第三方物流發(fā)展 報(bào)關(guān)0706 吳怡達(dá)

第三方物流發(fā)展 報(bào)關(guān)0706 吳怡達(dá)

ID:22494296

大小:31.50 KB

頁(yè)數(shù):11頁(yè)

時(shí)間:2018-10-29

第三方物流發(fā)展 報(bào)關(guān)0706 吳怡達(dá)_第1頁(yè)
第三方物流發(fā)展 報(bào)關(guān)0706 吳怡達(dá)_第2頁(yè)
第三方物流發(fā)展 報(bào)關(guān)0706 吳怡達(dá)_第3頁(yè)
第三方物流發(fā)展 報(bào)關(guān)0706 吳怡達(dá)_第4頁(yè)
第三方物流發(fā)展 報(bào)關(guān)0706 吳怡達(dá)_第5頁(yè)
資源描述:

《第三方物流發(fā)展 報(bào)關(guān)0706 吳怡達(dá)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、上海海關(guān)學(xué)院?畢??業(yè)??論??文?課題名稱??第三方物流發(fā)展??學(xué)生姓名?????吳怡達(dá)?學(xué)???號(hào)????0322070621?????專???業(yè)???報(bào)關(guān)與國(guó)際貨運(yùn)?班???級(jí)??????報(bào)關(guān)0706?????指導(dǎo)教師?????廖日卿??????2010年??6?月第三方物流發(fā)展【摘要】在世界各地,對(duì)于第三方物流的發(fā)展都在日趨重視。并做為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)而雨后春筍般得在蓬勃發(fā)展。但是我們只了解到了第三方物流的一個(gè)初步的階段,并未把它所有的潛在力量挖掘出來(lái),我國(guó)企業(yè)需憑著那些先驅(qū)者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)開(kāi)拓創(chuàng)新,結(jié)

2、合我國(guó)自身的形式來(lái)發(fā)展第三方物流。我國(guó)第三方物流發(fā)展存在經(jīng)驗(yàn)少、人力匱乏、規(guī)模小不完善等問(wèn)題。我國(guó)必須運(yùn)用信息化手段轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,快速及時(shí)相應(yīng)客戶需求變化;深化改革,實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新;制定統(tǒng)一的發(fā)展規(guī)劃;并且加快物流人才培養(yǎng),從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)?!娟P(guān)鍵詞】第三方物流;物流現(xiàn)狀;制約因素;問(wèn)題分析;對(duì)策建議;發(fā)展思路一.何為第三方物流第三方物流,英文表達(dá)為Third-PartyLogistics,簡(jiǎn)稱3PL,也簡(jiǎn)稱TPL,是相對(duì)“第一方”發(fā)貨人和“第二方”收貨人而言的。3PL既不屬于第一方,也不屬于第二方,而

3、是通過(guò)與第一方或第二方的合作來(lái)提供其專業(yè)化的物流服務(wù),它不擁有商品,不參與商品的買賣,而是為客戶提供以合同為約束、以結(jié)盟為基礎(chǔ)的、系列化、個(gè)性化、信息化的物流代理服務(wù)。最常見(jiàn)的3PL服務(wù)包括設(shè)計(jì)物流系統(tǒng)、EDI能力、報(bào)表管理、貨物集運(yùn)、選擇承運(yùn)人、貨代人、海關(guān)代理、信息管理、倉(cāng)儲(chǔ)、咨詢、運(yùn)費(fèi)支付、運(yùn)費(fèi)談判等。由于企業(yè)服務(wù)的方式一般是與企業(yè)簽訂一定期限的物流服務(wù)合同,所以有人稱第三方物流為“合同契約物流(contractlogistics)。[2]第三方物流內(nèi)部的構(gòu)成一般可分為兩類:資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商和非資

4、產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商。對(duì)于資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商而言,他們有自己的運(yùn)輸工具和倉(cāng)庫(kù),他們通常實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行物流操作。而非資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商則是管理公司,不擁有或租賃資產(chǎn),他們提供人力資源和先進(jìn)的物流管理系統(tǒng),專業(yè)管理顧客的物流功能。廣義的第三方物流可定義為兩者結(jié)合。二.第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)入21世紀(jì),隨著作為新興產(chǎn)業(yè)之一現(xiàn)代物流業(yè)的迅猛發(fā)展,國(guó)內(nèi)的物流公司如雨后春筍般涌現(xiàn),進(jìn)而形成了第三方物流產(chǎn)業(yè)。想比傳統(tǒng)的物流公司,第三方物流更專業(yè)化,綜合成本更低,配送效率更高,已經(jīng)成為國(guó)際物流業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)、社會(huì)化分工和現(xiàn)代物流發(fā)展的

