標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展研究

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1、標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展研究——以成都市場(chǎng)為例四川中原二級(jí)市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)中心規(guī)劃設(shè)計(jì)部SiChuan.12.2014目錄藍(lán)光地產(chǎn)保利地產(chǎn)萬(wàn)科地產(chǎn)藍(lán)光地產(chǎn)Part1企業(yè)背景產(chǎn)品研究一、企業(yè)背景/企業(yè)概況四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)成立于1990年，企業(yè)目前擁有三大業(yè)務(wù)板塊：和駿實(shí)業(yè)股份主要負(fù)責(zé)住宅板塊；嘉寶公司主要負(fù)責(zé)商業(yè)和物業(yè)管理板塊；美尚食品主要負(fù)責(zé)飲品研發(fā)銷售板塊，板塊間的相互作用為集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了保障，也為開發(fā)奠定了雄厚的資金基礎(chǔ)。藍(lán)光主營(yíng)業(yè)務(wù)解析：和駿地產(chǎn)：成立于1990年，以住宅開發(fā)和服務(wù)為主導(dǎo)是戰(zhàn)

2、略發(fā)展的核心主體；嘉寶公司：公司包含“商業(yè)運(yùn)營(yíng)、資源運(yùn)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)”三大運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)，通過(guò)總部職能協(xié)調(diào)補(bǔ)位、品牌營(yíng)銷組織及財(cái)務(wù)管控，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)模式。美尚食品：公司成立于1996年，為一家集飲用礦泉水、植物蛋白、草本飲料等綠色飲品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)飲品企業(yè)。美尚食品藍(lán)光集團(tuán)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成和駿地產(chǎn)（BRC）嘉寶公司物業(yè)管理飲品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售文化旅游產(chǎn)業(yè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展核心主體最重要的利潤(rùn)中心品牌形象著力培育的利潤(rùn)中心穩(wěn)定的現(xiàn)金流利潤(rùn)來(lái)源中心品牌度的提升和駿實(shí)業(yè)和駿投資和駿咨詢住宅

3、發(fā)展為主商業(yè)開發(fā)為輔藍(lán)光文旅顧問(wèn)咨詢營(yíng)銷代理成立于1996年成立于2000年住宅地產(chǎn)物業(yè)管理商業(yè)地產(chǎn)飲料開發(fā)藍(lán)光核心業(yè)務(wù)一、企業(yè)背景/企業(yè)概況四川藍(lán)光和駿實(shí)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)）成立于1990年，系四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司下屬控股公司。經(jīng)歷20余年的發(fā)展，藍(lán)光和駿已形成以住宅開發(fā)為主，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)為輔，逐步涉足旅游地產(chǎn)等多元化發(fā)展的產(chǎn)品開發(fā)思路。藍(lán)光全國(guó)城市布局規(guī)劃圖四川藍(lán)光和駿實(shí)業(yè)股份有限公司公司業(yè)務(wù)覆蓋“以成都、重慶、昆明為核心的西南區(qū)域”、“以北京、天津?yàn)橹行牡沫h(huán)渤海區(qū)域”、

4、“以上海、杭州為中心的長(zhǎng)三角區(qū)域”、“以武漢、長(zhǎng)沙為中心的長(zhǎng)江中游區(qū)域”、“以西安、太原為中心的黃河中游區(qū)域”等五大區(qū)域，共計(jì)30余個(gè)大中城市。2013年，藍(lán)光地產(chǎn)集團(tuán)銷售面積全國(guó)排名第27位，銷售合同金額全國(guó)排名第35位。2014年，藍(lán)光品牌入圍“2014中國(guó)房地產(chǎn)公司品牌價(jià)值TOP20”，品牌估值55.41億元。一、企業(yè)背景/企業(yè)發(fā)展歷程縱觀藍(lán)光地產(chǎn)發(fā)展歷程，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)開發(fā)舞臺(tái)上，從商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)戰(zhàn)住宅地產(chǎn)，從普通住宅到高端住宅，從主城區(qū)到區(qū)縣，從單盤開發(fā)到城市運(yùn)營(yíng)，藍(lán)光地產(chǎn)以快速反應(yīng)見(jiàn)長(zhǎng)

