公路施工安全事故誘因及應(yīng)急管理

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1、公路施工安全事故誘因及應(yīng)急管理中國葛洲壩集團(tuán)第五工程有限公司湖北省宜昌市443000摘要：公路在我國發(fā)展中占據(jù)著重要的地位，它是最重要的交通基礎(chǔ)設(shè)施之一，它關(guān)乎經(jīng)濟(jì)以及現(xiàn)代化建設(shè)的各個(gè)方面。公路施工是一項(xiàng)艱巨且復(fù)雜的項(xiàng)目工程，公路施工中安全事故的發(fā)生是由多種因素造成的。安全施工是公路順利、有序建設(shè)的關(guān)鍵和保障，只有加強(qiáng)對施工的安全管理，才能提高施工效率和質(zhì)量。因此，在公路施工的過程中要加強(qiáng)安全監(jiān)管，從而保證施工的安全。關(guān)鍵詞：公路施工；安全事故；誘因；應(yīng)急管理一、公路施工安全事故的誘因1、外部的社會(huì)環(huán)境影響公路建設(shè)工程的規(guī)模大，工期長，修建的難度大，受到社會(huì)環(huán)境的長期影

2、響，任何有關(guān)經(jīng)濟(jì)、政治、文化等方面的變化都會(huì)對公路建設(shè)產(chǎn)生影響，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）公路沿線的社會(huì)治安情況，偷竊、毀壞公路建設(shè)器械和材料的行為會(huì)對公路建設(shè)造成阻礙；2）沿線居民缺乏安全意識(shí)，公路建設(shè)中的階段性工程耗費(fèi)的人力物力較大，經(jīng)常將工程承包給當(dāng)?shù)氐木用?，由于缺乏相關(guān)的安全建設(shè)意識(shí)，在打井、挖沙或者是爆破時(shí)發(fā)生安全事故。2、施工單位的影響施工單位的影響主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，施工過程中管理不善和施工技術(shù)人員的主觀錯(cuò)誤意識(shí)。1）公路修建工程的參與人數(shù)眾多，勞動(dòng)力的整體水平達(dá)不到安全施工的要求，部分施工技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)較低，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在進(jìn)行施工時(shí)，憑借主觀判斷

3、，往往缺乏科學(xué)根據(jù)，導(dǎo)致操作不當(dāng)而引發(fā)安全事故;2）公路施工管理人員的意識(shí)不夠先進(jìn)，管理能力較差，管理力度不夠，施工現(xiàn)場的監(jiān)管機(jī)制不夠完善，部分領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)甚至有問題，收取賄賂，偷工減料，導(dǎo)致工程的質(zhì)量和牛.產(chǎn)的安全性都得不到保障。3、施工機(jī)械失控機(jī)械失控的情況主要包含兩種：1）設(shè)備機(jī)械使用的吋間較長，產(chǎn)生嚴(yán)重的損壞，維修費(fèi)用緊張，檢修和維護(hù)工作不到位，影響機(jī)械的正常使用，引發(fā)事故；2）設(shè)備機(jī)械的操作技術(shù)人員的專.業(yè)知識(shí)不達(dá)標(biāo)，在操作時(shí)沒有按照相關(guān)的規(guī)范和要求來進(jìn)行操作，對機(jī)械性能的把控不到位，在使用過程中導(dǎo)致機(jī)械失控而引發(fā)事故。4、自然環(huán)境的影響公路建設(shè)跨越的吋間較長，

4、并分階段進(jìn)行施工，對自然環(huán)境的穩(wěn)定性有一定的要求，但是自然條件的變化是不受控的，經(jīng)常出現(xiàn)大霧、暴雨、暴雪天氣，導(dǎo)致公路的安全施工受到阻礙，影響公路的施工安全，誘發(fā)安全事故。5、施工人員安全意識(shí)差在公路施工的過程中，每一個(gè)施工人員都是工作的主體，每一項(xiàng)工作都與其有著直接的關(guān)系。由于施工人員的薪資在工程建設(shè)的費(fèi)用中dj較大的部分,很多施工企業(yè)為了盡可能地保證經(jīng)濟(jì)效益，不愿請技能強(qiáng)、素質(zhì)高、U碑好的專業(yè)施工隊(duì)伍，而是將農(nóng)民工拼湊在一起進(jìn)行公路施工。由于農(nóng)民工沒有接受過正規(guī)的教育和系統(tǒng)的培訓(xùn)，素質(zhì)較差，技能水平較低，對施工安全的意識(shí)不強(qiáng)，此外，在施工的過程中，監(jiān)管人員沒有及吋、

5、經(jīng)常地對他們進(jìn)行安全施工教育，導(dǎo)致很多人不懂施工的規(guī)章制度，從而缺乏相應(yīng)的安全知識(shí)，使蘇在施工的過程中不能按照安全施工的要求來規(guī)范自己的行為，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的安全隱患,容易給施工帶來安全問題。二、公路施工安全事故的應(yīng)急管理1、建立完善的公路工程施工安全管理的網(wǎng)絡(luò)體系提高施工安全工作，建立完善的公路工程施工安全管理網(wǎng)路體系，首先需要構(gòu)建公路施工中安全施工管理工作的管理機(jī)構(gòu)，將制定的安全工作管理制度嚴(yán)格地實(shí)行下去，把生產(chǎn)安全落實(shí)到每一個(gè)人的身上。其次在安全生產(chǎn)中，負(fù)責(zé)人需要將安全意識(shí)時(shí)刻提高警惕，在提高生產(chǎn)的冋吋更要緊抓安全，做到“生產(chǎn)、安全兩不誤”，在公路的施工建設(shè)過

6、程中，我們要將施工建設(shè)質(zhì)量和施工安全抓起來，在管理上，高度重視施工質(zhì)量的監(jiān)管問題。另外，在施工現(xiàn)場還存在著許多的安全隱患，比如登高問題、用水用電問題、火災(zāi)和交通問題等，都是我們在公路的施工建設(shè)中經(jīng)常遇到的問題，所以我們在對公路的施工建設(shè)吋，必須對每一步都進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和判斷，對發(fā)現(xiàn)的問題盡快解決，將安全隱患消火在萌芽中。2、保證施工基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行在公路施工的過程中，要加強(qiáng)對施工設(shè)備的管理，及吋地對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，從而保證設(shè)備能夠正常運(yùn)行,避免由于設(shè)備故障而出現(xiàn)安全事故。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理為了切實(shí)地保障施工的安全，應(yīng)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員隨

7、意進(jìn)出施工現(xiàn)場，并成立專門的領(lǐng)導(dǎo)小組，按照安全規(guī)范要求，定期或不定期地突擊檢査施工現(xiàn)場，全面監(jiān)督和排查施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，及吋發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而消除安全隱患，從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。4、做好施工人員的安全教育培訓(xùn)在公路施工中，每一項(xiàng)工作都與施工人員冇著直接的關(guān)系，他們安全意識(shí)的強(qiáng)弱直接影響著公路施工的安全。因此，在施工之前必須加強(qiáng)對每一個(gè)施工人員的培訓(xùn)與教育，做好安全技術(shù)交底，讓每一個(gè)施工人員都能認(rèn)識(shí)到安全的重要性，強(qiáng)化其安全第一的意識(shí)，使其了解施工中的危險(xiǎn)因素，從而冇效地降低安全事故發(fā)生的概率，盡量避免事故帶來的人員傷亡。5、