員工工資調(diào)整考核方案

員工工資調(diào)整考核方案

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《員工工資調(diào)整考核方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、餐飲資料庫·中國最大的餐飲資料下載平臺(tái)http://www.6eat.com員工工資調(diào)整考核方案為滿足酒店對(duì)人員的需要,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,提高員工工作積極性,制造不平等使員工間形成競(jìng)爭(zhēng),特制定本方案。入職新員工適應(yīng)期為七天,適應(yīng)期內(nèi)離職的員工不計(jì)報(bào)酬,適應(yīng)期結(jié)束后底薪從A級(jí)開始,A、B、C級(jí)員工均三個(gè)月進(jìn)行一次考核,考核合格員工享受下一級(jí)薪資待遇。一、前廳服務(wù)員崗A級(jí)850元+房補(bǔ)30元+工齡工資30元+瓶蓋費(fèi)+全勤獎(jiǎng)30元+保險(xiǎn)B級(jí)950元+房補(bǔ)30元+工齡工資30元+瓶蓋費(fèi)+全勤獎(jiǎng)30元+保險(xiǎn)C級(jí)1050元+房補(bǔ)3

2、0元+工齡工資30元+瓶蓋費(fèi)+全勤獎(jiǎng)30元+保險(xiǎn)D級(jí)1350元+房補(bǔ)30元+工齡工資30元+瓶蓋費(fèi)+全勤獎(jiǎng)30元+保險(xiǎn)表揚(yáng)卡:由A級(jí)到B級(jí)考核員工每月口頭表揚(yáng)卡≥8張,書面表揚(yáng)卡≥1張。由B級(jí)到C級(jí)考核員工每月口頭表揚(yáng)卡≥10張,書面表揚(yáng)卡≥3張。由C級(jí)到D級(jí)考核員工每月口頭表揚(yáng)卡≥18張,書面表揚(yáng)卡≥5張。注:?jiǎn)T工所得表揚(yáng)卡由主管簽字確認(rèn)后每月1號(hào)交人力資源部審核。上傳精彩創(chuàng)造財(cái)富9海量實(shí)戰(zhàn)專業(yè)實(shí)用純餐飲文庫餐飲資料庫·中國最大的餐飲資料下載平臺(tái)http://www.6eat.com素質(zhì)測(cè)評(píng):由A級(jí)到B級(jí)考核員工

3、晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評(píng)價(jià)≥75%,為企業(yè)提出一條合理化建議(要附有執(zhí)行方法)。由B級(jí)到C級(jí)考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評(píng)價(jià)≥80%,為企業(yè)提出兩條合理化建議(要附有執(zhí)行方法)。由C級(jí)到D級(jí)考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評(píng)價(jià)≥85%,為企業(yè)提出三條合理化建議(要附有執(zhí)行方法)。技能評(píng)價(jià):由A級(jí)到B級(jí)考核員工晉升前三個(gè)月,操作技能評(píng)價(jià)≥75%。由B級(jí)到C級(jí)考核員工晉升前三個(gè)月,操作技能評(píng)價(jià)≥80%。由C級(jí)到D級(jí)考核員工晉升前三個(gè)月,操作技能評(píng)價(jià)≥85%。操作技能:禮貌禮儀是否規(guī)范到位、擺臺(tái)是否規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、餐中服務(wù)流程是否規(guī)

4、范標(biāo)準(zhǔn)、送客是否規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。二、傳菜員崗A級(jí)850元+房補(bǔ)30元+工齡工資30元+全勤獎(jiǎng)30元+瓶蓋60元+保險(xiǎn)B級(jí)950元+房補(bǔ)30元+工齡工資30元+全勤獎(jiǎng)30元+瓶蓋60元+保險(xiǎn)C級(jí)1050元+房補(bǔ)30元+工齡工資30元+全勤獎(jiǎng)30元+瓶蓋60元+保險(xiǎn)D級(jí)1250元+房補(bǔ)30元+工齡工資30元+全勤獎(jiǎng)30元+瓶蓋60元+保險(xiǎn)素質(zhì)測(cè)評(píng):由A級(jí)到B級(jí)進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評(píng)價(jià)≥75%,為企業(yè)提出一條合理化建議(要附有執(zhí)行方法)。由B級(jí)到C級(jí)進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評(píng)價(jià)≥80%,為企業(yè)提出兩條合理化

