大型商業(yè)地產(chǎn)項目全程解決方案

《大型商業(yè)地產(chǎn)項目全程解決方案》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立大型商業(yè)地產(chǎn)項目全程解決方案　　篇一：關于商業(yè)地產(chǎn)的一些有用書籍名稱　　關于商業(yè)地產(chǎn)的一些有用書籍名稱：　　《世界級商業(yè)規(guī)劃中國總鑒》　　張家鵬：《商業(yè)地產(chǎn)真相》　　：范本.案例.策劃.工具　　社區(qū)商業(yè)：房地產(chǎn)營銷新法　　專業(yè)市場：商業(yè)地產(chǎn)真相　　都市綜合體：全面吃透萬達房商網(wǎng)系列叢書　　大型商業(yè)地產(chǎn)項目全程解決方案分析的比較透徹　　篇二：商業(yè)地產(chǎn)運營策略分析任務書　?、瘛厴I(yè)設

2、計（論文）題目：　?、?、畢業(yè)設計（論文）選題意義及要求：　　目。商業(yè)地產(chǎn)運營是一個具有綜合意義的課題，其包含的內(nèi)容十分豐富。隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立XX年以前，我國的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，基本不存在系統(tǒng)的規(guī)劃和運營，其運營和管理基本也僅僅局限收取租金和提供簡單的物業(yè)管理方面。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)

3、展，原有的商品零售和批發(fā)的市場已經(jīng)不能滿足商業(yè)零售業(yè)的發(fā)展對物業(yè)的要求；復合商城、購物中心、商業(yè)步行街和專業(yè)市場等新興的商業(yè)地產(chǎn)形態(tài)在社會需求的推動下獲得了快速發(fā)展。在實際的運作中，各種大型商業(yè)地產(chǎn)項目的開發(fā)商大多不具備運營和管理商業(yè)零售業(yè)的經(jīng)驗，在項目可行性評估、招商、物業(yè)形態(tài)設計以及運營階段都出現(xiàn)了極其嚴重的問題，極大的影響了項目的正常運轉。商業(yè)與地產(chǎn)的糅合是商業(yè)地產(chǎn)運營成功的關鍵，商業(yè)運營是商業(yè)地產(chǎn)運營的核心?！　、蟆厴I(yè)設計（論文）工作內(nèi)容：　　本文從商業(yè)地產(chǎn)的定義及分類的角度，結合實際對商業(yè)地產(chǎn)運營的全

4、過程進行了分析，并以萬達企業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)模式的發(fā)展為案例，系　　統(tǒng)分析了商業(yè)地產(chǎn)運營的模式。商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)熱潮是社會經(jīng)濟高速發(fā)展的產(chǎn)物，是城市化進程的必然趨勢。國內(nèi)持續(xù)多年的高儲蓄率成為商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品的銷售保證，對商業(yè)地產(chǎn)的銷售起到了推波助瀾的作用，同時促進商業(yè)地產(chǎn)市場形成了完整的“開發(fā)商一投資商一零售商”產(chǎn)業(yè)鏈。商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)要想取得成功，必須擯棄原來商業(yè)運營商自建自用的單一模式，走由地產(chǎn)開發(fā)商建設，由專業(yè)的零售運營商入駐進行商業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)代化經(jīng)營之路，分工的細化對于提高國內(nèi)商業(yè)的經(jīng)營管理水平、降低運營成本將會起到很大的

5、推動作用。　?、簟⒅饕獏⒖假Y料：　　1.陳建明.中國超級購物中心投資開發(fā)指南.經(jīng)濟管理出版社.　　2.陳建明.商業(yè)房地產(chǎn)投資融資指南.機械工業(yè)出版社.隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立　　3.李志敏.沃爾瑪專業(yè)零售.中國商業(yè)出版社.　　4.豪斯機構.智商:從廈門明發(fā)ShoppingMall看商

6、業(yè)地產(chǎn).中國水利水電出版社、知識產(chǎn)權出版社.　　5.喻穎正、章偉杰.大型商業(yè)地產(chǎn)項目全程解決方案.華東經(jīng)濟出版社.　　6.馮暉、劉浩.中國商業(yè)地產(chǎn)運營，暨南大學出版社，　　7.王璞.房地產(chǎn)管理咨詢實務.中信出版社.　　8.王秀云、李莉.物業(yè)管理.機械工業(yè)出版社.　　9.潘茵.物業(yè)管理基礎.機械工業(yè)出版社.　　10.張繼(來自:小龍文檔網(wǎng):大型商業(yè)地產(chǎn)項目全程解決方案)焦.價值鏈管理.中國物價出版社.　　校外學習中心專業(yè)類學生（學號）　　畢業(yè)設計（論文）時間：自年月日至年月日答辯時間：年月日成績指導教師：　　兼職教

7、師（并指出所負責部分）：　　校外畢設組織協(xié)調(diào)小組　　注：任務書應該附在已完成的畢業(yè)設計（論文）的首頁?！　∑荷虡I(yè)地產(chǎn)開發(fā)中常遇到的問題及解決方案　　商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中常遇到的問題及解決方案　　1、市場條件判斷隨著信息化和全球化的發(fā)展，國家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動一國經(jīng)濟的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進入商品經(jīng)濟社會以來，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒拥闹饕糠?，并成為一國?jīng)濟增長的主動力。國際分工的深化、大量國際統(tǒng)一標準規(guī)則的建立　　開發(fā)商需要在項目初期，首先對項目擬選擇地區(qū)的市場

8、條件進行初步分析判斷。　　該判斷可以稱之為初判斷：不進行針對項目微觀角度的分析，僅從所在地區(qū)的市場狀況及潛力入手判斷該城市或地區(qū)發(fā)展相應商業(yè)房地產(chǎn)項目的可行性。和對該項目的定位有個宏觀的思考?！　∫驗樯虡I(yè)房地產(chǎn)的形式種類比較多，而且各種商業(yè)房地產(chǎn)形式都存在市場成熟性的問題：如果某個地區(qū)的社會生產(chǎn)力水平比較低，人們的收入水平不高的話，投資商再有實力，也不可以在該地區(qū)投資建設