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《探究醫(yī)院財務會計內(nèi)部控制完善.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、探究醫(yī)院財務會計內(nèi)部控制完善【摘要】為切實提高醫(yī)院經(jīng)濟管理水平，就一定要完善醫(yī)院財務會計的內(nèi)部控制。合理完善醫(yī)院財務會計內(nèi)部控制可以有效的提高會計信息的真實性、可靠性，以及確保醫(yī)院財產(chǎn)物資的安全、資金的使用率。如何完善醫(yī)院財務會計的內(nèi)部控制是目前醫(yī)院財務管理中的工作關注重點【關鍵詞】醫(yī)院財務；財務會計；內(nèi)部控制；對策一、完善財務會計內(nèi)部控制的作用目前，有一些醫(yī)院缺少對財務會計內(nèi)部控制對醫(yī)院管理的重視度，并能夠做到嚴格遵守財務控制制度的醫(yī)院并不多。而全面完善財務會計內(nèi)部控制，對于醫(yī)院在日常的工作運轉，經(jīng)營管理等方面都有著決定性的作用加強對財務會計內(nèi)部控制能夠在很大程度上提高醫(yī)院財務會
2、計和信息管理的可靠性和真實性，能夠確保相關法律法規(guī)和規(guī)章制度的落實和貫徹，可以保證醫(yī)院財務物資的完,資金的安全流動，可以協(xié)助醫(yī)院管理活動，能夠在很大程度上提高醫(yī)院經(jīng)營管理水平二、現(xiàn)今醫(yī)院財務會計內(nèi)部控制所存在的問題1.控制力度不夠對于醫(yī)院會計內(nèi)部控制，沒有得到有效的落實與完善,進而財務會計的管理松散、力度不夠，后果則會出現(xiàn)醫(yī)院財務會計信息不準確的現(xiàn)象。比如，財務人員會因為信息的不準確，導致在統(tǒng)計賬單時出現(xiàn)錯誤，影響財務人員的正常工作，加大對財務會計內(nèi)部控制的管理，使財務工作能夠有序的進行2管理體系偏弱針對醫(yī)院內(nèi)部財務會計這一工作，從管理體系角度來看，即使很多醫(yī)院內(nèi)部已經(jīng)基本建立了財
3、務會計內(nèi)部控制的相關管理體系，但是在現(xiàn)有的管理體系中，還是相對較弱，目前也存在著很多的問題，還有很多不完善，再加上隨著醫(yī)院新業(yè)務的拓展、新會計準則的施行、政府對醫(yī)院管理要求的日趨提高，導致落后的內(nèi)控體系難以跟上醫(yī)院財務管理的步伐。醫(yī)院應該共同加強完善醫(yī)療費用的透明化管理，避免不良現(xiàn)象的出現(xiàn)，避免醫(yī)院財產(chǎn)造成損失3?人員業(yè)務素質(zhì)偏低由于醫(yī)院財務會計人員業(yè)務素質(zhì)偏低，導致對構建、完善醫(yī)院財務會計內(nèi)部控制管理體系有嚴重的影響，正是因為目前的會計人員自身的素質(zhì)偏低，平時在進行有關于醫(yī)院財務上的工作時，一般都只是停留在資金流動，對賬單的工作上，沒有足夠的條件參與到大型項目的決策中去，使得醫(yī)院
4、財務會計內(nèi)部控制工作受到阻礙，在一定的程度上影響了了醫(yī)院的工作效率。所以，醫(yī)院應提高財務會計人員業(yè)務素質(zhì)是重中之重三、完善醫(yī)院財務會計內(nèi)部控制的方法1?加強控制意識加強醫(yī)院財務會計控制意識是完善醫(yī)院財務會計內(nèi)部控制的一個重要因素，對一個醫(yī)院財務管理來說，強化醫(yī)院財務會計控制意識，就要重視起醫(yī)院財務會計內(nèi)部控制對醫(yī)院財務管理的重要性，利用各種形式上對財務管理內(nèi)部控制的宣傳。在醫(yī)院引起員工對財務管理內(nèi)部控制的關注，針對國家政策、醫(yī)院內(nèi)部控制制度、以及醫(yī)院內(nèi)部擬實現(xiàn)的目標和采取的措施，開展內(nèi)部控制各項專題培訓醫(yī)院應當遵守發(fā)展規(guī)劃，將收入和支出融入到日常的管理中去，將未發(fā)生預算和支出進行控
5、制。建立完善的預算管理機制、全面分析績效考評機制，對醫(yī)院辦理的各種采購或是付款等的崗位，可以借鑒可行性論證機制，在雙方簽訂合同以后，則是要相關的工作人員進行辦理，真正的履行授權審批權責制2建立健全單位內(nèi)部控制規(guī)范體系(1)建立財務會計內(nèi)部控制制度成立以醫(yī)院負責人負責的內(nèi)部控制領導小組，院長對醫(yī)院財務會計內(nèi)部控制制度的建立和有效性負責，財務部門具體組織落實醫(yī)院財務會計內(nèi)部控制制度的落實。從醫(yī)院主要經(jīng)濟業(yè)務著手來控制，如：預算控制、收入控制、支出控制、貨幣資金控制、藥品及庫存物資控制、固定資產(chǎn)控制、工程項目控制、對外投資控制、債權和債務控制等(2)不相容崗位與職責分離控制通過對醫(yī)院的各
6、項經(jīng)濟活動業(yè)務的梳理，形成各崗位崗位規(guī)章制度與崗位職責手冊，落實各類不相容崗位與職責,形成相互制約、相互監(jiān)督的工作機制。如申請與審核審批、審核審批與執(zhí)行、執(zhí)行與信息記錄、審核審批與監(jiān)督、執(zhí)行與監(jiān)督等(3)建立內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)建立內(nèi)部控制管理信息系統(tǒng)將有助于大大提升醫(yī)院特別是綜合類醫(yī)院的工作效率，圍繞“預算管理為主線、資金管理為核心”的建設思路，通過對醫(yī)院業(yè)務流程的全覆蓋，幫助醫(yī)院實現(xiàn)內(nèi)部控制管理體系化、制度化、信息化，并通過持續(xù)運行來實現(xiàn)規(guī)范單位財務管理，提升醫(yī)院內(nèi)部管理水平的目3?提高mt院財務人員業(yè)務素質(zhì)醫(yī)院財務會計內(nèi)部控制中醫(yī)院財務人員是主體，起著主導的作用，面對當前醫(yī)院
7、的內(nèi)部管理狀況，財務人員業(yè)務素質(zhì)都不是很高，想要更好的做好本職工作，就必須要想法設法提高醫(yī)院財務人員的業(yè)務素質(zhì)，醫(yī)院可以組織活動，定期的開展對財務人員的培訓工作，注重對財務人員的專業(yè)技能的培養(yǎng)。通過定期的專業(yè)技能的培訓，醫(yī)院財務人員在業(yè)務素質(zhì)上則會有明顯的提高與進步。只有全面的加強醫(yī)院財務人員以及醫(yī)院的其他員工的自身的業(yè)務素質(zhì)，并將現(xiàn)代化財務會計理念灌輸?shù)截攧杖藛T日常的工作中，并引導財務人員加大對醫(yī)院財務會計內(nèi)部控制的管理工作，才能發(fā)揮醫(yī)院財務會計內(nèi)部控制的作用，為醫(yī)
