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《麥肯錫-房地產(chǎn)企業(yè)標(biāo)桿研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、SECChina010821BJ-IBM華南房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)研究（經(jīng)營管理模式）： 萬科、合生創(chuàng)展、保利SECChina010821BJ-IBM1本研究報(bào)告內(nèi)容公司概況發(fā)展歷程管理與經(jīng)營模式分析關(guān)鍵發(fā)現(xiàn)SECChina010821BJ-IBM一、萬科企業(yè)股份有限公司SECChina010821BJ-IBM31.公司概況萬科企業(yè)股份有限公司成立于1984年5月，是目前中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)。2006年公司完成新開工面積500.6萬平方米，竣工面積327.5萬平方米，實(shí)現(xiàn)銷售收入212.3億元，結(jié)算收入176.7億元，凈利潤21.5億元，納稅24.2億元。至2006末
2、，公司總資產(chǎn)485.1億元，凈資產(chǎn)148.8億元，市值超過1000億元。以理念奠基、視道德倫理重于商業(yè)利益，是萬科的最大特色。萬科認(rèn)為，堅(jiān)守價(jià)值底線、拒絕利益誘惑，堅(jiān)持以專業(yè)能力從市場獲取公平回報(bào)，是萬科獲得成功的基石。公司致力于通過規(guī)范、透明的企業(yè)文化和穩(wěn)健、專注的發(fā)展模式，成為最受客戶、最受投資者、最受員工歡迎，最受社會尊重的企業(yè)。憑借公司治理和道德準(zhǔn)則上的表現(xiàn)，公司連續(xù)四年入選“中國最受尊敬企業(yè)”，連續(xù)三年獲得“中國最佳企業(yè)公民”稱號。SECChina010821BJ-IBM42.發(fā)展歷程*IBM'sPCbusinessshowed/surprisingstr
3、engthinrevenuegrowthandprofitabilityintheSeptemberquarterlastyearSource:Literatureresearch1984年公司成立1988年發(fā)行中國大陸第一份《招股通函》，公開發(fā)行A股股票。開始介入房地產(chǎn)領(lǐng)域1991年進(jìn)入上海，開始進(jìn)行跨地域經(jīng)營1992年確定大眾住宅為核心業(yè)務(wù)，正式開始進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整1993年向海外投資者發(fā)行B股，房地產(chǎn)核心業(yè)務(wù)進(jìn)一步突顯2000年華潤成為萬科第一大股東2001年轉(zhuǎn)讓萬佳百貨，全面完成業(yè)務(wù)調(diào)整；公司開始新一輪的城市擴(kuò)張和跨地域經(jīng)營布局2003年初步完成“3＋X”的區(qū)域
4、發(fā)展布局，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)擴(kuò)展到全國19個城市2004年正式啟動萬科中長期發(fā)展規(guī)劃項(xiàng)目，集團(tuán)連續(xù)十二年獲中國人民銀行深圳市分行指定的評估公司資信評估等級最高級：AAA級。2005年“萬科”成為中國房地產(chǎn)界第一個國家認(rèn)定的馳名商標(biāo)，與中信資本投資有限公司共同籌組成立“中信·萬科中國房地產(chǎn)開發(fā)基金”2006年萬科以13.24億元納稅額成為唯一進(jìn)入“中國納稅百強(qiáng)”的房地產(chǎn)企業(yè)SECChina010821BJ-IBM53.經(jīng)營管理模式分析企業(yè)文化戰(zhàn)略管控將原來集權(quán)的的集團(tuán)總部變成戰(zhàn)略控制總部，形成戰(zhàn)略總部－專業(yè)區(qū)域－執(zhí)行一線的三級組織架構(gòu)在深圳、上海和北京三大區(qū)域中心公司，通過部
5、分人事、財(cái)務(wù)、決策等權(quán)力的下放，使其能夠更靈活地適應(yīng)集團(tuán)的“3+X”大發(fā)展戰(zhàn)略專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營運(yùn)收入占95％以上提出“像造汽車一樣地造房子”在中國率先提出住宅標(biāo)準(zhǔn)化、批量化，并制定出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)品牌化1992年開始，形成“萬科城市花園”、“花園新城”、“四季花城”等系列品牌品牌物業(yè)管理，1996年率先通過ISO9002第三方國際認(rèn)證。2002年，公司正式啟動“建筑無限生活”品牌戰(zhàn)略“萬科”品牌價(jià)值高達(dá)173億元職業(yè)經(jīng)理人敬業(yè)精神專業(yè)意識團(tuán)隊(duì)能力SECChina010821BJ-IBM6戰(zhàn)略型管控截至2007年7月萬科集團(tuán)
6、控制的境內(nèi)外子公司有房地產(chǎn)公司128家、物業(yè)公司13家、非主要經(jīng)營子公司5家、非主要子公司20家，另有以持股為目的的非主要子公司20家，萬科成為以地產(chǎn)為主要業(yè)務(wù)的巨型集團(tuán)，M型組織結(jié)構(gòu)有利于平衡管控與靈活性SECChina010821BJ-IBM7戰(zhàn)略管控架構(gòu)模型*IBM'sPCbusinessshowed/surprisingstrengthinrevenuegrowthandprofitabilityintheSeptemberquarterlastyearSource:LiteratureresearchSECChina010821BJ-IBM8專注住宅房地產(chǎn)
7、開發(fā)，專注于“3＋X”戰(zhàn)略的實(shí)施成都武漢沈陽環(huán)渤海地區(qū)珠江三角洲長江三角洲SECChina010821BJ-IBM9標(biāo)準(zhǔn)化房地產(chǎn)行業(yè)是可以標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的：設(shè)計(jì)建造標(biāo)準(zhǔn)化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)化（科技支持）房地產(chǎn)模塊化的制訂標(biāo)準(zhǔn)必須以客戶需求為前提，標(biāo)準(zhǔn)化與人性化相結(jié)合房地產(chǎn)模塊化對未來發(fā)展將產(chǎn)生三個結(jié)果：——模塊化易于工業(yè)化，降低成本、提高效率——模塊化之后，產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈能夠由于每一個模塊的驅(qū)動而帶來整個行業(yè)的繁榮——模塊化能夠促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新，使得行業(yè)產(chǎn)生質(zhì)變。所有的模塊都會為它自己的客戶SECChina010821BJ-IBM10品牌化經(jīng)營成就了高度客戶滿意度和高信譽(yù)蓋
