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1、大豬小豬爭先跑
2、第1.lunwen1.豬圈里有兩頭豬，一頭大豬，一頭小豬。豬圈的一邊有個(gè)踏板，每踩一下踏板，在遠(yuǎn)離踏板的另一邊投食口就會(huì)落下少量的食物。如果有一只豬去踩踏板，另一只豬就有機(jī)會(huì)搶先吃到另一邊落下的食物?！ ‘?dāng)小豬踩動(dòng)踏板，大豬會(huì)在小豬跑到食槽之前剛好吃光所有的食物；若是大豬踩動(dòng)了踏板，則還有機(jī)會(huì)在小豬吃完落下的食物之前跑到食槽，爭到另一半殘羹。 那么，兩只豬各會(huì)采取什么策略？ 答案是：小豬將選擇“搭便車”策略，也就是舒舒服服地等在食槽邊；而大豬則為一點(diǎn)殘羹不知疲倦地奔忙于踏板和食槽之間?！ ≡蚝卧?？ 因?yàn)樾∝i踩踏板將一無
3、所獲，不踩踏板反而能吃上食物?！ π∝i而言，無論大豬是否踩動(dòng)踏板，自己不踩踏板總是好的選擇。反觀大豬，已明知小豬是不會(huì)去踩動(dòng)踏板的，自己親自去踩踏板總比不踩強(qiáng)吧，所以只好親力親為了?！ 靶∝i躺著大豬跑”的現(xiàn)象是由于故事中的游戲規(guī)則所導(dǎo)致的。規(guī)則的核心指標(biāo)是：每次落下的食物數(shù)量和踏板與投食口之間的距離?！ ∪绻淖円幌潞诵闹笜?biāo)，豬圈里還會(huì)出現(xiàn)同樣的“小豬躺著大豬跑”的景象嗎？試試看?！ 「淖兎桨敢唬簻p量方案。 投食僅原來一半的分量。結(jié)果是大豬小豬都不去踩踏板了。小豬去踩，大豬將會(huì)把食物吃完；大豬去踩，小豬也會(huì)把食物吃完。誰去踩踏板，就意味
4、著為對方貢獻(xiàn)食物，所以誰也不會(huì)有踩踏板的動(dòng)力了。 如果目的是想讓豬們?nèi)ザ嗖忍ぐ?，這個(gè)游戲規(guī)則的設(shè)計(jì)顯然是失敗的?！ 「淖兎桨付涸隽糠桨?。投食為原來的兩倍分量。結(jié)果是小豬和大豬都會(huì)去踩踏板。誰想吃，誰就會(huì)去踩踏板。反正對方不會(huì)一次把食物吃完。小豬和大豬相當(dāng)于生活在物質(zhì)相對豐富的“共產(chǎn)主義”社會(huì)，所以競爭意識(shí)不會(huì)很強(qiáng)?！ τ谟螒蛞?guī)則的設(shè)計(jì)者來說，這個(gè)規(guī)則的成本相當(dāng)高；而且因?yàn)楦偁幉患ち?，想讓豬們?nèi)ザ嗖忍ぐ宓男Ч⒉缓?。 改變方案三：減量加移位方案。投食減少為原來的一半分量，但同時(shí)將投食口移到踏板附近。結(jié)果呢，小豬和大豬都在拼命地?fù)屩忍ぐ?/p>
5、。等待者不得食，而多勞者多得。每次的收獲剛好消費(fèi)完。 對于游戲者來說，這是一個(gè)最好的方案。成本不高，但收獲最大?！ 靶∝i躺著大豬跑”給了競爭中的弱者以等待為最佳策略的啟發(fā)。但是對于社會(huì)而言，因?yàn)樾∝i未能參與競爭，搭便車時(shí)的社會(huì)資源配置并不是最佳狀態(tài)。為使資源最有效配置，規(guī)則的設(shè)計(jì)者是不愿看到有人搭便車的，政府如此，公司的老板也是如此。而能否完全杜絕“搭便車”的現(xiàn)象，就要看游戲規(guī)則的核心指標(biāo)設(shè)置是否合適了。 比如，公司的激勵(lì)制度設(shè)計(jì)，獎(jiǎng)勵(lì)力度太大，公司職員個(gè)個(gè)都成了百萬富翁，成本高不說，員工的積極性并不一定很高。這相當(dāng)于“智者博弈”增量方
6、案所描述的情形?！ 〉侨绻?jiǎng)勵(lì)力度不大，而且見者有份，一度十分努力的大豬也不會(huì)有動(dòng)力了——就像“智者博弈”減量方案一所描述的情形?！ ∽詈玫募?lì)機(jī)制設(shè)計(jì)就像改變方案三——減量加移位的方法，獎(jiǎng)勵(lì)并非人人有份，而是直接針對個(gè)人，既節(jié)約了成本，又消除了“搭便車”現(xiàn)象，能實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì)?！ ≡S多人并未讀過“智豬博弈”的故事，但是卻在自覺地使用小豬的策略。從一方面說，對于企業(yè)，或者成長中的企業(yè)，在可供支配的資源有效的情況下，學(xué)會(huì)如何“搭便車”是一個(gè)精明經(jīng)營者最為基本的素質(zhì)。一個(gè)經(jīng)營者首先應(yīng)該進(jìn)行一項(xiàng)精致的核算：在品牌領(lǐng)先的預(yù)期收益、品牌的投入費(fèi)用和進(jìn)
7、行產(chǎn)品的擴(kuò)大再生產(chǎn)，坐等大企業(yè)將市場開發(fā)成熟所能取得的收益之間，進(jìn)行比較，以確認(rèn)哪種方案更有利于企業(yè)?！ 「呙鞴芾碚呱朴诶酶鞣N有利的條件來為自己服務(wù)?！爸钦卟┺摹睂?shí)際上是提供給職業(yè)經(jīng)理人面對每一項(xiàng)花費(fèi)的另一種選擇，對它的留意和研究可以給企業(yè)節(jié)省很多不必要的費(fèi)用，從而使企業(yè)的管理和發(fā)展走上一個(gè)新的臺(tái)階。.lunwen1..lunwen1.
