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《共創(chuàng)共享共贏---高效執(zhí)行團隊的五項修煉張玉講師》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、共創(chuàng)、共享、共贏---高效執(zhí)行團隊的五項修煉【訓(xùn)練課題】《共創(chuàng)、共享、共贏-----卓越團隊的五項修煉》【特訓(xùn)專家】實戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師、國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會特約理事、中華名師張玉老師【課程對象】企業(yè)銷售一線人員銷售管理干部營銷人員【授課方式】互動討論、實做實練、自我提升、案例導(dǎo)入、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)、講授分析、總結(jié)提高、由淺入深，循序漸進，高效參與，，輕松、流暢、實效、生動【課程時間】3小時【課程大綱】時間主題內(nèi)容1小時團隊認(rèn)知力---高效執(zhí)行團隊五項修煉■卓越團隊三大要素1）自主性2）思考性3）協(xié)作性■卓越團隊的角色感1）定位決定地位2）超越名利的使命感3）《西游記》帶來
2、的思考■卓越團隊的靈魂1）沒有不可能2）贏的信念3）行動中求完美1小時團隊自控力---高效執(zhí)行團隊五項修煉■自控三核心1）敬業(yè)2）精業(yè)3）愛業(yè)■自控三關(guān)鍵1）管好目標(biāo)2）管好時間3）敢于創(chuàng)新■提升學(xué)習(xí)力1.5小時團隊協(xié)作力---高效執(zhí)行團隊五項修煉■個人有限1）生命有限2）能力有限3）資源有限■協(xié)作三關(guān)鍵1）我第三，尊重別人2）欣賞與尊重，研究他人優(yōu)點3）真正信任，贏得他人信任1.5小時團隊溝通力---高效執(zhí)行團隊五項修煉■團隊人際風(fēng)格識別與應(yīng)對技巧1）活潑型2）和平型3）完美型4）力量型■團隊有效溝通五原則1）雙贏或多贏2）贏在合適溝通情境3）就事論事的態(tài)度
3、4）沖突的解決5）客戶的意識■注意組織的溝通1小時團隊力凝聚力---高效執(zhí)行團隊五項修煉■向家庭學(xué)習(xí)凝聚力■影響凝聚力的四個關(guān)鍵要素1）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2）規(guī)模3）目標(biāo)吸引力4）獎勵方式■三感打造凝聚力1）歸屬感2）榮譽感3）危機感張玉講師§TTT企業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練導(dǎo)師§員工心態(tài)培訓(xùn)專家§國家高級企業(yè)培訓(xùn)師§山東大學(xué)工商管理碩士MBA§國家高級人力資源管理師§中國海洋大學(xué)職業(yè)發(fā)展培訓(xùn)師§赫曼斯（中國）咨詢特邀培訓(xùn)師§中華講師網(wǎng)特聘培訓(xùn)講師§華人500強講師§多家企業(yè)高級咨詢顧問張玉講師簡歷張玉老師從企業(yè)基層做起，曾先后任職某國有大型集團培訓(xùn)經(jīng)理，某世界500強外資企業(yè)高級
4、培訓(xùn)經(jīng)理等職位。張玉老師積累了豐富實踐經(jīng)驗，既熟知企業(yè)運作規(guī)律掌握企業(yè)管理的實戰(zhàn)技巧，又能夠多方面多渠道的了解現(xiàn)代管理最新信息洞察企業(yè)管理發(fā)展動態(tài)。出于對企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)事業(yè)研究的專注與熱愛，張玉老師毅然投身于管理咨詢、培訓(xùn)領(lǐng)域，多年來致力于TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)，中高層管理技能培訓(xùn)，員工心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，企業(yè)執(zhí)行力體系建設(shè)的研究。在多年的咨詢、培訓(xùn)過程中，張玉老師一貫堅持以“實效”為導(dǎo)向，堅持“實驗田”原則，在為客戶提供的培訓(xùn)/咨詢服務(wù)中運用的多數(shù)管理原則與方法都是在實踐中反復(fù)使用，并獲得成效的。同時，張玉老師還在培訓(xùn)中堅持“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”的指導(dǎo)精神，使
5、學(xué)員將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合，融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學(xué)的知識和技能。并通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的真實案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)、增長經(jīng)驗。培訓(xùn)特色：講解+游戲+案例討論的互動培訓(xùn)模式，使學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻；以學(xué)員為中心，使學(xué)員在輕松活潑的教學(xué)游戲、模擬演練中能力得到提高；“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”，將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合，使參訓(xùn)者融入真實的管理情境親自體驗、演練其所學(xué)的知識和技能。?通過對大量各企業(yè)管理工作中成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)的真實案例使參訓(xùn)者可以在大量的案例分析學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)增長經(jīng)驗。主
6、講課程及擅長領(lǐng)域：《TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練核心課程（初階和中階》☆《中高層管理的九大核心技能》☆《優(yōu)秀員工職業(yè)化素養(yǎng)提升系列課程》☆《員工積極心態(tài)與激勵培訓(xùn)課程》《團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力培訓(xùn)》☆《卓越銷售的五項修煉》注：1、帶☆為張玉老師重點推薦品牌課程。2、張玉老師還可以根據(jù)客戶需求進行量身定做課題近期部分受益企業(yè)：韓國現(xiàn)代瑞恩集團新東方中國海洋大學(xué)青啤地產(chǎn)招商證券金鑼集團高士線業(yè)（英資）?臨礦集團海信集團?中外運新恒基哈爾濱和潤藍(lán)豐生化上市企業(yè)中糧集團百度21世紀(jì)松下電工（日資）桑諾珂制衣施耐德萬高（天津）電氣設(shè)備三恩集團祥興鋼管北京中辰百年英迪科技(新加
7、坡)烏姆哈丁船艇制造（挪威）正大集團凱悅置業(yè)首和金海制藥三龍城建房產(chǎn)開發(fā)紅牛?集團山東機構(gòu)正航食品海晶化工跨世體育元鼎高合金中石油山東公司HR伴侶東升藥業(yè)基鴻裝飾茂源金屬集團泰能集團國美電器艾諾儀器澳氏企業(yè)新東洋機電浦鐵鋼材榮置地大鱷傳媒朗進集團新橋投資管理集團帥潮實業(yè)山東機場亞麥房地產(chǎn)航天信息科技東一膠帶（韓資）……培訓(xùn)所涉及行業(yè)：地產(chǎn)，能源，化工，商場，機械，服務(wù)，藥業(yè)，通訊，航空等等.張玉老師著作以及出版：《企業(yè)培訓(xùn)商學(xué)院的建設(shè)思路》山東出版社《80,90后員工的自我管理》中信出版社《TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師導(dǎo)讀》經(jīng)理人雜志《中高層管理的九項技能》企業(yè)家管理日志
8、部分管理實踐案例：1．某知名大型國企華
