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《某企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究畢業(yè)論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、某企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研宄畢業(yè)論文（2011屆）木科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目某企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制研究學(xué)院商學(xué)院專業(yè)人力資源管理班級(jí)學(xué)號(hào)學(xué)生姓名指導(dǎo)教師誠(chéng)信聲明我聲明，所呈交的論文（設(shè)計(jì)）是本人在老師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我查證，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文（設(shè)計(jì)）中不包貪其他已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研宂成果，也不包含為獲得或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。我承諾，論文（設(shè)計(jì)）中的所有內(nèi)容均真實(shí)、可信。論文（設(shè)計(jì)）作者簽名：簽名日期:年月曰授權(quán)聲明學(xué)校有權(quán)保留送交論文（設(shè)計(jì)）的原件，允許論文（設(shè)
2、計(jì)）被查閱和借閱，學(xué)校可以公布論文（設(shè)計(jì)）的全部或部分內(nèi)容，可以影印、縮印或其他復(fù)制手段保存論文（設(shè)計(jì)），學(xué)校必須嚴(yán)格按照授權(quán)對(duì)論文（設(shè)計(jì)）進(jìn)行處理不得超越授權(quán)對(duì)論文（設(shè)計(jì)）進(jìn)行任意處置。論文（設(shè)計(jì)）作者簽名：簽名日期:年月曰摘耍：?jiǎn)T工激勵(lì)是企業(yè)人力資源管理的一個(gè)重要內(nèi)容，激勵(lì)就是指企業(yè)通過設(shè)計(jì)適當(dāng)?shù)耐獠开?jiǎng)酬形式和工作環(huán)境，以一定的行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲措施，借助信息溝通來激發(fā)、引導(dǎo)、保持和規(guī)劃組織成員的行為，以有效地實(shí)現(xiàn)組織及其成員個(gè)人目標(biāo)的系統(tǒng)活動(dòng)。員工激勵(lì)是一項(xiàng)系統(tǒng)性綜合性的工作，需要企業(yè)建立科學(xué)完善的員工激勵(lì)機(jī)制，
3、針對(duì)企業(yè)自身實(shí)際靈活運(yùn)用各種激勵(lì)手段和方法，制定各種激勵(lì)措施和規(guī)章制度，從而持續(xù)激發(fā)員工為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本文在閱讀人量有關(guān)企業(yè)員工激勵(lì)機(jī)制文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)地調(diào)查了解的情況，對(duì)云南省交通運(yùn)輸有限責(zé)任公司現(xiàn)有的員工激勵(lì)機(jī)制存在的缺陷作出了具體分析，并就如何改進(jìn)激勵(lì)機(jī)制的不足提出了相應(yīng)的對(duì)策，以期借此幫助企業(yè)完善員工激勵(lì)機(jī)制，提高激勵(lì)機(jī)制激勵(lì)員工的水平。關(guān)鍵詞:人力資源管理;員工激勵(lì);激勵(lì)機(jī)制Abstract:Humanresourcesstaffmotivationisanimportantpartofma
4、nagement,motivationisanenterprisebydesigninganappropriateformofexternalrewardsandworkenvironmenttoacertaincodeofconductandincentivemeasurestostimulatetheuseofinformationcommunication,guidance,andplanningtokeepmembersbehaviorinordertoeffectivelyachieveorganizat
5、ionalandindividualgoalsofthesystemactivity.Motivationisasystematiccomprehensivework,theenterpriseneedstoestablishasoundscientificstaffincentives,practicalandflexiblefortheirownmeansanclmethodsofuseofvariousincentivestodevelopavarietyofincentivesandregulations,
6、whichcontinuetomotivateemployeesforbusinesscontributetothedevelopmentlnthispaper，alotofreadingabouttheliteratureofemployeeincentivesbasedonthecombinationoffieldsurveystounderstandthecaseofenterprise,TransportYunnanlimitedliabilityCompanyexistingstaffincentives
7、hasmadespecificdefectsanalysis，andonhowtoimproveincentives.Thelackofproposedcountermeasurestotaketohelpenterprisestoimprovetheiremployeeincentivemechanismsareinadequatetoraisethelevelofincentivesmotivateemployees.KeyWords:HumanResourceManagement;staffmotivatio
8、nincentives;Incentivemechanism目錄一、引言1二、文獻(xiàn)回顧1（一）國(guó)外激勵(lì)理論研宄1（二）國(guó)內(nèi)激勵(lì)理論研宄3三、云南交通運(yùn)輸有限責(zé)任公司簡(jiǎn)介4四、云南交通運(yùn)輸有限責(zé)任公司激勵(lì)機(jī)制存在的主要問題5（一）激勵(lì)機(jī)制執(zhí)行力度不夠5（二）績(jī)效考核流于形式，員工缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)6（三）薪酬激勵(lì)水平不高，激勵(lì)形式過于單一7（四）不重視企業(yè)文化的激勵(lì)
