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《完善醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制的思考》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、完善醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制的思考：在時代和社會飛速發(fā)展的今天，醫(yī)院在社會主義市場中的重要作用日益凸顯，面對著更多的機遇和更大的挑戰(zhàn)。醫(yī)院要想在激烈的市場競爭中占據(jù)不可替代的重要地位，不僅要進行科學(xué)合理的管理和運行，而且要隨著形勢的變化不斷地調(diào)整走向。醫(yī)院的財務(wù)管理作為醫(yī)院發(fā)展進程中的重要組成部分，合理的進行財務(wù)會計內(nèi)部控制成為醫(yī)院謀求長足發(fā)展的重要議題之一。 關(guān)鍵詞：財務(wù)會計管理現(xiàn)狀控制環(huán)境員工培訓(xùn)關(guān)鍵點 一、醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制管理現(xiàn)狀淺析 ?。ㄒ唬┦杖肟刂乒芾泶嬖谌毕荨 ‖F(xiàn)在大部分市級
2、以上的醫(yī)院都實行了會計電算化，而且一些醫(yī)院還設(shè)立了院內(nèi)局部X，由記賬護士來完成各項記賬工作。這種單一的記賬方式不僅有可能會出現(xiàn)漏賬錯賬的現(xiàn)象，而且不利于記賬工作的管理創(chuàng)新。有些醫(yī)院在價格、收入、退費以及票據(jù)等環(huán)節(jié)管理薄弱，私做檢查、私收紅包的現(xiàn)象流失嚴重?！ 。ǘ┲С龉芾沓霈F(xiàn)失控 醫(yī)院的支出在整個醫(yī)院財務(wù)中有著極其重要的位置，從目前醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀來看，醫(yī)院在支出管理方面有以下一些失控的現(xiàn)象：原始票據(jù)把關(guān)不嚴，比如有些醫(yī)院實行“一支筆”的制度，盡管可以有效控制支出，但也可能會出現(xiàn)濫用職權(quán)的現(xiàn)象
3、。同時，各項重大支出集體決策制度以及責(zé)任追究制度沒有得到及時和真正的落實，后勤管理因為沒有實行社會化。 ?。ㄈ┎糠謺嬋藛T的素質(zhì)偏低 在社會主義市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，會計人員的素質(zhì)得到了較大的提升，同時也需要及時的補充知識和技能完善自身的能力。但從目前的醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制的發(fā)展現(xiàn)狀來看，部分會計人員的素質(zhì)偏低，一些不具備從業(yè)資格的人員也因為不正常的渠道而進入了會計行業(yè)，會計法規(guī)意識淡薄，有效的財務(wù)管理沒有得到及時的實踐和落實?！ 《㈥P(guān)于完善醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制的良好途徑探究 ?。ㄒ?/p>
4、）健全內(nèi)部會計控制環(huán)境，建立科學(xué)的控制體系 內(nèi)部控制制度建設(shè)的基礎(chǔ)就是內(nèi)部會計控制環(huán)境，影響著全院職工的控制意識以及醫(yī)院的風(fēng)氣和聲譽，與此同時建立科學(xué)的控制體系，將會為醫(yī)院的長足發(fā)展提供更多良好的契機。詳細一點來講，要通過學(xué)習(xí)和教育加強管理者的責(zé)任意識，凸顯出醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層在內(nèi)部會計控制中的重要地位，可以嘗試邀請專家來醫(yī)院對醫(yī)院的中高層干部進行先進的管理理念、方法等方面的專題講座，帶動領(lǐng)導(dǎo)層積極進行改革個創(chuàng)新的熱情，也使得醫(yī)院全體員工在正確的領(lǐng)導(dǎo)下不斷地改進各項工作。與此同時，醫(yī)院要針對現(xiàn)今的發(fā)展
5、現(xiàn)狀開展更多的宣傳教育活動，在醫(yī)院內(nèi)部建立健康向上的氛圍，經(jīng)常性地開展豐富多彩的院內(nèi)活動，在提升內(nèi)部環(huán)境的同時也親近了員工之間的距離和關(guān)系。還有，科學(xué)、合理、嚴謹?shù)慕M織結(jié)構(gòu)對內(nèi)部會計控制的效果有著至關(guān)重要的作用，因此要妥善地對內(nèi)部會計控制工作進行明確的責(zé)任劃分，使得各個部門、各個崗位、各個員工夠能夠各司其職，完善自己分內(nèi)的工作。在橫向上要使得醫(yī)院的各項工作和部門之間能權(quán)力制衡，在職責(zé)明確的基礎(chǔ)上既能相互獨立又有著一定的牽制作用，盡可能地精簡管理層次以及辦事程序，不僅可以有效地位醫(yī)院節(jié)約有限的人力
6、物力，而且為醫(yī)院的改革和創(chuàng)新提供了更多的契機?！ 。ǘ┘訌妴T工的職業(yè)培訓(xùn)，實行有效的激勵、約束機制 在社會主義市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的大背景下，人才的競爭逐漸成為市場競爭中的主導(dǎo)，在醫(yī)院財務(wù)會計內(nèi)部控制的進程中注重加強員工的職業(yè)培訓(xùn)，切實行有效的激勵、約束機制，將會取得事半功倍的成效。具體來說，首先，醫(yī)院要抽取更多有利的資源為員工職業(yè)技能和素養(yǎng)的培養(yǎng)提供更多的機會，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和職業(yè)素質(zhì)以及醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀制定合理的培訓(xùn)計劃，使得員工在歸屬感和使命感的主人翁意識的促動下不斷地完善自身，以更高的
7、要求來完成各項任務(wù)。對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工要給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)或者精神獎勵，達到良好的帶頭作用。在實行有效的激勵和約束機制方面，嘗試建立業(yè)務(wù)技術(shù)考核制度，會計人員必須在取得了從業(yè)資格證的基礎(chǔ)上開展相關(guān)工作；建立親屬回避制度，做到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人直系親屬不擔(dān)任本單位會計機構(gòu)負責(zé)人以及會計主管人員等，減少不必要的紛爭。實行崗位輪換制度，及時地發(fā)現(xiàn)換崗過程中存在的問題以便改正。 ?。ㄈ┩晟脐P(guān)鍵點的控制工作 在內(nèi)部控制管理中對容易出現(xiàn)問題的關(guān)鍵點加強管理和控制，不僅可以有效地彌補管理進程中的缺陷，而且能夠在突出重
8、點的前提下謀求更好的發(fā)展。主要從以下一些方面出發(fā)：一是會計記錄控制，要保證會計信息反映完整、及時、準確，實行復(fù)式記賬、重復(fù)記賬以及查漏補缺的合理記賬方式，保證賬目的清晰明了。二是資產(chǎn)保護控制，要使得現(xiàn)金、銀行存款、藥品、器材等的控制處于安全的狀態(tài)，定期或者不定期的盤點實物資產(chǎn)，在保證與記錄一致的前提下注意資源的保護和節(jié)約；三是授權(quán)批準控制，尤其是在處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)方面，一定要經(jīng)過專門的授權(quán)程序，保證經(jīng)濟流程的合理科學(xué)性；四是預(yù)算控制，對于醫(yī)院各個部門的預(yù)算要有一個明確的把握和規(guī)定，盡可能地減少預(yù)算超
