代工企業(yè)社會(huì)資本與企業(yè)升研究

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1、代工企業(yè)社會(huì)資本與技術(shù)創(chuàng)新，企業(yè)升級(jí)的關(guān)系研究第一章緒論1研究背景長(zhǎng)期以來，中小代工企業(yè)作為我國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展歷史性跨越的重要推動(dòng)力量。但是，縱觀我國(guó)中小代工企業(yè)，大多簡(jiǎn)單依靠勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)來生存，卻在設(shè)計(jì)研發(fā)、打造自主品牌等附加值增加最多的環(huán)節(jié)少有涉及和建樹。然而，在當(dāng)前CPI上漲、劉易斯拐點(diǎn)出現(xiàn)、人民幣升值、外需萎縮、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、貿(mào)易摩擦頻發(fā)等的經(jīng)濟(jì)大變化的背景下，一直處于全球價(jià)值鏈低端的中小代工企業(yè)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。例如，作為蘋果的代工制造企業(yè)富士康老總的郭臺(tái)銘稱，2010蘋果利潤(rùn)率36.2％，而代工蘋果利潤(rùn)卻只有5％，富士康凈利潤(rùn)為

2、2.7％，且在2011年7月傳出蘋果欲打破由富士康獨(dú)家代加工模式，準(zhǔn)備增加第二家iPad制造商的消息，可見品牌主導(dǎo)商扼住了代工企業(yè)命運(yùn)的咽喉。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)中小代工企業(yè)2010年的年利潤(rùn)率僅為1．47％，且主要來自于出口退稅。欲轉(zhuǎn)變這一不利局勢(shì)，中小代工企業(yè)有力的回?fù)舴绞街荒苁翘嵘约旱募夹g(shù)創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。事實(shí)上，不論實(shí)業(yè)界或是學(xué)術(shù)界都早已意識(shí)到，培養(yǎng)自主創(chuàng)新能力以扭轉(zhuǎn)技術(shù)、品牌、渠道受制于人的被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)OEM企業(yè)的升級(jí)是大勢(shì)所趨，迫在眉睫。中小代工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，既要突破自身的成長(zhǎng)瓶頸障礙，又要克服外部環(huán)境劇變帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，則必須

3、要化被動(dòng)適應(yīng)為主動(dòng)出擊，對(duì)代工模式實(shí)施升級(jí)。目前，學(xué)術(shù)界對(duì)于企業(yè)升級(jí)的研究主要集中在全球價(jià)值鏈的治理和企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作兩個(gè)角度。然而，這兩個(gè)研究視角卻忽略了一些企業(yè)未從GVC（全球價(jià)值鏈）以及企業(yè)集群獲得資源，但升級(jí)水平和升級(jí)績(jī)效卻顯著的事實(shí)。因而，可能存在某些潛在的未被重視的對(duì)企業(yè)升級(jí)有影響的因素未給予詳細(xì)的分析和討論。為此，Bell&Albo（1999）認(rèn)為可以從企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力（corecompetence）的角度來關(guān)注企業(yè)擁有的有價(jià)值的且為其他企業(yè)難以復(fù)制和替代的資源和能力，從而分析企業(yè)成長(zhǎng)原理。Ericsson&Michelson（1

4、996）認(rèn)為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力不僅包含組織資本,還內(nèi)涵有社會(huì)資本。在新的經(jīng)濟(jì)背景下,社會(huì)資本（socialcapital）為我們研究企業(yè)的成長(zhǎng)機(jī)制提供了一個(gè)新的視角。社會(huì)資本已逐漸成為分析社會(huì)學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)時(shí)髦工具(邊燕杰,2004)，因?yàn)樗梢越沂緝?nèi)嵌于行動(dòng)者之間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系資源的價(jià)值，這種網(wǎng)絡(luò)關(guān)系資源往往被傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)所忽略。然而這種非正式制度規(guī)則，即社會(huì)網(wǎng)絡(luò)卻具有巨大的魔力，因?yàn)槠渚W(wǎng)絡(luò)了權(quán)利﹑傳統(tǒng)人情﹑信息獲取的渠道等，在影響企業(yè)資源配置企業(yè)創(chuàng)新能力提升等方面都具有一定的作用。因而有學(xué)者提出企業(yè)社會(huì)資本是轉(zhuǎn)型中的企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要資源。張其仔博