5、方向。據(jù)美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì)2008年的統(tǒng)計(jì)顯示,通過(guò)第三方物流公司的服務(wù),企業(yè)物流成本會(huì)下降11.8%,物流資產(chǎn)下降了24.6%,辦理訂單的周轉(zhuǎn)時(shí)間從7.1天縮短為3.9天,存貨總量下降了8.2%。據(jù)調(diào)查,在西方發(fā)達(dá)國(guó)家,第三方物流已經(jīng)是現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的主體。歐洲的大型企業(yè),使用第三方物流的比例高達(dá)76%,而且70%的企業(yè)不只使用一家。在歐洲,第三方物流所占市場(chǎng)份額,德國(guó)為23%,法國(guó)為27%,英國(guó)為34%。美國(guó)、日本等國(guó)家使用第三方物流的比例都在30%以上。在工業(yè)企業(yè)中,原材料的物流交由第三方物流完成

6、的占18%;商品銷售物流僅占16%。第三方物流企業(yè)的信息化建設(shè)目標(biāo)應(yīng)是針對(duì)整個(gè)企業(yè)的供應(yīng)鏈綜合管理,實(shí)施企業(yè)級(jí)的信息系統(tǒng)建設(shè)。這樣才能跨越部門的界限,實(shí)現(xiàn)各個(gè)部門的數(shù)據(jù)和信息的互聯(lián)互通,并在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)信息的集中查詢和集中發(fā)放。我國(guó)第三方物流企業(yè)應(yīng)在借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的第三方物流發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,廣泛運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)以及通信技術(shù)提高企業(yè)自身的運(yùn)輸效率和服務(wù)能力,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,也只有這樣,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中將企業(yè)做大做強(qiáng)。[1]三.制約我國(guó)第三方物流發(fā)展的因素中小工業(yè)企業(yè)在國(guó)家"放小""扶小"[4]政策指

7、導(dǎo)下,進(jìn)行改制和新機(jī)制規(guī)范運(yùn)作的改變,國(guó)家對(duì)中小工業(yè)企業(yè)的信貸金融政策,以及引導(dǎo)中小企業(yè)調(diào)整、改革和發(fā)展的主要措施,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)的發(fā)展變化都將成為影響中小企業(yè)的外部環(huán)境因素。但是,中小工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)期采用"大而全""小而全"生產(chǎn)模式和經(jīng)營(yíng)觀念,物流活動(dòng)及其組織管理呈現(xiàn)分割和封閉狀況,必定對(duì)第三方物流發(fā)展產(chǎn)生內(nèi)在的重要的影響,主要表現(xiàn)為: 1.觀念的影響。中小工業(yè)企業(yè)一般實(shí)行單一的生產(chǎn)管理,企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍封閉,缺乏進(jìn)入市場(chǎng)和社會(huì)的一體化模式,習(xí)慣于傳統(tǒng)的企業(yè)儲(chǔ)運(yùn)方式,重生產(chǎn)、輕儲(chǔ)運(yùn),難以形成現(xiàn)代物流管理思想

8、,對(duì)第三方物流存在認(rèn)識(shí)上觀念上的障礙,是影響第三方物流發(fā)展的根本因素。2.結(jié)構(gòu)的影響。中小企業(yè)量大面廣,總規(guī)模不小,但組織和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,低水平重復(fù)建設(shè),重復(fù)投入,在相當(dāng)多行業(yè)形成產(chǎn)品供大于求、結(jié)構(gòu)性過(guò)剩,普遍存在產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較低,缺乏社會(huì)化、專業(yè)化分工協(xié)作,是影響第三方物流發(fā)展的重要因素。3.技術(shù)的因素。雖然信息產(chǎn)業(yè)給中小企業(yè)注入了大量高新技術(shù),但資源與技術(shù)構(gòu)成不合理,普遍存在設(shè)施設(shè)備老化,物流技術(shù)水平低,難以適應(yīng)現(xiàn)代化專業(yè)物流發(fā)展的需要,是影響第三方

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。