5、，且善于審時(shí)度勢(shì)、捕捉戰(zhàn)機(jī)、步步為營(yíng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，被成都地產(chǎn)界稱為“本土僅有的有能力與全國(guó)一線房企抗衡”的房企。1990-1997年，為創(chuàng)業(yè)起步期，以汽配發(fā)家，后涉足商業(yè)地產(chǎn)；1998-2004年，為積累發(fā)展期，開發(fā)大量舊城改造商業(yè)項(xiàng)目，創(chuàng)造“藍(lán)光速度”，完成原始積累。以商業(yè)開發(fā)為主（1990-2004年）2008遇市場(chǎng)寒流，收購(gòu)ST迪康虧損；2009年危機(jī)前的返照，思考轉(zhuǎn)型高端。2010年大規(guī)模放棄城區(qū)剛需產(chǎn)品開發(fā)，轉(zhuǎn)型高端，失去銷冠。2011年繼續(xù)依賴高端，放棄城區(qū)，再次排名六大開發(fā)商末尾,資金

6、鏈緊張。2005年，公司戰(zhàn)略重心從商業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)住宅；2006年藍(lán)光進(jìn)入別墅、企業(yè)園區(qū)和片區(qū)開發(fā)及旅游地產(chǎn)；2007年高價(jià)拿地，花掉大量現(xiàn)金流。2014年率先推出了基于互聯(lián)網(wǎng)思維的“藍(lán)光生活家系統(tǒng)”，借助此系統(tǒng)，藍(lán)光地產(chǎn)又在謀劃布局社區(qū)商業(yè)，擬打造“紅街·金種子計(jì)劃”產(chǎn)品。2014年9月推出藍(lán)光“彩”系產(chǎn)品，擬打造互聯(lián)網(wǎng)智能社區(qū)。2012年3月藍(lán)光制定計(jì)劃之時(shí)，把精力集中在剛需產(chǎn)品上，剛需比例在2012年不低于75%，迅速回歸到藍(lán)光引以為傲的“快速度”上，成功打造了“藍(lán)光COCO系列”和“幸福系”，得到

7、極好的反響。轉(zhuǎn)戰(zhàn)住宅開發(fā)（2005-2007年）轉(zhuǎn)型高端市場(chǎng)（2008-2011年）重回快銷快走（2012-2013年）打造智能化社區(qū)（2014年）藍(lán)光地產(chǎn)發(fā)展歷程二、產(chǎn)品研究/產(chǎn)品發(fā)展史時(shí)間物業(yè)類型項(xiàng)目1990～2000商業(yè)/辦公/步行街藍(lán)光大廈、世紀(jì)電腦城、羅馬假日廣場(chǎng)等2001～2003商業(yè)/商住樓/專業(yè)市場(chǎng)玉林生活廣場(chǎng)、金荷花、藍(lán)色加勒比、金色夏威夷、海棠月色等2004～2005綜合體/商住樓/住宅/商業(yè)春江花月、香檳廣場(chǎng)、郁金香廣場(chǎng)、諾丁山、君悅領(lǐng)地等2006～2008小高層/高層/別墅

8、凱麗系列、富麗系列、雍錦灣、香碧歌莊園、紫檀山、觀嶺國(guó)際2009電梯/別墅花滿庭、十里藍(lán)山、香江國(guó)際等2010高層/精裝房/度假社區(qū)北京云鼎、公館1881、貢山一號(hào)、SOFA社區(qū)、峨秀湖等2011辦公/高層藍(lán)光空港國(guó)際、錦繡城、金楠府、遂寧項(xiàng)目、嘉興項(xiàng)目等2012~2013高層Coco系、花滿庭二期、幸福系、東方天地、金雙楠等2014高層藍(lán)光“彩”系1990~2014年藍(lán)光地產(chǎn)產(chǎn)品2009年以前，藍(lán)光地產(chǎn)物業(yè)類型從以商業(yè)開發(fā)為主逐步轉(zhuǎn)化為以住宅開發(fā)為主；從住宅產(chǎn)品線看，藍(lán)光地產(chǎn)于2