實(shí)施導(dǎo)則參考模板(員工hse自我評估)

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1、國家電力投資集團(tuán)公司STATEPOWERINVESTMENTCORPORATION員工HSE自我評估實(shí)施導(dǎo)則1.目的本導(dǎo)則為員工在工作過程中和工作時間外的F5E自我評估提供指導(dǎo)和參考。2.范適用于各二、三級單位員工田E自我評估工作的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和檢查。3.定義員工HSE自我評估是指員工通過借助評估工具對工作過程中和工作時間外的HSE狀態(tài)進(jìn)行自我評估，以期發(fā)揮自主安全管理能力，并確保實(shí)現(xiàn)組織和個人安全績效。4.管理要求4.1.管理目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)全體員工零傷害、零職業(yè)病和零環(huán)境事件的目標(biāo)，倡導(dǎo)全員參與的安全文化，每位員工通過開展每月H5E表現(xiàn)自評估，有

2、助于實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：＞遵守安全法規(guī)和程序要求。＞履行崗位安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。＞提升安全意識，掌握安全知識，提高自我安全管理能力。＞保護(hù)個人和同事，避免受到傷害和事故威脅。＞發(fā)揮安全示范作用。＞提升工作外的安全水平。鼓勵所有員工積極的開展自我H5E評估，確保已配備必要的防護(hù)用品，接受相關(guān)專項(xiàng)技能培訓(xùn)，發(fā)揮其自主安全管理能力。通過H5E自我評估，員工可充分了解和評價在自己的工作時間內(nèi)或工作時間外是否嚴(yán)格遵守并執(zhí)行KE相關(guān)規(guī)定,也便于主管領(lǐng)導(dǎo)及時了解員工的安全狀態(tài)，采取進(jìn)一步的改進(jìn)措施。員工在HSE自我評估時，將工作外出現(xiàn)的H5E不符合記錄下來，通過問

3、題反饋和持續(xù)改進(jìn)，可不斷提高工作時間外的安全績效，確保實(shí)現(xiàn)組織和個人安全績效。員工通過每月開展HSE自我評估，可使工作和生活中保持一致的安全狀態(tài)，使員工具有高度的歸屬感和真誠度，實(shí)現(xiàn)以人為本的安全管理。員工將達(dá)到的安全水平取決于其展示其愿望的行動。員工在HSE自我評估過程中遇到難以解決的關(guān)鍵問題，可及時向主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)HSE人員尋求幫助。4.2.員工H5E自我評估至少包括（不限于）以下內(nèi)容：＞工作危害與個人防護(hù)＞HSE培訓(xùn)與授權(quán)＞安全參與＞崗位安全＞工作外安全4.2.1.工作危害與個人防護(hù)。員工根據(jù)環(huán)境中存在的危害因素，選擇使用的PPE,各部門助理

4、須統(tǒng)計(jì)本部門員工個人安全防護(hù)裝備需求，及時報(bào)PPE發(fā)放部門統(tǒng)一配備O4.2.2.HSE培訓(xùn)與授權(quán)。員工根據(jù)工作中可能涉及到的工作內(nèi)容，選擇參加相應(yīng)的專項(xiàng)授權(quán)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后獲得相應(yīng)的作業(yè)許可帽貼，方可進(jìn)入現(xiàn)場。其中，急救培訓(xùn)邀請威海市紅十字會專業(yè)講師授課，課程包括心肺復(fù)蘇、心臟起搏、外傷急救等內(nèi)容，每年組織一次，建議全員參加。4.2.3.安全參與。員工每月定期從HELP卡、領(lǐng)先指標(biāo)卡、安全會議、施工交底、安全檢查、安全培訓(xùn)等方面評估參與H5E管理的情況，不斷提高個人的安全參與度和安全意識，推動建立項(xiàng)目良好的安全文化。4.2.4.崗位安全。員工通過

5、評估本月主要的崗位工作任務(wù),充分識別本崗位工作中可能存在的危險源，制定相應(yīng)的控制措施，消除風(fēng)險，確保安全。4.2.5.工作外安全。員工從交通安全、用電安全、防火、體力操作、其他等方面評估在工作外存在的各類HSE不符合，工作外的安全和工作內(nèi)的安全同樣重要。5.實(shí)施要求5.15.15.15.15.1梳理、落實(shí)員工KE自我評估管理要求1.各部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人作為本部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，應(yīng)對本部門員工的HSE自我評估進(jìn)行落實(shí)和給出檢查指導(dǎo)意見，關(guān)注員工的安全狀態(tài)。2.各單位應(yīng)根據(jù)自身工作特點(diǎn)制定有針對性的員工H5E自我評估模板，確保具有可操作性。3.

6、每位員工每月應(yīng)開展一次H5E自我評估，各部門負(fù)責(zé)匯總收集本部門員工的H5E自我評估表，交由部門主管領(lǐng)導(dǎo)審閱，提出指導(dǎo)意見；各部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人每月將H5E自我評估表提交公司/項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審核。4.各部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人及部門員工的HSE自我評估應(yīng)于每月最后一天前完成，各部門應(yīng)將本部門人員的H5E自我評估情況反饋給員工H5E自我評估管理部門/H5E部。5.1.5.各部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人應(yīng)每月組織召開一次安全會議，通報(bào)本部門員工H5E自我評估開展情況，并提出具體指導(dǎo)意見和改進(jìn)建議。5.2.監(jiān)督檢查5.2.1.各部門應(yīng)對內(nèi)部員工HSE自我評估執(zhí)行情況每月進(jìn)行檢查

7、，對未執(zhí)行或執(zhí)行不到位的人員進(jìn)行督促和通報(bào)。5.2.2.員工FEE自我評估管理部門/HSE部跟蹤、監(jiān)督各部門人員按時開展每月H5E自我評估，及時向全員發(fā)布自我評估開展情況，確保全員參與。6.附錄6.1.員工H5E自我評估模板（示例）附錄1員工HSE自我評估模板（示例）正面員工HSE自我評估家核電技術(shù)公司姓名：崗位：部門I日期：國核核電以實(shí)現(xiàn)全體員丁.零傷S.零職業(yè)痳和零環(huán)境事件為目標(biāo)，鉺導(dǎo)全員參與的安全文化.毎位員I遇過開展苺月HSE表現(xiàn)自評佔(zhàn).有助千實(shí)現(xiàn)：1.保護(hù)個人和問事.遭免受到傷軎和事故威肋.2?屜行崗位安全職貴.實(shí)現(xiàn)安全土產(chǎn).3.提升安全

8、意識?掌拠T-程安全知識.提髙I程管理姥力*4.遵守安全法規(guī)和杜序要求.5.犮揮安全示范作用.6.提升T.作外的安全水

9、A