關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問(wèn)題的幾點(diǎn)建議

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1、關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問(wèn)題的幾點(diǎn)建議　　內(nèi)部控制是指一個(gè)單位的各級(jí)管理層，為了保護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的安全、完整，確保經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)信息的正確可靠，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行為，控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，利用單位內(nèi)部分工而產(chǎn)生的相互制約，相互聯(lián)系的關(guān)系，形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化，系統(tǒng)化，使之成為一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的體系?！　≌簝?nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展和進(jìn)步，內(nèi)部控制的理念深入人心，再加之行政事業(yè)單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的不斷復(fù)雜化和多樣化，

2、使得內(nèi)部控制工作在行政事業(yè)單位也得到了一定的發(fā)展和進(jìn)步。但是就目前情況來(lái)看，行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制工作中依舊存在一些問(wèn)題和不足，所以筆者就行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的概況進(jìn)行了論述，分析了現(xiàn)階段行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作中存在的問(wèn)題和不足，探究了強(qiáng)化行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的必要性，進(jìn)一步通過(guò)成功的案例提出了切實(shí)可行的強(qiáng)化行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的建議，以期能夠提高行政事業(yè)單位的營(yíng)運(yùn)績(jī)效，實(shí)現(xiàn)其更好更快的發(fā)展和進(jìn)步?！　￡P(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位問(wèn)題建議關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問(wèn)題的幾點(diǎn)建議　　內(nèi)部控制是指一個(gè)單位的各級(jí)管理層，為

3、了保護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的安全、完整，確保經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)信息的正確可靠，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行為，控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，利用單位內(nèi)部分工而產(chǎn)生的相互制約，相互聯(lián)系的關(guān)系，形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化，系統(tǒng)化，使之成為一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的體系。　　摘要：內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展和進(jìn)步，內(nèi)部控制的理念深入人心，再加之行政事業(yè)單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的不斷復(fù)雜化和多樣化，使得內(nèi)部控制工作在行政事業(yè)單位也得到了一定的發(fā)展和進(jìn)步。但是就目前情況來(lái)看，行

4、政事業(yè)單位的內(nèi)部控制工作中依舊存在一些問(wèn)題和不足，所以筆者就行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的概況進(jìn)行了論述，分析了現(xiàn)階段行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作中存在的問(wèn)題和不足，探究了強(qiáng)化行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的必要性，進(jìn)一步通過(guò)成功的案例提出了切實(shí)可行的強(qiáng)化行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的建議，以期能夠提高行政事業(yè)單位的營(yíng)運(yùn)績(jī)效，實(shí)現(xiàn)其更好更快的發(fā)展和進(jìn)步?！　￡P(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位問(wèn)題建議關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問(wèn)題的幾點(diǎn)建議　　內(nèi)部控制是指一個(gè)單位的各級(jí)管理層，為了保護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的安全、完整，確保經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)信息的正確可靠，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行為，控制

5、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，利用單位內(nèi)部分工而產(chǎn)生的相互制約，相互聯(lián)系的關(guān)系，形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化，系統(tǒng)化，使之成為一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的體系?！　≌簝?nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展和進(jìn)步，內(nèi)部控制的理念深入人心，再加之行政事業(yè)單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的不斷復(fù)雜化和多樣化，使得內(nèi)部控制工作在行政事業(yè)單位也得到了一定的發(fā)展和進(jìn)步。但是就目前情況來(lái)看，行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制工作中依舊存在一些問(wèn)題和不足，所以筆者就行政事業(yè)單位內(nèi)部控

6、制的概況進(jìn)行了論述，分析了現(xiàn)階段行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作中存在的問(wèn)題和不足，探究了強(qiáng)化行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的必要性，進(jìn)一步通過(guò)成功的案例提出了切實(shí)可行的強(qiáng)化行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的建議，以期能夠提高行政事業(yè)單位的營(yíng)運(yùn)績(jī)效，實(shí)現(xiàn)其更好更快的發(fā)展和進(jìn)步?！　￡P(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位問(wèn)題建議關(guān)于行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問(wèn)題的幾點(diǎn)建議　　內(nèi)部控制是指一個(gè)單位的各級(jí)管理層，為了保護(hù)其經(jīng)濟(jì)資源的安全、完整，確保經(jīng)濟(jì)和會(huì)計(jì)信息的正確可靠，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)行為，控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，利用單位內(nèi)部分工而產(chǎn)生的相互制約，相互聯(lián)系的關(guān)系，形成一系列具有控制

7、職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化，系統(tǒng)化，使之成為一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的體系。　　摘要：內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，在很大程度上促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展和進(jìn)步，內(nèi)部控制的理念深入人心，再加之行政事業(yè)單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的不斷復(fù)雜化和多樣化，使得內(nèi)部控制工作在行政事業(yè)單位也得到了一定的發(fā)展和進(jìn)步。但是就目前情況來(lái)看，行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制工作中依舊存在一些問(wèn)題和不足，所以筆者就行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的概況進(jìn)行了論述，分析了現(xiàn)階段行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作中存在的問(wèn)題和不足，探

8、究了強(qiáng)化行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的必要性，進(jìn)一步通過(guò)成功的案例提出了切實(shí)可行的強(qiáng)化行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的建議，以期能夠提高行政事業(yè)單位的營(yíng)運(yùn)績(jī)效，實(shí)現(xiàn)其更好更快的發(fā)展和進(jìn)步?！　￡P(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位問(wèn)題建議內(nèi)部控制　　一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的概況　　了解和掌握行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的內(nèi)涵、特征等基本概況是保證行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作高效執(zhí)行