品牌策劃方案模板

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1、品牌策劃方案模板品牌策劃方案模板由管理資料網(wǎng)整理，某產(chǎn)品品牌的策劃方案模板，如何對產(chǎn)品品牌的發(fā)展情況，產(chǎn)品內(nèi)部情況及其行業(yè)發(fā)展分析。下面是小編提供的品牌策劃方案模板品牌策劃方案模板第一部分前言策劃書目的及目標的說明第二部分市場調(diào)研及分析一.行業(yè)動態(tài)調(diào)研及分析1.行業(yè)飽和程度2.行業(yè)發(fā)展前景3.國家政策影響4.行業(yè)技術(shù)及相關(guān)技術(shù)發(fā)展5.社會環(huán)境6.其他因素二.企業(yè)內(nèi)部調(diào)研及分析1.財務(wù)狀況，財務(wù)支出結(jié)構(gòu)2.企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水平3.員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓(員工調(diào)查)4.企業(yè)策劃、銷售、執(zhí)行能力的調(diào)研(員工意見)5.產(chǎn)品各品項研

2、究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優(yōu)勢(員工意見)三.潛在進入者調(diào)研及分析1.行業(yè)進入成本/壁壘。2.行業(yè)退出成本。3.進入后對本企業(yè)的威脅。4.對競爭者的威脅。四.現(xiàn)有競爭者的調(diào)研及分析。1.財務(wù)狀況，財務(wù)支出結(jié)構(gòu)。2.企業(yè)生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)水品。3.員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、.dop;顧客意見)。.chdh.五.替代品調(diào)研及分析。1.替代品工藝。2.消費者認可程度。3.發(fā)展態(tài)勢。六.互補品調(diào)研及分析。1.是否存在互補品。2.互補品價格。3.互補品對產(chǎn)品的要求。4.互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。七.原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。12全文

3、查看1.可供選擇的供應(yīng)者。2.原材料是否有替代品。3.供應(yīng)商的討價還價能力。4.我們對其依賴程度。5.供應(yīng)商的供應(yīng)能力。八.中間商調(diào)研及分析。1.中間商的性質(zhì)：配送商、經(jīng)銷商、代理商(獨家、總代理)2.中間商對我們產(chǎn)品的依賴(關(guān)注)程度(相對數(shù)值)。我們產(chǎn)品占用他資金的比例，給予他的利潤比例3.中間商的給予我們產(chǎn)品的支持(絕對數(shù)值)：配送能力、資金實力、人力策劃書網(wǎng)策劃書九.消費者調(diào)研及分析。1.消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作2.消費者對產(chǎn)品和競品的認知及態(tài)度：質(zhì)量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。3.消費

4、者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。4.購買角色。5.消費者對現(xiàn)有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業(yè)推廣的理解等。第三部分企業(yè)戰(zhàn)略及產(chǎn)品策略的制定一.企業(yè)戰(zhàn)略制定二.產(chǎn)品策略制定。(提供原則或標準)1.產(chǎn)品。1)品項：市場定位、目標受眾。(打擊競品的專有品項)2)包裝：陳列顯著、方便、符合產(chǎn)品定位、價格等2.價格。1)符合企業(yè)戰(zhàn)略?(長線產(chǎn)品/短線投資)2)符合產(chǎn)品定位?①利潤為主/市場占有率為主②根據(jù)產(chǎn)品市場定位不同，采取不同價格策略。③保留一支低利潤甚至無利潤產(chǎn)品，該品項各種市場表現(xiàn)(如包裝宣傳訴求點等)模仿主要競爭對手，以破壞

5、其市場及形象。3.渠道。1)一般通路。對經(jīng)銷商的選擇、管理控制、返點等。2)特通。由于產(chǎn)品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產(chǎn)品。3)新終端開發(fā)隊伍。4)直營隊伍。對于一些特殊情況，如經(jīng)銷商的流失，.dop;實施(建議方案)一.產(chǎn)品設(shè)計。二.價格設(shè)計。三.渠道設(shè)計。四.促銷設(shè)計。五.銷售管理第五部分結(jié)束語以上這篇是品牌策劃方案模板就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多工作方案盡在：策劃方案望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝12全文查看品牌策劃方案模板由管理資料網(wǎng)整理，某產(chǎn)品品牌的策劃方案

6、模板，如何對產(chǎn)品品牌的發(fā)展情況，產(chǎn)品內(nèi)部情況及其行業(yè)發(fā)展分析。下面是小編提供的品牌策劃方案模板五.替代品調(diào)研及分析。1.替代品工藝。2.消費者認可程度。3.發(fā)展態(tài)勢。六.互補品調(diào)研及分析。1.是否存在互補品。2.互補品價格。3.互補品對產(chǎn)品的要求。4.互補品發(fā)展趨勢及其未來新要求。七.原料供應(yīng)商調(diào)研及分析。一.產(chǎn)品設(shè)計。二.價格設(shè)計。三.渠道設(shè)計。四.促銷設(shè)計。五.銷售管理第五部分結(jié)束語以上這篇是品牌策劃方案模板就為您介紹到這里，希望它對您有幫助。如果您喜歡這篇文章，請分享給您的好友。更多工作方案盡在：策劃方案望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