合同管理責(zé)任追究制度

合同管理責(zé)任追究制度

ID:23690592

大?。?7.14 KB

頁(yè)數(shù):25頁(yè)

時(shí)間:2018-11-09

合同管理責(zé)任追究制度_第1頁(yè)
合同管理責(zé)任追究制度_第2頁(yè)
合同管理責(zé)任追究制度_第3頁(yè)
合同管理責(zé)任追究制度_第4頁(yè)
合同管理責(zé)任追究制度_第5頁(yè)
資源描述:

《合同管理責(zé)任追究制度》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來(lái),貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒?dòng)的主要部分,并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立合同管理責(zé)任追究制度  篇一:公司合同管理制度  公司合同管理制度  第一章合同管理總則  1、目的和依據(jù)  為加強(qiáng)公司的合同管理工作,預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾紛,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本制度。  2、適用范圍  本制度適用于公司及其所屬各單位與各法人單位、其他經(jīng)濟(jì)組織、自然人或相互之間簽訂的各類合同、協(xié)議等,包括但不限

2、于買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運(yùn)輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉(cāng)儲(chǔ)合同、服務(wù)合同、保險(xiǎn)合同等?! ?、簽訂書(shū)面合同范圍  除即時(shí)交割銀貨兩清的簡(jiǎn)單小額經(jīng)濟(jì)事務(wù)外,應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面合同形式?! ?、合同管理原則  合同管理必須遵循依法辦事,預(yù)防為主,層層把關(guān),跟蹤監(jiān)督,及時(shí)調(diào)處,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的原則。  簽訂、履行、變更、解除合同,必須遵守《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,參照有關(guān)政策。隨著信息化和全球化的發(fā)展,國(guó)家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立

3、之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來(lái),貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒?dòng)的主要部分,并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立  5、保守商業(yè)秘密  管理、參與合同工作的一切有關(guān)人員,應(yīng)當(dāng)為公司保守商業(yè)秘密?! 〉诙潞贤\(yùn)作程序  1、申請(qǐng)。有關(guān)生產(chǎn)的物資采購(gòu)及維修的申請(qǐng)按公司有關(guān)制度和《關(guān)于加強(qiáng)物資管理的實(shí)施意見(jiàn)》規(guī)定的程序辦理,其他以公司名義對(duì)外進(jìn)行經(jīng)濟(jì)事務(wù)應(yīng)當(dāng)由業(yè)務(wù)部門(mén)提出書(shū)面《合同項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)》,應(yīng)寫(xiě)明合同項(xiàng)目目的,項(xiàng)目?jī)?nèi)容及要求,項(xiàng)目意向及思路和資金預(yù)算,報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)和董事長(zhǎng)審批?! ?、起草

4、?!逗贤?xiàng)目申請(qǐng)書(shū)》經(jīng)審批后,由業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的業(yè)務(wù)內(nèi)容按照合同法的要求負(fù)責(zé)起草、擬定合同文本?! ?、審核。合同文本起草擬定好后必須及時(shí)報(bào)送司法辦審核,由司法辦對(duì)送審合同文本及相關(guān)材料進(jìn)行合法性審核。對(duì)于符合法律法規(guī)規(guī)定和公司合同制度要求的,給予辦理審批手續(xù)。對(duì)于不符合法律法規(guī)規(guī)定和公司合同制度要求的,提出書(shū)面審核意見(jiàn),按《合同審核規(guī)定》的審核意見(jiàn)處理程序辦理?! ?、簽訂。經(jīng)司法辦審核辦理審批手續(xù)后,由業(yè)務(wù)部門(mén)報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)和董事長(zhǎng)(法定代表人)審批后,由行政辦公室負(fù)責(zé)加蓋公司合同專用章或公章。隨著信息化和全球化的

5、發(fā)展,國(guó)家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來(lái),貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒?dòng)的主要部分,并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立  5、履行。由業(yè)務(wù)部門(mén)具體負(fù)責(zé)其承辦合同的履行。合同的履行應(yīng)當(dāng)在書(shū)面合同審核簽訂后方可履行,不得先履行或履行完畢后再簽訂書(shū)面合同?! ?、監(jiān)督。由企管、審計(jì)、機(jī)電、倉(cāng)儲(chǔ)、總務(wù)等職能部門(mén)和其他相關(guān)單位、部門(mén)按照公司有關(guān)規(guī)定和《關(guān)于加強(qiáng)物資管理的實(shí)施意見(jiàn)》負(fù)責(zé)監(jiān)督合同質(zhì)量的履行。嚴(yán)格按照

6、驗(yàn)收或商檢程序辦理,對(duì)不符合  合同約定的標(biāo)的在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書(shū)面異議?! ?、歸檔。合同履行完畢,由業(yè)務(wù)部門(mén)按本制度規(guī)定做好合同文本及相關(guān)材料的歸檔工作?! 〉谌潞贤芾砺氊?zé)  1、公司合同管理部門(mén)司法辦的主要合同管理職責(zé) ?。?)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)合同法》和有關(guān)條例,依法保護(hù)本公司的合法權(quán)益?! 。?)公司實(shí)行二級(jí)合同管理,司法辦全面負(fù)責(zé)公司的合同管理,負(fù)責(zé)制定、修訂本公司合同管理制度、辦法;負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司合同管理監(jiān)督的工作?! 。?)審查合同,對(duì)送審合同文本進(jìn)行合法性審查,防止不完善或不合

7、法的合同出現(xiàn)?! 。?)依法處理本公司的合同糾紛。 ?。?)做好合同統(tǒng)計(jì)、歸檔、保管工作?! 。?)負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督執(zhí)行。隨著信息化和全球化的發(fā)展,國(guó)家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一,甚至是三駕馬車之首,奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來(lái),貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘;顒?dòng)的主要部分,并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立  2、合同承辦部門(mén)的主要職責(zé)  (1)依法簽訂、履行、變更、解除本部門(mén)的合同,并負(fù)責(zé)本部門(mén)的合同管理?! 。?)嚴(yán)格審查本部門(mén)所簽訂的合同的對(duì)

8、方當(dāng)事人的主體資格、資信能力、履約能力,并保存相關(guān)資料?! 。?)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照合同法規(guī)定的合同實(shí)質(zhì)性條款具體負(fù)責(zé)擬訂合同條款或合同文本,并對(duì)合同實(shí)質(zhì)性條款中業(yè)務(wù)內(nèi)容的合法性、  真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),防止不完善或不合法的合同出現(xiàn),確保合同規(guī)范和正確?! 。?)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)統(tǒng)籌安排合同擬簽時(shí)間,必須按規(guī)定給司法辦留出合同審核時(shí)間,

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。