5、建議(要附有執(zhí)行方法)。由C級(jí)到D級(jí)進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評(píng)價(jià)≥85%,為企業(yè)提出三條合理化建議(要附有執(zhí)行方法)。上傳精彩創(chuàng)造財(cái)富9海量實(shí)戰(zhàn)專業(yè)實(shí)用純餐飲文庫餐飲資料庫·中國最大的餐飲資料下載平臺(tái)http://www.6eat.com技能評(píng)價(jià):由A級(jí)到B級(jí)考核員工晉升前三個(gè)月,傳菜技能評(píng)價(jià)≥75%。由B級(jí)到C級(jí)考核員工晉升前三個(gè)月,傳菜技能評(píng)價(jià)≥80%。由C級(jí)到D級(jí)考核員工晉升前三個(gè)月,傳菜技能評(píng)價(jià)≥85%。傳菜技能:傳菜是否準(zhǔn)確、跑菜是否及時(shí)、傳菜是否安全、禮貌是否規(guī)范三、保安崗A級(jí)1000元+房補(bǔ)3

6、0元+合同補(bǔ)30元+全勤獎(jiǎng)30元+保險(xiǎn)B級(jí)1100元+房補(bǔ)30元+合同補(bǔ)30元+全勤獎(jiǎng)30元+保險(xiǎn)C級(jí)1200元+房補(bǔ)30元+合同補(bǔ)30元+全勤獎(jiǎng)30元+保險(xiǎn)D級(jí)1300元+房補(bǔ)30元+合同補(bǔ)30元+全勤獎(jiǎng)30元+保險(xiǎn)素質(zhì)測(cè)評(píng):由A級(jí)到B級(jí)進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評(píng)價(jià)≥75%,為企業(yè)提出一條合理化建議(要附有執(zhí)行方法)。由B級(jí)到C級(jí)進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評(píng)價(jià)≥80%,為企業(yè)提出兩條合理化建議(要附有執(zhí)行方法)。由C級(jí)到D級(jí)進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評(píng)價(jià)≥85%,為企業(yè)提出三條合理化建議(要附

7、有執(zhí)行方法)。技能評(píng)價(jià):由A級(jí)到B級(jí)進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月,操作技能評(píng)價(jià)≥75%。由B級(jí)到C級(jí)進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月,操作技能評(píng)價(jià)≥80%。由C級(jí)到D級(jí)進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月,操作技能評(píng)價(jià)≥85%。操作技能包括:禮貌禮儀規(guī)范、指揮車輛手勢(shì)標(biāo)準(zhǔn)、有無服務(wù)意識(shí)、有無安全意識(shí)。四、迎賓崗上傳精彩創(chuàng)造財(cái)富9海量實(shí)戰(zhàn)專業(yè)實(shí)用純餐飲文庫餐飲資料庫·中國最大的餐飲資料下載平臺(tái)http://www.6eat.comA級(jí)950元+房補(bǔ)30元+合同補(bǔ)30元+全勤獎(jiǎng)30元+瓶蓋30元+保險(xiǎn)B級(jí)1050元+房補(bǔ)30元+合同補(bǔ)30元+

8、全勤獎(jiǎng)30元+瓶蓋30元+保險(xiǎn)C級(jí)1150元+房補(bǔ)30元+合同補(bǔ)30元+全勤獎(jiǎng)30元+瓶蓋30元+保險(xiǎn)D級(jí)1250元+房補(bǔ)30元+合同補(bǔ)30元+全勤獎(jiǎng)30元+瓶蓋60元+保險(xiǎn)素質(zhì)測(cè)評(píng):由A級(jí)到B級(jí)進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評(píng)價(jià)≥75%,為企業(yè)提出一條合理化建議(要附有執(zhí)行方法)。由B級(jí)到C級(jí)進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評(píng)價(jià)≥80%,為企業(yè)提出兩條合

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