人才招聘四步曲

ID:22410772

大?。?1.50 KB

頁數(shù):10頁

時間:2018-10-29

人才招聘四步曲_第1頁
人才招聘四步曲_第2頁
人才招聘四步曲_第3頁
人才招聘四步曲_第4頁
人才招聘四步曲_第5頁
資源描述:

《人才招聘四步曲》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫。

1、人才招聘四步曲摘要:“千里馬常有,而伯樂不常有”。人才招聘工作在企業(yè)人力資源管理過程中的作用好比“伯樂”,它是按照企業(yè)經營戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源要求把優(yōu)秀、合適的人員招聘進企業(yè),安置在合適的崗位并讓其安心工作,是企業(yè)在人才爭奪戰(zhàn)中成敗的關鍵所在。A公司一直將招聘工作列入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要日程,并形成了相對正規(guī)化、科學化的招聘程序,形成了標準的面試方法、面試技巧等,使公司整體人力資源管理有了很大的提升,確立了企業(yè)在人才競爭方面的相對優(yōu)勢。  關鍵詞:咨詢公司內部推薦外部招聘簡歷篩選面試安排評估結果  一、公司介紹 

2、 (一)公司簡介。A公司是某外資集團在中國的全資子公司。這家外資集團是國際上領先的大型上市顧問集團公司,擁有60多年專業(yè)技術及管理服務的經驗,歐洲規(guī)劃、建筑、工程及顧問200強之首,2003全球排名前三位的工程和建筑類顧問公司,業(yè)務遍及世界80多個國家及地區(qū)。其發(fā)展己成為整個集團業(yè)務發(fā)展長期戰(zhàn)略重要的組成部分。A公司在中國現(xiàn)已擁有超過700人的行業(yè)精英,完成了國內數(shù)百項規(guī)劃設計方案,獲得近百項政府及權威機構頒發(fā)的榮譽和獎項,已成長為中國最具規(guī)模的國際化綜合性顧問咨詢公司之一。  (二)核心業(yè)務。A公司的核心業(yè)

3、務是為客戶的各類資本投資項目提供全方位全過程的支持,可簡要概況為:規(guī)劃一設計一實施全過程的服務;A公司的服務宗旨是使客戶得投資取得更大的效益和效率?! ?三)需求專業(yè)。城市規(guī)劃、城市設計/城市發(fā)展戰(zhàn)略、綜合經濟咨詢/旅游規(guī)劃、旅游咨詢/建筑設計、景觀規(guī)劃/交通規(guī)劃、交通工程/土木及結構工程、機電工程、鐵路及橋梁工程/安全及可靠性評估、可行性研究。  二、招聘四步曲  (一)發(fā)布信息吸引人才  1.內部選拔:內部選拔就是從公司內部選拔合適的人才來補充空缺或新增的職位。  (1)內部推薦。為保證內部選拔工作的開展

4、,A公司推行“伯樂獎勵計劃”,倡導員工推薦優(yōu)秀人才。伯樂獎勵計劃按照需求職位的級別和緊急程度分為A、B、C、D四個等級,每個等級有不同的獎金額度?!   ∪肆Y源部會將各部門的職位需求匯總,將匯總后的職位招聘信息群發(fā)到每個在職員工的公司郵箱中,每月發(fā)送一次,以便于在職員工可以了解公司近期的職位需求,并進行推薦。被推薦人通過試用期后,推薦人完成伯樂獎金申請表,經推薦人和被推薦的雙方部門領導簽字認可,推薦人即可獲得推薦獎金。如被推薦人沒有順利通過試用期則不予以獎勵。人力資源部員工不在伯樂獎勵計劃之中,因為招聘人才

5、是他們的工作職責之一?! ?2)提拔晉升。內部提拔晉升是指按照公司崗位空缺情況,根據(jù)考核結果,依據(jù)選賢任能的原則,從公司內部提拔有能力的員工來充實公司中的各種空缺職位。A公司更多的采用提拔晉升機制有以下兩個理由:一是大部分職位的工作雖然看起來平常,可還是需要熟悉團隊成員、公司工作程序、公司特性和政策的員工去做,而這樣的員工也可以更快更容易勝任空缺的職位;  二是內部晉升可以對員工產生強大的激勵作用,使員工投入更多的熱情,而且愿意把自己的長遠目標與公司緊密聯(lián)系在一起?! ?3)職務調動。A公司的內部職務調動可以

6、分為地區(qū)與地區(qū)間調動和部門與部門問調動。當某一部門某一崗位出現(xiàn)人才空缺時,各地分公司員工可以通過招聘信息了解到空缺職位的要求和職責,如個人條件符合崗位要求,且個人有強烈意愿且有能力勝任該職位時,可以進行職位調動申請,經所在部門領導批準和申請部門領導審核認可后及可調往其他分公司或其他部門繼續(xù)工作?! ?.外部招聘。考慮到內部選拔的范圍比較小,很多時候無法滿足公司各部門的需求,特別是處于公司業(yè)務量迅猛增加、各部門快速擴充時期,或是需要特殊人才或高級技術人員時,僅依靠內部選拔是遠遠不夠的,必須采用外部招聘的方式,充

7、分利用公司外更豐富的人力資源?! ?1)網(wǎng)絡招聘。由于網(wǎng)絡招聘時效性長,從發(fā)布日開始可以一直延續(xù)到企業(yè)招聘到真正需求人才為止,且網(wǎng)絡招聘面對的對象整體素質較高,范圍較廣,且相對于其他招聘方式費用較低,因而一直是A公司公司最為重要的招聘手段。其中,智聯(lián)招聘、前程無憂及中華英才網(wǎng)成為公司的重要長期合作伙伴?! ≡谂c網(wǎng)站簽定合作協(xié)議后,開通公司帳戶,發(fā)布公司招聘信息,發(fā)布信息的內容應具體詳細,包括學歷要求、專業(yè)要求、工作經驗要求、崗位職責等等各方面,以便于求職者明確崗位要求,在對比衡量自身情況后目標清晰的投遞簡歷,

8、節(jié)省求職者和公司人力資源部的時間和精力?! ?2)校園招聘。隨著人才競爭欲演欲烈,校園招聘開始成為人才爭奪的新戰(zhàn)場。A公司在累積了三年的校園招聘實踐經驗后,找到了校園招聘的清晰定位,掌握了校園招聘的策略和方法,不僅成功獲取了需求專業(yè)的優(yōu)秀人才,同時成功的樹立了公司的品牌形象?! 公司校園招聘的特點:  A.大多數(shù)公司只是指派人力資源部的人去招聘,但在A公司,是人力資源部配合別的部門去招聘。用人部門

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。
关闭