畢業(yè)論文開題報(bào)告--民營企業(yè)內(nèi)部控制問題研究

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1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方畢業(yè)論文開題報(bào)告課題：民營企業(yè)內(nèi)部控制問題研究—以江蘇寶勝電氣股份有限公司為例專業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)生姓名王宇班級MZ財(cái)管091學(xué)號0961405116指導(dǎo)教師谷佩云專業(yè)系主任卞繼紅發(fā)放日期二零一三年四月二十六日----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需------------

2、-文檔下載最佳的地方一、課題研究的意義、依據(jù)(一)課題研究的意義內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部管理制度的重要部分，它作為企業(yè)管理的有效工具，對提高經(jīng)營效率，保護(hù)資產(chǎn)安全和完整，促進(jìn)各經(jīng)營環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，都具有十分重要的作用，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)由小到大、由大到強(qiáng)的重要保證。但由于我國企業(yè)的管理基礎(chǔ)比較薄弱，存在控制環(huán)境不良、風(fēng)險(xiǎn)意識不強(qiáng)、內(nèi)部控制執(zhí)行不力、信息溝通不暢、內(nèi)部監(jiān)督不力等問題，所以優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制制度，己成為我國企業(yè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。本文以江蘇寶勝電氣股份有限公司的內(nèi)部控制制度問題為實(shí)例，結(jié)合企業(yè)的

3、內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，在深刻分析該公司在內(nèi)部控制制度上存在的問題的基礎(chǔ)上，并進(jìn)一步針對性地提出了幾點(diǎn)適合該公司的行之有效的完善措施與對策，以期對存在相同問題的中小企業(yè)在內(nèi)部控制上提供參考和借鑒。?。ǘ┱n題研究的依據(jù)通過本科四年的專業(yè)學(xué)習(xí)，本人已基本系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握了財(cái)務(wù)管理專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識，并對民營企業(yè)內(nèi)部控制方面的問題進(jìn)行了全面的研究和系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。1.本人所學(xué)的專業(yè)是財(cái)務(wù)管理（會(huì)計(jì)學(xué)），在校期間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)學(xué)原理》、《中級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《高級財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)管理》、《財(cái)務(wù)分析》等課程，對企業(yè)的內(nèi)部控制問

4、題比較關(guān)注；2.經(jīng)過幾個(gè)月的精心準(zhǔn)備，本人已收集了與論文相關(guān)的中、外文文獻(xiàn)資料10多篇；3.最近，通過為期近兩個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐調(diào)查，本人已基本掌握了企業(yè)的財(cái)務(wù)資料，具備了研究該課題的基本條件。----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方二、課題研究的主要內(nèi)容、思路和方法(一)課題研究的主要內(nèi)容1、內(nèi)部控制的相關(guān)理論（1）內(nèi)部控制

5、的內(nèi)涵（2）內(nèi)部控制的作用（3）民營企業(yè)改進(jìn)內(nèi)部控制問題的必要性2、江蘇寶勝電氣股份有限公司內(nèi)部控制存在的問題（1）企業(yè)簡介（2）企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題3、加強(qiáng)江蘇寶勝電氣股份有限公司內(nèi)部控制的對策（1）完善內(nèi)部控制環(huán)境（2）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)評估體系（3）健全內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督（4）重視組織結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化信息系統(tǒng)建設(shè)(二)課題研究的思路和方法1、研究思路本課題的研究，擬以我國企業(yè)內(nèi)部控制----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方---------

6、-專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方問題為主線，搜集大量的相關(guān)理論和實(shí)踐資料，在對所收集的資料進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)、分析、整理的基礎(chǔ)上，首先簡單介紹內(nèi)部控制的相關(guān)理論；然后從我國國有企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀出發(fā)對江蘇寶勝電氣股份有限公司內(nèi)部控制存在的問題進(jìn)行分析，運(yùn)用本人所學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè)知識，結(jié)合所搜集的理論和實(shí)踐資料，探索改進(jìn)江蘇寶勝電氣股份有限公司內(nèi)部控制的途徑。2、研究方法本課題的研究擬采用調(diào)查分析、綜合歸納、典型案例分析等方法。（1）調(diào)查分析法：通過實(shí)踐調(diào)研，了解

7、我國企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀。（2）綜合歸納法:對所收集的相關(guān)理論資料進(jìn)行認(rèn)真分析、整理、歸納、總結(jié)，分析內(nèi)部控制對企業(yè)發(fā)展的重要性。（3）典型案例分析法：運(yùn)用實(shí)踐調(diào)研資料，結(jié)合江蘇寶勝電氣股份有限公司實(shí)際，分析其內(nèi)部控制存在的問題，進(jìn)一步探索提高江蘇寶勝電氣股份有限公司內(nèi)部控制效率的途徑。三、工作進(jìn)度安排2012秋末－2013春第1周第1周－8周2.25-4.20第9周4.21-4.27第10周－12周4.28-5.18第13周－14周5.19-6.1第15周6.2-6.8第16周6.9-6.15第17周6.16

8、-6.22工作進(jìn)度選題、收集相關(guān)資料；接收任務(wù)書畢業(yè)實(shí)習(xí)；開展有關(guān)論文調(diào)研活動(dòng)，收集相關(guān)資料；完成文獻(xiàn)綜述及外文翻譯開題，完成開題報(bào)告撰寫和完成論文初稿論文修改論文定稿、自評自查、完善準(zhǔn)備答辯和參加答辯后期檢查整改----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務(wù)，急你所急，供你所需------