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《水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理初探》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理初探:文章闡述了水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理的前期工作、操作規(guī)程及建后管理,對(duì)水利工程建設(shè)管理有所借鑒?! £P(guān)鍵詞:建設(shè)管理;監(jiān)理;招標(biāo);投標(biāo);監(jiān)督 Abstract:thispaperexpoundstheconstructionofanagementthepreviousanagementofanagementcandrait. Keyanagement;Supervision;Thetender;Bid;supervision ?。篢U723.2:A: 水利工程項(xiàng)目建設(shè)一般都具有投入較大,周期較長(zhǎng)的特點(diǎn),而現(xiàn)代社會(huì)運(yùn)行的節(jié)奏越來(lái)越快,所以,很多工
2、程都是在壓縮工程周期的情況下實(shí)施的,這就使得時(shí)間緊迫,任務(wù)繁重,無(wú)形中增大了工作難度,于是也就出現(xiàn)了一些諸如設(shè)計(jì)不合理、質(zhì)量不合格,資金預(yù)算嚴(yán)重超標(biāo)等問(wèn)題,甚至出現(xiàn)了“豆腐渣”、“爛尾工程”等現(xiàn)象。究其主要原因,就是因?yàn)檫@些水利工程 項(xiàng)目建設(shè)管理工作沒(méi)有抓到位?! ?深入調(diào)研,做好工程建設(shè)前期各項(xiàng)工作 做好前期工作是搞好水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作的前提?! ?1)結(jié)合實(shí)際,深入調(diào)研,切實(shí)做好工程勘測(cè)設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)人員應(yīng)根據(jù)工程的性質(zhì),因地制宜制定出科學(xué)合理、切實(shí)可行的設(shè)計(jì)方案?! ?2)根據(jù)批準(zhǔn)的(設(shè)計(jì)部門提供的)工程用地紅線圖,調(diào)查核實(shí)紅線范圍內(nèi)的房屋面積和地面附著物的品種
3、、數(shù)量,并張榜公示結(jié)果,保證工程征拆工作在陽(yáng)光下操作。同時(shí)根據(jù)核查結(jié)果與工程所在地政府簽訂征地拆遷包干協(xié)議,按規(guī)定到國(guó)土部門辦理用地手續(xù),確保工程按期開工建設(shè)?! ?3)向有關(guān)部門辦理工程質(zhì)量和安全監(jiān)督申請(qǐng)手續(xù),辦理工程開工報(bào)告手續(xù)?! ?4)組織工程施工圖審查和技術(shù)交底工作,優(yōu)化、細(xì)化工程實(shí)施方案,為工程的順利實(shí)施提供保證。 2規(guī)范操作,嚴(yán)格過(guò)程管理 2.1規(guī)范制度管理,落實(shí)項(xiàng)目法人責(zé)任制,全面實(shí)行工程項(xiàng)目法人的責(zé)任追究制度是搞好水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理的制度保證?! ?1)在項(xiàng)目法人組建方面,對(duì)項(xiàng)目法人組成人員中領(lǐng)導(dǎo)職位要嚴(yán)格審查把關(guān),確保職位與能力相符合,同時(shí)應(yīng)明確項(xiàng)目法
4、人職能部門設(shè)置及相應(yīng)責(zé)任?! ?2)項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目法人工作實(shí)績(jī)要定期進(jìn)行量化考核,將考核納入干部個(gè)人年終考核和考評(píng),同時(shí)與個(gè)人績(jī)效掛鉤,作為年終獎(jiǎng)罰的依據(jù)。 (3)在項(xiàng)目法人的責(zé)任追究方面,視其情節(jié)輕重,應(yīng)給予相應(yīng)處理。對(duì)于性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重或影響極壞的應(yīng)依法依規(guī)從重從嚴(yán)從快處罰。 2.2規(guī)范招投標(biāo)管理,招投標(biāo)工作的好壞直接關(guān)系著整個(gè)工程建設(shè)的成敗。依法公開招投標(biāo),使招投標(biāo)過(guò)程“陽(yáng)光化”是破解“暗箱操作”的重要措施。 (1)是在依法公開方面,所有水利工程都應(yīng)在國(guó)內(nèi)實(shí)行公開招投標(biāo),按照有關(guān)規(guī)定到國(guó)內(nèi)相關(guān)X站和報(bào)刊發(fā)布招標(biāo)信息,主動(dòng)積極地接受主管職能部門和社會(huì)各界的監(jiān)督,
