[經(jīng)管營銷]醫(yī)院管理經(jīng)營營銷培訓(xùn)等大全

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1、快速提升醫(yī)院業(yè)績二十五招轉(zhuǎn)載自45861718??轉(zhuǎn)載于2010年04月01日08:56閱讀(loading...)評論(0)分類：個人日記舉報一、重包裝炒作。忽悠做不好民營醫(yī)院，但民營醫(yī)院離不開忽悠。包裝要婉轉(zhuǎn)的“包裝”。忽悠必須讓自己相信自己。二、重視靈感的重要性企劃確實需要靈感，三更半夜一個好的靈感，會讓你豁然開朗，要進(jìn)行及時的捕捉，要不然醒來就忘記嘍三、硬著頭皮去做，會發(fā)現(xiàn)很多事情都挺容易的我做的很多事情，有些是被老板“逼”著去做的，硬著頭皮去做，成功后，你會發(fā)現(xiàn)原來事情這么容易四、醫(yī)院企劃是做不完的醫(yī)院企劃是做不完的，如果

2、哪個民營醫(yī)院企劃沒有事情做，如果沒有天時地利人和，醫(yī)院肯定是弄不好的。五、執(zhí)行力比策劃更為重要三分策劃,七分執(zhí)行。再好的企劃方案,沒有好的執(zhí)行,將是蒼白無力。六、市場營銷推廣市場營銷，在我看來，就是接觸一切可以接觸的潛在病源，這也是低成本操作的重要途徑。七、社會關(guān)系營銷醫(yī)院要發(fā)展，必須要得到社會的認(rèn)可，沒有外聯(lián)攻關(guān)的，企劃得自己來攻關(guān)，不然沒有病人，老板是不問原因的，找企劃要病人。八、新聞媒體通路建設(shè)快速提升醫(yī)院業(yè)績二十五招轉(zhuǎn)載自45861718??轉(zhuǎn)載于2010年04月01日08:56閱讀(loading...)評論(0)分類：個

3、人日記舉報一、重包裝炒作。忽悠做不好民營醫(yī)院，但民營醫(yī)院離不開忽悠。包裝要婉轉(zhuǎn)的“包裝”。忽悠必須讓自己相信自己。二、重視靈感的重要性企劃確實需要靈感，三更半夜一個好的靈感，會讓你豁然開朗，要進(jìn)行及時的捕捉，要不然醒來就忘記嘍三、硬著頭皮去做，會發(fā)現(xiàn)很多事情都挺容易的我做的很多事情，有些是被老板“逼”著去做的，硬著頭皮去做，成功后，你會發(fā)現(xiàn)原來事情這么容易四、醫(yī)院企劃是做不完的醫(yī)院企劃是做不完的，如果哪個民營醫(yī)院企劃沒有事情做，如果沒有天時地利人和，醫(yī)院肯定是弄不好的。五、執(zhí)行力比策劃更為重要三分策劃,七分執(zhí)行。再好的企劃方案,沒有

4、好的執(zhí)行,將是蒼白無力。六、市場營銷推廣市場營銷，在我看來，就是接觸一切可以接觸的潛在病源，這也是低成本操作的重要途徑。七、社會關(guān)系營銷醫(yī)院要發(fā)展，必須要得到社會的認(rèn)可，沒有外聯(lián)攻關(guān)的，企劃得自己來攻關(guān)，不然沒有病人，老板是不問原因的，找企劃要病人。八、新聞媒體通路建設(shè)醫(yī)院通過挖掘新聞點，進(jìn)行報道，增強公眾對醫(yī)院的認(rèn)可和印象，提高醫(yī)院的知名度及美譽度。九、雜志營銷雜志要辦好，必須在內(nèi)容健康的基礎(chǔ)上，深層次地挖掘雜志內(nèi)容的三性：差異性、吸引性、長久性；不能毀了醫(yī)院的形象或檔次。十、網(wǎng)絡(luò)推廣在做好醫(yī)院網(wǎng)站優(yōu)化美化的前提下，著重將醫(yī)院通過

5、網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行推廣拓展。十一、體檢營銷把握住體檢這樣一個龐大的市場，是民營醫(yī)院紛紛操作的一個重要營銷途徑，很有誘惑力的哩。十二、義診營銷通過義診活動，擴大影響面，在開展義診的同時，還可能接收到病人，當(dāng)然義診得堅持不懈。十三、轉(zhuǎn)診營銷實際操作證明轉(zhuǎn)診是有效的，建立好的轉(zhuǎn)診體系，事半功倍。十四、講座營銷健康講座能直接促使?jié)撛诓≡聪M，但健康講座只是一個契機，對我來說，真正起作用的還是講座的各項配套宣傳上，特別是大學(xué)校園市場，做起來的效果會讓你不可思議。十五、事件營銷一個好的企劃經(jīng)理人，會有獨特的事件營銷操作思路及策劃眼光，一個好的事件營銷

6、，可讓公眾對醫(yī)院進(jìn)行廣泛的聚焦反應(yīng)。十六、獨特的銷售主張如何與其它醫(yī)院避免同質(zhì)化競爭，獨特的銷售主張（UPS）會成為一個策劃的根本原則。十七、合理安排自己及下屬一天的工作對事件進(jìn)行輕重緩急的安排，確保工作有條有紊地進(jìn)行，企劃經(jīng)理人自己帶頭加班，你還怕下屬不跟你賣命。十八、電視廣告及平面廣告訴求點宜單一在一個廣告里，訴求點宜單一，什么都想說，什么都說不出來，這也是策劃人經(jīng)常會走入的一個誤區(qū)。十九、重視市場調(diào)查的作用市場調(diào)查，不能流于形式，如果你對市場把控不準(zhǔn)，建議進(jìn)行一次較詳細(xì)的市場調(diào)查，市場會告訴你大概的“真相”。二十、打造公益牌及

7、標(biāo)準(zhǔn)牌民營醫(yī)院名聲一直不好，打出公益牌及標(biāo)準(zhǔn)牌，將讓醫(yī)院立于不敗于地。而如何打造公益牌及標(biāo)準(zhǔn)牌，需要深厚的策劃能力及包裝炒作能力。二十一、活動促銷須在不影響形象的前提下醫(yī)院活動促銷必須在不影響醫(yī)院整體品牌形象的前提下進(jìn)行，這是我個人活動策劃必須遵循的原則。二十二、大型活動現(xiàn)場的控制一個成功的企劃經(jīng)理人必須擁有操作大型活動的能力及經(jīng)驗，具備全局統(tǒng)籌及現(xiàn)場控制能力。二十三、平面設(shè)計作品的審美一個成功的企劃經(jīng)理人，對平面設(shè)計要有一定的審美感，連自己都覺得不好看，還會讓公眾賞心悅目嗎二十四、怎樣在一個時間內(nèi)聚焦醫(yī)院分析醫(yī)院的資源，找出突破口

8、，也許一個方案就可能讓公眾了解醫(yī)院，聚焦醫(yī)院。二十五、要做就做市場領(lǐng)航者及標(biāo)準(zhǔn)制造者敢于嘗試、敢于實施競爭醫(yī)院所沒有涉及的領(lǐng)域及方案，同時要防止競爭對手的刻意模仿及跟進(jìn)操作。最好在一個時間內(nèi)進(jìn)行大張旗鼓的宣傳及推廣，使競爭對手措手不及