淺談建筑施工管理中質(zhì)量管理的措施

淺談建筑施工管理中質(zhì)量管理的措施

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1、淺談建筑施工管理中質(zhì)量管理的措施張義松南通新華建筑集團(tuán)有限公司江蘇省226830摘要:文章主要從建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義入手,分析了影響建筑施工質(zhì)量的因素,并提出了管理中存在的問(wèn)題及解決措施。關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;重要性一、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的意義隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,建筑工程的質(zhì)量就更為引起關(guān)注。質(zhì)量是建筑的真正生命,關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾的財(cái)產(chǎn)安全。質(zhì)量差的建筑工程往往比其他產(chǎn)品帶來(lái)的后果更為嚴(yán)重。在建筑施工過(guò)程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)、任何一個(gè)部位出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì)給工程的整體質(zhì)量帶來(lái)負(fù)面的影響,甚至是嚴(yán)重的后

2、果。建筑工程質(zhì)量也一直被看作工程建設(shè)中最突出的問(wèn)題,許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強(qiáng)調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”“百年大計(jì),質(zhì)量第一”。由此可見(jiàn),加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理和質(zhì)量控制有著重要的意義。二、影響建筑工程質(zhì)量因素分析1、人為影響人為因素對(duì)房屋建筑工程施工質(zhì)量有很大的影響,在施工過(guò)程中,人是工程的主體,是直接組織、實(shí)施、管理施工的主體,因此,只有保證施工人員有良好的綜合素質(zhì),才能保證為房屋工程的施工質(zhì)量提供保障。但在實(shí)際施工過(guò)程中,很多施工人員沒(méi)有嚴(yán)格的按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作,從而為房屋建筑工程留下安全隱患,對(duì)工程的施工質(zhì)量造成影響。2、勘探設(shè)計(jì)影響設(shè)計(jì)圖紙是指

3、導(dǎo)建筑工程施工的依據(jù)和基礎(chǔ)。但目前市場(chǎng)出現(xiàn)了掛靠設(shè)計(jì)、業(yè)余設(shè)計(jì)等不規(guī)范的行為,影響設(shè)計(jì)質(zhì)量,“錯(cuò)、漏、碰、缺”等設(shè)計(jì)常見(jiàn)病影響工程質(zhì)量,有的工程因?yàn)樵O(shè)計(jì)問(wèn)題,造成建成后,使用面積得不到充分利用,造成資源浪費(fèi)。3、材料影響原材料質(zhì)量在很大程度上決定著建筑工程的質(zhì)量,由于市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不合理,建材市場(chǎng)混亂,假冒偽劣充斥市場(chǎng),受利益驅(qū)動(dòng),個(gè)別施工企業(yè)使用劣質(zhì)建材,奮的建設(shè)、開(kāi)發(fā)企業(yè)指定使用劣質(zhì)建材也給工程留下了隱患。4、、11<主影響業(yè)主行為會(huì)直接影響建筑工程質(zhì)量。奮的工程不進(jìn)行地質(zhì)勘探,不委托正式的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),不用有資質(zhì)的施工隊(duì)伍施工,不切實(shí)際的壓級(jí)壓價(jià),隨意

4、的肢解發(fā)包工程,這些現(xiàn)象給工程質(zhì)量留下了巨大的安全隱患。三、建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題1、建筑工程招標(biāo)問(wèn)題建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,一些建筑企業(yè)運(yùn)用非法手段進(jìn)行投標(biāo),明招暗定現(xiàn)象吋有發(fā)生,違反了建筑市場(chǎng)招投標(biāo)的公平公正原則。那些非法投標(biāo)成功的建筑企業(yè)有的自身規(guī)模較小,實(shí)力較弱,在施工時(shí)無(wú)法使工程質(zhì)量得到保障,最終影響建筑業(yè)的合理運(yùn)行及發(fā)展。2、材料設(shè)備購(gòu)置管理不夠嚴(yán)格材料設(shè)備的好壞直接影響著房屋建筑施工的質(zhì)量。然而一些建筑企業(yè)并沒(méi)奮對(duì)其加以重視,在工程施工中沒(méi)冇對(duì)材料設(shè)備的使用制定相關(guān)的制度,對(duì)材料設(shè)備的購(gòu)置也不夠嚴(yán)格,有些采購(gòu)人員為了節(jié)省成本,從中自己

