建設(shè)工程造價的管理與控制探討

《建設(shè)工程造價的管理與控制探討》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、建設(shè)工程造價的管理與控制探討：建設(shè)工程造價的管理與控制在工程建設(shè)的整個過程中都起到重要作用，只有對建設(shè)工程造價正確的管理和有效的控制，才能保證工程順利竣工并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?！　￡P(guān)鍵詞：建設(shè)工程造價管理控制　　一、引言　　建設(shè)工程造價是指一個工程從籌建開始到工程竣工所需要的全部費用，包括預(yù)算和實際費用的總和；也可以說，建設(shè)工程造價就是用貨幣來衡量一個工程的工程量。根據(jù)我國的現(xiàn)行制度，建設(shè)工程造價應(yīng)包括建筑安裝工程費用、設(shè)備和建設(shè)工具購置費用、預(yù)備費、工程建設(shè)其他費用等。從建設(shè)單位的角度來看，建設(shè)工程造價是一個工程一次性投資費用

2、的總和，從施工單位的角度來看，建設(shè)工程造價是一個工程項目的交易價格?！　〗ㄔO(shè)工程造價的管理與控制在工程建設(shè)的整個過程中都起到關(guān)鍵作用，更是大型工程建設(shè)中不可缺少的環(huán)節(jié)。正確合理地對工程進(jìn)行造價是工程順利進(jìn)行、順利完工的重要保障，也是投資者獲得經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。建設(shè)工程造價的管理與控制對于國家建設(shè)更為重要，對大型工程進(jìn)行正確的計劃、預(yù)算和分析并根據(jù)實際情況有效地控制開支不僅可以為國家節(jié)省開銷，而且可以避免由于后期資金不足而使工程不能順利完工的情況發(fā)生?！　《?、影響建設(shè)工程造價的因素　　工程建設(shè)一般可分為三個階段，即前期準(zhǔn)備階段、項目實施階

3、段和竣工結(jié)算階段。工程的工期時間較長、人力資源不固定、國家政策變化以及市場價格波動等因素都給工程的合理造價造成了影響?！　?.1前期準(zhǔn)備階段　　有很多建筑商和投資者急于施工而不按照正確的施工程序進(jìn)行，在開始施工之前不辦理應(yīng)有的手續(xù)。手續(xù)不齊全導(dǎo)致工程竣工后不能出售，這不但沒有提早見到效益，反而不造成了資金積壓帶來巨大的損失，而工程本身也不能正確的反應(yīng)造價?！　?.2項目實施階段　　在項目施工階段，天氣、人力等因素可能會影響工程的正常進(jìn)度。如工期延誤就需要更多的人力、物力來加快工期，這會產(chǎn)生更多的費用，而這部分費用是無法預(yù)算的。還有一部分建

4、筑商為了賺取更多的利益，偷工減料，影響工程造價。也有一部分建筑商不考慮實際情況，盲目追求高品質(zhì)，造成不必要的浪費，影響工程造價的準(zhǔn)確性。更有一部分建筑商為了提早完工、提早出售，而加快工期，產(chǎn)生不必要的費用。這些都對工程造價的準(zhǔn)確性造成影響?！　?.3竣工結(jié)算階段　　在工程計價結(jié)算過程中，有部分承包商向建設(shè)單位虛報建筑材料的價格及人工費用等，從而套取更多的利益，虛假的價格會嚴(yán)重影響工程的造價。有些工程在驗收時只是走走形式，并沒有按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。根據(jù)現(xiàn)行的規(guī)定，建設(shè)工程費用是根據(jù)建設(shè)單位工程的類別劃分的，有些施工單位為了得到更多的假設(shè)工程費

5、用而故意虛報工程類別。這些因素都會影響工程的正常結(jié)算造價?！　?.4其他因素　　一般工程的工期都較長，從籌建到正式施工，在這期間有很多不確定的因素會影響工程造價，包括政策的變化，物價上漲，市場價格波動以及自然災(zāi)害等不可控制的因素，而影響工程造價。　　三、各階段建設(shè)工程造價的管理與控制措施　　3.1前期準(zhǔn)備階段　　工程開始建設(shè)前，必須按照國家規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，手續(xù)齊全才可繼續(xù)進(jìn)行工程的下一步工作。如果缺少相關(guān)手續(xù)，即使工程可以完工，也不能轉(zhuǎn)讓或出售，這種做法不但會損害建設(shè)單位和承包商的利益，而且影響對工程的造價?！　⊥唤ㄔO(shè)項目，可以有不同

6、的設(shè)計方案，從而有不同的造價。因此，在滿足功能的前提下，可以設(shè)計多個方案。通過技術(shù)比較、經(jīng)濟(jì)分析和效益評價，選擇技術(shù)先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計方案。設(shè)計方案優(yōu)化常采用價值分析法，即在滿足功能或盡可能提高功能的前提下盡可能降低成本。一切發(fā)生費用的地方都可應(yīng)用價值分析法，工程建設(shè)需大量投入人、財、物，因而價值工程在工程建設(shè)方面大有可為。例如，美國1972提對俄亥俄河攔河壩的設(shè)計進(jìn)行了嚴(yán)密的分析，從功能和成本兩個角度綜合考慮，提出了新的改進(jìn)設(shè)計方案，把溢洪道閘門的高度增大，使閘門的數(shù)量從17扇減為12扇，同時改進(jìn)了閘門施工用的沉箱結(jié)構(gòu)，在不影響水

7、壩功能的可靠性的前提下，節(jié)約筑壩費用1930萬美元。而用于請專家進(jìn)行價值工程分析的費用只有1.29萬美元，取得了1美元收益近1500美元的成果?！　?.2工程招標(biāo)階段　　工程招標(biāo)過程就是建設(shè)單位合理確定工程造價和選擇最優(yōu)承包商及材料供應(yīng)商的過程。建設(shè)單位通過工程招標(biāo)的方式可以有效地控制工程造價，現(xiàn)在建筑市場中的交易大多以招標(biāo)的方式進(jìn)行。采用工程招標(biāo)的方式可以有效的提高工程質(zhì)量并且給建設(shè)單位帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。　　進(jìn)行招標(biāo)工作首先應(yīng)明確招標(biāo)范圍，按照國家規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)。由政府或國有、集體企事業(yè)單位投資的建設(shè)工程都必須以公開招標(biāo)的方式確定最優(yōu)施

8、工單位及施工材料供應(yīng)商，對于不按國家規(guī)定擅自進(jìn)行施工的單位，要追究其法律責(zé)任并進(jìn)行相應(yīng)的處罰。　　在招標(biāo)過程中，應(yīng)該對整個招標(biāo)過程進(jìn)行有效地監(jiān)督，防止行賄受賄、托關(guān)系、走后門等不正當(dāng)競爭現(xiàn)象的