5、吸納合理化建議。 (2)嚴(yán)把企業(yè)準(zhǔn)入關(guān),根據(jù)工程的性質(zhì)、規(guī)模和投資,選擇與之相適應(yīng)的投標(biāo)資質(zhì),杜絕資質(zhì)不合格的企業(yè)參與競(jìng)標(biāo)?! ?3)為便于工程招投標(biāo),提高招投標(biāo)質(zhì)量,一般采用最高限價(jià)保證工程投資控制在一定的范圍內(nèi),同時(shí)做好評(píng)標(biāo)前評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)過(guò)程的保密工作,維護(hù)公平的競(jìng)標(biāo)?! ?.3規(guī)范建設(shè)監(jiān)理,促進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè) 從建國(guó)到現(xiàn)在,我國(guó)水利建設(shè)監(jiān)理工作得到了很好的發(fā)展,但是也確實(shí)存在著不少問(wèn)題:有的工程建設(shè)管理體制制約監(jiān)理制度的發(fā)展,工程質(zhì)量監(jiān)督與建設(shè)監(jiān)理制度之間關(guān)系含糊不清,相關(guān)的法規(guī)制度不完善,監(jiān)督管理體系不健全,對(duì)工程監(jiān)理的認(rèn)識(shí)和理解片面化,水利建設(shè)監(jiān)理隊(duì)伍老齡化趨勢(shì)明
6、顯,人員結(jié)構(gòu)欠合理;專業(yè)素養(yǎng)落后于現(xiàn)實(shí)需求等。針對(duì)這種狀況,筆者認(rèn)為可以從以下三個(gè)方面入手?! ?1)在提高認(rèn)識(shí)方面。①提高發(fā)包人和承包人對(duì)建設(shè)監(jiān)理工作認(rèn)識(shí),正確全面地理解建設(shè)監(jiān)理工作。發(fā)包人必須認(rèn)識(shí)到:發(fā)包人與監(jiān)理人之間是通過(guò)工程建設(shè)監(jiān)理合同建立起來(lái)的一種委托與被委托的關(guān)系,雙方都要在合同約定的范圍內(nèi)行使各自的權(quán)利和義務(wù),以期用最小的投入求得最大的效益。建設(shè)監(jiān)理是獨(dú)立的第三方。在實(shí)際監(jiān)理工作操作中,不需要按照發(fā)包人的意圖行事,具體工作不能收到任何一方的違規(guī)控制和干涉,建設(shè)監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)范開展工作。②承包人必須正確認(rèn)識(shí)理解監(jiān)理工作,并予以積極支持和配合。承包人是建筑產(chǎn)品的生
7、產(chǎn)者。監(jiān)理的一切活動(dòng)必須以監(jiān)理合同和工程承包合同為依據(jù)進(jìn)行的,是公正的第三方,而不是承包人的質(zhì)檢員。 (2)在監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)方面。①要注重建設(shè)監(jiān)理人員的思想政治建設(shè)。必須用高度的政治思想理論武裝頭腦,監(jiān)理人員必須具有為國(guó)家和人民負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感和使命感,才能使自己政治過(guò)硬、職業(yè)道德純潔、執(zhí)業(yè)行為優(yōu)良。②要不斷加強(qiáng)專業(yè)發(fā)展工作,不斷提高專業(yè)素養(yǎng),以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。建設(shè)監(jiān)理人員必須不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),包括相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)等,只有不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)工作提出的新要求。③勤于實(shí)