)假日、紀念日,也可以結(jié)合學生學習生活、思想動態(tài)  3精致搞好班級文化建設(shè),增強團隊凝聚力  我們都知道班級文化建設(shè)主要班風建設(shè)、教室設(shè)計、開展各種文化活動,以及教師的言傳身教使學生在潛移默化中受到熏陶與感染,并形成積極的道德情感,從而將道德認識內(nèi)化、升華為道德信念和道德理想。而我們班的

6、班級文化的內(nèi)容主要包括:文明共創(chuàng)、班規(guī)自律、道德感染,形成沒有班規(guī)的班規(guī),通過班委自主管理同學監(jiān)督和班主任的表率,對學生起到了潛移默化的教育影響力和感染力。我們班的口號是:每個人都是管理者,每個人都有一份責任,每個人都有一份收獲,使我們的班級呈現(xiàn)一個和諧向上積極的團隊,在團隊形成一股比、學、趕、幫的熱潮?! ?精深提高個人的人文素養(yǎng),打造人文團隊  我們首先就應(yīng)當正其身,作好學生的榜樣。但同時我更加覺得教師作為當今社會的“文化人”、“文明人”,不一定必須要都具有較高的文化素養(yǎng)和道德素養(yǎng)?,F(xiàn)在的孩

7、子知識面寬,接受的信息廣,這就對我們提出了更高的要求,要求我們有更加廣博的知識和教育技巧,作一個復(fù)合型的教師。怎樣實現(xiàn)這個理想?筆者認為應(yīng)該是多讀書、讀好書,要通過不斷地讀書學習來為自己充電,不僅是專業(yè)方面的,其它的領(lǐng)域我們都要盡可能地多涉及,同時多借鑒別人的好方法,使班主任有了處理各種事件的應(yīng)變能力,同時在自己各方面的知識有了融匯貫通,無形之中自身的文化底蘊和修養(yǎng)都會得到提升。  5借助學校的各項活動,創(chuàng)新標準,自主地完成學校各部門的工作,讓團隊成長,減輕班主任工作中的思想負擔  班主任工作的

8、繁重除了管理上的難度比較大以外,還包括來自學校德育處、教導處的許多任務(wù),同時還有年級、學校和社會的一些活動,如何看待這些任務(wù)和活動呢?其實很多班主任走進了誤區(qū),因為他們把它看成了煩瑣的任務(wù)。其實換個角度來看,這些任務(wù)和活動其實是教育學生的很好時機,也是打造團隊的最好題材,也是培養(yǎng)班委干部的最好素材,我們該形成正確的導向,積極超目標的完成這些任務(wù)和活動,如:學校要求下午鍛煉時間的跳舞活動,我們就該高要求完成,同時我們也改學習并參與其中;在學校在組織運動會或歌詠比賽時,我們就該抓住時機進行愛集體的教

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