探路者戶外運(yùn)動(dòng)企業(yè)沖鋒衣面料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇研究畢業(yè)論文

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1、畢亞論文探路者戶外運(yùn)動(dòng)企業(yè)沖鋒衣面料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)與選擇研究院系：專業(yè)：賴（鵬：姓名：學(xué)號(hào)：指導(dǎo)教師：職稱：商學(xué)院物流管理2012級(jí)（2）班20124212020副教授由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的提高，人民經(jīng)濟(jì)收入的劇增，人們的生活質(zhì)量也為之提高。因此對(duì)供應(yīng)鏈的要求也更上一個(gè)臺(tái)階，也就是想搶先占有市場(chǎng)，就要很快響應(yīng)市場(chǎng)。對(duì)于作為供應(yīng)鏈源頭的供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，選擇正確的供應(yīng)商對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈的績(jī)效起決定作用。故企業(yè)管理的研宂重點(diǎn)是供應(yīng)商的選擇。本文通過(guò)分析探路考的采購(gòu)模式，試圖以探路者沖鋒衣而胚材料供應(yīng)商為例，構(gòu)建了7個(gè)二級(jí)指

2、標(biāo)，34個(gè)三級(jí)指標(biāo)，根據(jù)指標(biāo)的重耍性，各級(jí)指標(biāo)的權(quán)重是運(yùn)用層次分析法來(lái)確定，構(gòu)建一個(gè)較為合理的供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。然后通過(guò)對(duì)探路者四家沖鋒衣而胚材料供應(yīng)商的考核評(píng)價(jià)，最后得出評(píng)價(jià)總分最高的供應(yīng)商是石獅經(jīng)緯紡織有限公司，并模擬實(shí)際的供應(yīng)商選擇流程以驗(yàn)證該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的實(shí)用性，以期為今后的研宂提供借鑒。關(guān)鍵i司：供應(yīng)商選擇；探路者；評(píng)價(jià)指標(biāo)；層次分析法AbstractDuetotheimprovementofsocio-economiclevel，thesharpincreaseinpeople’squ

3、alityoflifeofthepeoplewhomtheeconomicincomealsoincreased.Therefore，thesupplychainrequirementsonamorelevel，whichistryingtotakemarketshare,itmustquicklyrespondtothemarket.Asthesourceofthesupplychainforsuppliers，choosingtherightsupplierfortheperformanceofen

4、terprisesupplychainplaysadecisiverole.Therefore,researchisfocusedonenterprisemanagementvendorselection.ByanalyzingthePathfinderpurchasingpatterns,tryingtoPathfinderJacketssurfacegermmaterialsuppliers，forexample,tobuildasevensecondaryindicators，34threeind

5、icators，accordingtotheimportanceofindicators,alllevelsofindexweightisrightAHPisdeterminedtobuildamorereasonablecomprehensiveevaluationsystemsuppliers.ThenthroughthePathfinderfourembryosJacketssurfacematerialsupplierappraisal，theconclusionthatthehighestev

6、aluationscoresupplierslionsJingweiTextileCo.，Ltd.，andsimulatestheactualvendorselectionprocesstoverifythattheevaluationsystempracticality，inordertoprovideareferenceforfutureresearch.Keywords：Supplierselection;Pathfinder;Evaluationindex;Analytichierarchypr

7、ocess1弓IW11.1研究背景11.2研宂意義22探路者供應(yīng)商選擇模式分析22.1探路者公司簡(jiǎn)介22.1.1探路者財(cái)政情況32.1.3探路者的企業(yè)愿景32.2探路者企業(yè)的供應(yīng)商選擇模式2.2.1探路者供應(yīng)商采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)2.2.2探路者供應(yīng)商選擇流程....3采購(gòu)需求分析及供應(yīng)商現(xiàn)狀63.1探路者沖鋒衣面胚采購(gòu)需求分析63.1.1外部市場(chǎng)需求分析63.1.2內(nèi)部企業(yè)需求分析63.1.3綜合分析3.2供應(yīng)商簡(jiǎn)介....3.2.1杭州得力紡織有限公司83.2.2無(wú)錫恒諾紡織科技有限公司83.2.3石獅經(jīng)緯

8、紡織有限公司83.2.4浙江福發(fā)紡織有限公司84構(gòu)建探路者供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系94.1供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)體系分析84.2層次分析法94.2.1層次分析法使用步驟94.2.2層次分析法矩陣權(quán)重計(jì)算方法104.3探路者沖鋒衣面胚供應(yīng)商評(píng)價(jià)模型構(gòu)建104.4.1探路者供應(yīng)商一級(jí)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算124.4.2探路者供應(yīng)商二級(jí)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算134.5供應(yīng)商綜合評(píng)價(jià)表195供應(yīng)商的綜合評(píng)價(jià)215.1供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告表215.2供應(yīng)商最終得分表235.3供應(yīng)商的選