5、士在《新經(jīng)濟(jì)始于技術(shù)，成于社會(huì)資本》中講到，在東南亞的臺(tái)灣投資商很大比例是利用原有的社會(huì)資本：63.6%的依靠當(dāng)?shù)厝A人為期當(dāng)?shù)氐耐顿Y提供咨詢，48.6%的臺(tái)商參與協(xié)作行政管理，并與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行聯(lián)系。由于中小代工企業(yè)自身規(guī)模和資源的局限，其更加重視內(nèi)部各部門和雇員之間的信任合作，更重視與企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)主體的聯(lián)系，也更加注重整合企業(yè)內(nèi)外部的隱形資源，進(jìn)行創(chuàng)新知識(shí)的引進(jìn)吸收和轉(zhuǎn)化。所以，研究如何利用社會(huì)資本的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系中的資源來學(xué)習(xí)創(chuàng)新并獲得技術(shù)創(chuàng)新能力從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的成功升級(jí)，將顯得十分重要和有意義。2研究目的與意義本文旨在引入社會(huì)資本這一新的8視角來分析企

6、業(yè)升級(jí)，具體通過分析社會(huì)資本對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效和企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力提升的影響，分析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提升與企業(yè)升級(jí)之間的關(guān)系，進(jìn)而探討企業(yè)社會(huì)資本是否間接通過技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)升級(jí)有顯著的影響，并以此構(gòu)建企業(yè)社會(huì)資本—企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新—企業(yè)升級(jí)的關(guān)系結(jié)構(gòu)模型，通過實(shí)證研究獲取經(jīng)驗(yàn)證據(jù)。中小代工企業(yè)主要靠單純加工賺取價(jià)值鏈末端微薄的利潤(rùn)，高額的附加利潤(rùn)卻被品牌商賺取，并且隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入，一貫以低成本制造的優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)的中小代工企業(yè)面臨著成本更低的制造商進(jìn)入GVC帶來的激烈競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)強(qiáng)勢(shì)品牌商以及同行競(jìng)爭(zhēng)帶來的壓力，中小代工企業(yè)采取何種措施來突破自身在全球

7、價(jià)值鏈中的低端地位從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)，實(shí)業(yè)界和學(xué)術(shù)界已經(jīng)給予了廣泛的關(guān)注。很多文獻(xiàn)都強(qiáng)調(diào)，中小代工企業(yè)必須通過提高自身的技術(shù)創(chuàng)新能力和建立自主品牌，使企業(yè)轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈微笑曲線的兩端，從而獲取高的附加值和利潤(rùn)。但這些研究大多回避了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的內(nèi)生發(fā)展過程，回避了促進(jìn)或是障礙企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力發(fā)展的企業(yè)層面和企業(yè)環(huán)境的隱形因素，忽視了企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)主體之間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)安排（社會(huì)資本的形式體現(xiàn)）對(duì)企業(yè)升級(jí)的影響。在已有的文獻(xiàn)研究中，企業(yè)社會(huì)資本與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效和能力的關(guān)系已得到了驗(yàn)證，同時(shí)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力對(duì)于企業(yè)升級(jí)的影響也是公認(rèn)不諱的，因而本文通過對(duì)

8、企業(yè)社會(huì)資本﹑技術(shù)創(chuàng)新﹑企業(yè)升級(jí)三者之間的關(guān)系研究，不僅可以為企業(yè)升級(jí)的理論研究提供新的理論研究視角，也對(duì)我國(guó)中小代工企業(yè)