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《員工工資調(diào)整考核方案.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、為滿足酒店對人員的需要，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高員工工作積極性，制造不平等使員工間形成競爭，特制定本方案。操作流程：入職新員工適應(yīng)期為七天，適應(yīng)期內(nèi)離職的員工不計(jì)報(bào)酬，適應(yīng)期結(jié)束后底薪從A級開始，A、B、C級員工均三個(gè)月進(jìn)行一次考核，考核合格員工享受下一級薪資待遇。一、前廳服務(wù)員崗：A級850元+房補(bǔ)30元+工齡工資30元+瓶蓋費(fèi)+全勤獎30元+保險(xiǎn)B級950元+房補(bǔ)30元+工齡工資30元+瓶蓋費(fèi)+全勤獎30元+保險(xiǎn)C級1050元+房補(bǔ)30元+工齡工資30元+瓶蓋費(fèi)+全勤獎30元+保險(xiǎn)D級1350元+房補(bǔ)30元+工齡工資
2、30元+瓶蓋費(fèi)+全勤獎30元+保險(xiǎn)考核項(xiàng)目：表揚(yáng)卡：由A級到B級考核員工每月口頭表揚(yáng)卡≥8張，書面表揚(yáng)卡≥1張。由B級到C級考核員工每月口頭表揚(yáng)卡≥10張，書面表揚(yáng)卡≥3張。由C級到D級考核員工每月口頭表揚(yáng)卡≥18張，書面表揚(yáng)卡≥5張。注：員工所得表揚(yáng)卡由主管簽字確認(rèn)后每月1號交人力資源部審核。素質(zhì)測評：由A級到B級考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評價(jià)≥75％，為企業(yè)提出一條合理化建議（要附有執(zhí)行方法）。由B級到C級考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評價(jià)≥80％，為企業(yè)提出兩條合理化建議（要附有執(zhí)行方法）。由C級到D級考核員
3、工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評價(jià)≥85％，為企業(yè)提出三條合理化建議（要附有執(zhí)行方法）。技能評價(jià)：由A級到B級考核員工晉升前三個(gè)月，操作技能評價(jià)≥75％。由B級到C級考核員工晉升前三個(gè)月，操作技能評價(jià)≥80％。由C級到D級考核員工晉升前三個(gè)月，操作技能評價(jià)≥85％。操作技能：禮貌禮儀是否規(guī)范到位、擺臺是否規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、餐中服務(wù)流程是否規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、送客是否規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。二：傳菜員崗A級850元+房補(bǔ)30元+工齡工資30元+全勤獎30元+瓶蓋60元+保險(xiǎn)B級950元+房補(bǔ)30元+工齡工資30元+全勤獎30元+瓶蓋60元+保險(xiǎn)C級1050
4、元+房補(bǔ)30元+工齡工資30元+全勤獎30元+瓶蓋60元+保險(xiǎn)D級1250元+房補(bǔ)30元+工齡工資30元+全勤獎30元+瓶蓋60元+保險(xiǎn)素質(zhì)測評：由A級到B級進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評價(jià)≥75％，為企業(yè)提出一條合理化建議（要附有執(zhí)行方法）。由B級到C級進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評價(jià)≥80％，為企業(yè)提出兩條合理化建議（要附有執(zhí)行方法）。由C級到D級進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評價(jià)≥85％，為企業(yè)提出三條合理化建議（要附有執(zhí)行方法）。技能評價(jià)：由A級到B級考核員工晉升前三個(gè)月，傳菜技能評價(jià)≥75％。由
5、B級到C級考核員工晉升前三個(gè)月，傳菜技能評價(jià)≥80％。由C級到D級考核員工晉升前三個(gè)月，傳菜技能評價(jià)≥85％。傳菜技能：傳菜是否準(zhǔn)確、跑菜是否及時(shí)、傳菜是否安全、禮貌是否規(guī)范三：保安崗A級1000元+房補(bǔ)30元+合同補(bǔ)30元+全勤獎30元+保險(xiǎn)B級1100元+房補(bǔ)30元+合同補(bǔ)30元+全勤獎30元+保險(xiǎn)C級1200元+房補(bǔ)30元+合同補(bǔ)30元+全勤獎30元+保險(xiǎn)D級1300元+房補(bǔ)30元+合同補(bǔ)30元+全勤獎30元+保險(xiǎn)素質(zhì)測評：由A級到B級進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評價(jià)≥75％，為企業(yè)提出一條合理化建議（要
6、附有執(zhí)行方法）。由B級到C級進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評價(jià)≥80％，為企業(yè)提出兩條合理化建議（要附有執(zhí)行方法）。由C級到D級進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評價(jià)≥85％，為企業(yè)提出三條合理化建議（要附有執(zhí)行方法）。技能評價(jià)：由A級到B級進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月，操作技能評價(jià)≥75％。由B級到C級進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月，操作技能評價(jià)≥80％。由C級到D級進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月，操作技能評價(jià)≥85％。操作技能包括：禮貌禮儀規(guī)范、指揮車輛手勢標(biāo)準(zhǔn)、有無服務(wù)意識、有無安全意識。四：迎賓崗A級950元+房補(bǔ)30元+
7、合同補(bǔ)30元+全勤獎30元+瓶蓋30元+保險(xiǎn)B級1050元+房補(bǔ)30元+合同補(bǔ)30元+全勤獎30元+瓶蓋30元+保險(xiǎn)C級1150元+房補(bǔ)30元+合同補(bǔ)30元+全勤獎30元+瓶蓋30元+保險(xiǎn)D級1250元+房補(bǔ)30元+合同補(bǔ)30元+全勤獎30元+瓶蓋60元+保險(xiǎn)素質(zhì)測評：由A級到B級進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評價(jià)≥75％，為企業(yè)提出一條合理化建議（要附有執(zhí)行方法）。由B級到C級進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評價(jià)≥80％，為企業(yè)提出兩條合理化建議（要附有執(zhí)行方法）。由C級到D級進(jìn)行考核員工晉升前三個(gè)月個(gè)人素質(zhì)評
8、價(jià)≥85％，為企業(yè)提出三條合理化建議（要附有執(zhí)行方法）。技能評價(jià)：由A級到B級考核員工晉升前三個(gè)月，操作技能評價(jià)≥75％。由B級到C級考核員工晉升前三個(gè)月，操作技能評價(jià)≥80％。由C級到D級考核員工晉升前三個(gè)月，操作技能評價(jià)≥85％。操作技能包括：禮貌禮儀是否規(guī)范、引領(lǐng)是否及時(shí)到位、服務(wù)意識是否到位、能否與客人有效溝通。五：客服崗：基本工資：675元+職務(wù)補(bǔ)