5、獲利,就購(gòu)買(mǎi)一些價(jià)格低、質(zhì)量差的材料設(shè)備,這些并不能滿(mǎn)足施工的要求,最終嚴(yán)重影響建筑施工質(zhì)量。3、建筑施工管理制度不夠完善。建筑施工規(guī)模大,程序多,所以必須要一套完善的施工管理制度才能保障施工的質(zhì)量符合要求。但是部分建筑企業(yè)為了加快施工進(jìn)度、獲得更大的效益,忽視了房屋建筑施工管理制度,不明白提高施工質(zhì)量才能保證企業(yè)更好的發(fā)展。4、建筑施工監(jiān)管不到位工程施工質(zhì)量管理要對(duì)施工所以環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格地監(jiān)督和指導(dǎo),但是很多建筑企業(yè)并沒(méi)有對(duì)施工質(zhì)量管理足夠的重視,只是做下表面工作,并沒(méi)奮貫徹落實(shí)到實(shí)際施工中,沒(méi)冇發(fā)揮出施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的作用,無(wú)法及吋發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患。

6、四、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理的方法1、重視施工人員綜合素質(zhì)的提高如果我們想完成對(duì)建筑施工質(zhì)量管理及控制的0標(biāo),那么我們理應(yīng)先建立一支具有高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),確保管理工作能夠順利、奮序的進(jìn)行。施工人員素質(zhì)的高低對(duì)于工程質(zhì)量目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。因此,為了更好地實(shí)現(xiàn)建筑施工質(zhì)量管理0標(biāo),我們首先應(yīng)從提高施工人員素質(zhì)著手。如今某些施工單位,施工人員的技術(shù)力量較低,蘇基本知識(shí)及能力均未達(dá)到實(shí)施質(zhì)量管理的要求,這便導(dǎo)致在施工時(shí),施工人員無(wú)法冇效地對(duì)質(zhì)量展開(kāi)控制的情況出現(xiàn)。因此我們理應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)及教育,以促進(jìn)其綜合素質(zhì)的提高。2、注重建筑施工質(zhì)量保障

7、機(jī)制完善水平的提升質(zhì)量保障機(jī)制的完善程度對(duì)于施工質(zhì)量監(jiān)控效果具冇舉重輕重的作用,因此建筑施工企業(yè)應(yīng)不斷提高自身機(jī)制完善能力,真正做到對(duì)工程質(zhì)量的有效監(jiān)控。在創(chuàng)建好質(zhì)量保障機(jī)制后,強(qiáng)化對(duì)這一機(jī)制奮效運(yùn)轉(zhuǎn)的研究。借助建筑工程的調(diào)研、施工的準(zhǔn)備、工程的施工及驗(yàn)收等諸多環(huán)節(jié)對(duì)工程項(xiàng)0實(shí)施嚴(yán)格的管理及控制,增強(qiáng)建筑施工質(zhì)量機(jī)制的完善水平及其正常運(yùn)轉(zhuǎn)的能力。3、建筑工程施工中的質(zhì)量管理3.1加大隱蔽工程的管理力度由于現(xiàn)階段的建筑工程中的隱蔽工程絕大部分都是結(jié)構(gòu)工程,隱蔽工程的驗(yàn)收記錄的完整性不僅影響到建筑工程竣工的結(jié)算,而且對(duì)建筑工程造價(jià)也奮影響。因此施工人員要認(rèn)真的

8、做好驗(yàn)收隱蔽工程,做好驗(yàn)收記錄和簽證工作,為竣工結(jié)算提供可靠的依據(jù)

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