后奧運時代的體育營銷

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1、后奧運時代的體育營銷　　薩馬蘭奇莊嚴宣布北京為2008奧運會主辦城市的那一個歷史瞬間，點燃了中國人民的自信和激情，也點燃了許多廠家對奧運營銷的熱情。下載論文網/3/　　各路豪杰，與奧運有理性鏈接的、感性鏈接的；通過官方的以及擦邊球的戰(zhàn)術，都紛紛在體育營銷的大道上高歌猛進?！　〉拇_，奧運拓寬了傳統營銷的思路，集中了可愛“上帝”的眼球，提升了很多品牌的價值。三星借助奧運使自己完成從加工廠到世界知名品牌的華麗轉身，當然這是以對企業(yè)遠景的信心和決心、研發(fā)投入和質量控制等一系列要素為前提的；金龍魚與奧運的聯姻則使“為健康中國加油”的品牌理念

2、深入人心，鮮明的賣場形象有力促進銷售增長，一個提供快速消費品的公司藉此成為為中國民眾提供健康服務的有社會責任感和活力的品牌，拉大了與競爭對手的差距，鞏固了行業(yè)領導地位?！　∧敲矗瑠W運之后呢?這是眾多企業(yè)需要思考的一個課題?！　∠窨煽诳蓸?、三星這樣的全球性企業(yè)很可能或已經在把贊助奧運作為自己的長期策略貫徹下去。這是全球共享的品牌資產，也可由全球市場分擔其成本，以及分享其品牌利益。　　像聯想、華為等已經相當程度上國際化的企業(yè)可以認真思考這樣的策略是否適合自己，華為是B2B的模式，大手筆的品牌傳播一向不是華為的調性。而聯想已經在這條路上

3、邁出了很有魄力的第一步，后2008，聯想與奧運的長期聯姻可能是大部分中國人所多期待的?！　〉牵瑢τ诖蟛糠忠员就潦袌鰹楹诵牡谋就疗髽I(yè)而言，以后的奧運不再會像2008這樣長時間地、有力地吸引中國消費者。贊助奧運的品牌資產集中于局部市場使用，那么贊助的代價未免太昂貴了，這條路結束了嗎?　　對這個問題，我們初步探討一下：　　贊助奧運的價值主要在于兩點：一、關注度；二、奧運對于品牌賦予的內涵：如健康活力、高品質、國際化等。　　在后奧運時代，非奧運體育營銷的價值在于以上要素的一部分或其組合。當然除了共性以外，不同體育營銷的資源，會有差別化的

4、價值：高爾夫是BMW、VOLVO、Audi們的專寵，因為它是體育中的貴族，強調與受眾的情感溝通，窄眾但是客戶群精準；F1是SHELL、BP等的最愛，因為賽事資源的稀缺性、與產品的強關聯以及極高的關注度。　　所以是否延續(xù)體育營銷的大策略，取決于企業(yè)品牌是否可以借體育營銷更好地延續(xù)和提升以及相關的性價比?！　∪绻S著奧運結束，體育營銷的思路也嘎然而止，那么前面通過奧運加載在品牌中的一些內涵也會慢慢被淡忘，前期的投入便成了沉沒成本。(當然，并不是所有企業(yè)都適合體育營銷，比如護膚品等。)　　如果我們分析確認體育營銷可以很好地延續(xù)和提升企業(yè)

5、品牌，下一步的問題就是如何開展的問題了。有一些原則可供思考：　　訴求品質感、國際化的品牌內涵的?？梢钥紤]很多國際賽事的中國站，比如中國網球公開賽、F1(當然它的成本過于高昂)、像去年開始的中國杯帆船賽也是不錯的選擇?！　≡V求健康活力、強調與廣大民眾情感鏈接的可能有更多選擇，像CBA、女排等，甚至發(fā)起很多民間運動，比如Nike著名的三人籃球，在品牌塑造、建立消費者情感鏈接上，非常成功?！　∵x擇了載體之后，充分利用專業(yè)的公關和廣告手段去傳播，才能把體育資源的價值利用最大化，就像我們已經熟知的，贊助奧運和相關傳播的比例應該為1：4左右，

6、才能最大化挖掘贊助的價值。　　總結來看，體育營銷是否延續(xù)需要以自己的品牌思考為原點，比較不同的營銷方式，分析體育營銷是否是豐富和提升品牌內涵的最佳工具，并進一步考慮何種體育資源會是與自己最匹配的載體以及如何充分挖掘這個載體的品牌價值?！　‘斎?，品牌的支撐要素是多元的，像奧迪，除了體育營銷以外，長期贊助薩爾斯堡音樂節(jié)、支持當代藝術等文化營銷成功賦予奧迪厚重的人文色彩，文化營銷一直是其最核心的品牌建設手段。