關于公路路橋施工項目成本控制的研究

《關于公路路橋施工項目成本控制的研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、關于公路路橋施工項目成本控制的研宄云南鑫道建設工程有限公司云南省昆明市650000摘要：在公路路橋施工中，項目成木控制是不可或缺的，對于施工企業(yè)來說也是尤為重要的。通過項目成木控制，施工企業(yè)可以對整個工程成木進行科學的分析和有效的管理，有利于及時糾正施工中的成木浪費，對于提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)揮著積極的作用。關鍵詞：公路路橋；施工項目；成木控制在路橋工程施工中，實施科學有效的項目成木控制能夠及時糾正施工中的成木浪費行為，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在資產(chǎn)評估中的不足，有利于提升工程成木管理質(zhì)量,在全局上調(diào)控整個工程項目。木文即以項目成木控制為例，對其成木組成和控制原

2、則進行了介紹，從科學規(guī)劃成木控制、完善項目成木控制機制、實施施工成木監(jiān)督三個方面對路橋施工如何做好成木控制提出了建議，旨在為相關工作者提供參考與借鑒。一、路橋施工中項目成木組成（一）企業(yè)直接施工成木企業(yè)直接施工成木指的是在路橋施工中，企業(yè)為了保障施工的正常進行而在施工人員、施工材料以及施工設備等方面直接投入的成木。在這些成木投入中，基木不會產(chǎn)生使用成木風險，如轉(zhuǎn)嫁人力、物力等。（二）間接協(xié)作施工成木間接協(xié)作施工成木主要指的是工程協(xié)作成木，類似于工業(yè)企業(yè)進行委托加工而產(chǎn)生的成木。一般，單項的路橋工程中加入了工程施工協(xié)作，由此產(chǎn)生的間接協(xié)作施工成木就伍

3、括兩方面內(nèi)容，一是工程施工協(xié)作所產(chǎn)生的單項成木。非聯(lián)合企業(yè)在工程項目中標后，對工程進行劃分，將一些不是十分關鍵的、具有輔助性質(zhì)的單項工程外給其他施工單位。外包形式分為勞務單包、雙兩種，其中雙伍指的是分伍建筑單位承擔施工材料消耗成木。二是分包工程結(jié)算所產(chǎn)生的單項成本。對于無法獨自完成的工程項0，施工企業(yè)往往會將其分包。通常，一項工程在投標過程中，如果有不少于兩個聯(lián)合投標企業(yè)，一般各個投標企業(yè)都己經(jīng)明確了需要施工的工程量，而II已經(jīng)得到了業(yè)主許可。對于這樣的聯(lián)合工程，施工企業(yè)需要承擔工程索賠、變更等。二、路橋施工中項0成本控制原則（一）節(jié)約控制原則在成

4、本控制中，節(jié)約控制原則是最基本的成本控制原則，要求工程施工在人力、物力等多個方面盡可能多的做出節(jié)省。但是，遵循節(jié)約控制原則并不是說工程施工只是單純的追求資源上的節(jié)約，而是在立足全局的基礎上，結(jié)合實際的工程情況以及施工企業(yè)的經(jīng)濟實力，做到在相應資源上科學的成本投入，從而保證橋路施工的穩(wěn)定開展。遵守節(jié)約控制原則，相關管理者需要對現(xiàn)場施工奮整體的把握，明確施工過程和施工進度，能夠及吋發(fā)現(xiàn)施工過程的失誤并做出科學調(diào)整，對施工方案進行不斷改進，盡量爭取在最少資源投入的前提下完成工程預期0標。（二）動態(tài)控制原則任何事物都不是絕對靜止的，都是會發(fā)生變化的，施工過

5、程更是如此。鑒于事物的變動性特點，由于受到各方面因素的影響，在施工中很有可能會出現(xiàn)一些突發(fā)事件，對此，項0成本控制就要按照動態(tài)控制原則來進行，對成本方案做出及吋有效的改進，以便及時應對施工中的突發(fā)事件。對于市場價格變動，施工中的成本控制應該在確保質(zhì)量的基礎上，多使用一些新的施工材料和施工工藝，以一種靈活的方式調(diào)配施工人員，對施工設備、施工材料進行科學組合，從而減少成本消耗，提升成本控制質(zhì)量。對于現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)，應該進行不定期抽查，并做到隨時檢查、監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，就要在第一吋間進行補救。如果沒有發(fā)現(xiàn)施工問題，則繼續(xù)維持施工原樣。但是，也要注意

6、，施工中必須時刻警醒，保持靈活應變，遵循項0成本的動態(tài)控制原則。（三）綜合控制原則在工程項0成本控制中，除了要遵守節(jié)約控制原則、動態(tài)控制原則外，還需要堅持綜合控制原則，做好開源與節(jié)流。為此，需要做到兩個方面的控制:一是材料控制。在施工成本中，材料成本di冇很大的比例，是成本控制的關鍵內(nèi)容。為此，在材料的使用上，項0人員必須嚴格審核相關使用費用，避免超出預算的情況發(fā)生。二是過程監(jiān)控。在整個施工過程中，對于驗工計價、材料消耗以及施工方案調(diào)整等多個環(huán)節(jié)實施科學有效的監(jiān)控，盡可能的控制成本支出。三、路橋施工中如何優(yōu)化項0成本控制的建議（一）科學規(guī)劃成本控制

7、為了科學控制成本，應合理制定控制0標：第一，深入分析路橋項0從招標階段、設計階段與施工階段情況；第二，充分掌握市場上人工費用、物料價值和機械費用等情況；第三，綜合分析過往路橋項B成本控制經(jīng)驗、數(shù)據(jù)，為控制提供參考；第四，根據(jù)路橋項目施工過程，綜合分析各種情況，制定合理的成本控制方案，確保實現(xiàn)成本控制0標?？茖W的路橋項0成本控制方案，可為路橋施工成本控制提供準確的、可靠的依據(jù)，在制定方案過程中，應考慮以下幾方面因素：第一，分析并收集與路橋成本控制相關的各種信息和數(shù)據(jù)，并根據(jù)路橋施工圖紙、項0現(xiàn)場測量數(shù)據(jù)，制定項0成本預算；二是了解市場人工費用及人力資

8、源價格走勢，并結(jié)合項0工期計算人工費，在施工中，可實行差價管理，并嚴格控制收入差距，提高工人積極性；第三，核實路橋施工物料