淺談園林施工中的成本控制

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1、淺談園林施工中的成本控制南京傅士牛園林有限公司211200摘要：當(dāng)前，隨著園林工程的施工數(shù)量的不斷增加，園林施工要求也在不斷的提高。在園林施工過(guò)程中，對(duì)園林施工中的成木控制也是工程建設(shè)中的一個(gè)重要問(wèn)題，對(duì)施工成木的有效控制，是保障企業(yè)收益的前提，也是當(dāng)前的施工企業(yè)的重要目標(biāo)。關(guān)鍵詞：園林施工；成木控制；控制措施隨著社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活態(tài)度也在隨之改變，在城市化建設(shè)中，人們對(duì)園林的施工要求也在不斷的提高，所以施工企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地，將施工成木降到最低的同時(shí)，能使企業(yè)得到最好最快的發(fā)展，以及利

2、用最小的成木得到最大化的企業(yè)效益一.園林施工中成木控制概況在園林工程施工過(guò)程中，對(duì)園林施工的成木控制主要是對(duì)機(jī)械設(shè)備支出費(fèi)用與施工材料支出費(fèi)用的控制。為了在園林施工過(guò)程中能避免出現(xiàn)資金短缺的情況，對(duì)在園林工程中投入的大量資金，應(yīng)該制定一個(gè)科學(xué)、合理的使用方案的制定，以保證園林施工單位的獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。（一）在園林施工過(guò)程中，為了對(duì)施工機(jī)械設(shè)備成木進(jìn)行有效的控制,首先就是要明確在施工過(guò)程中要涉及到哪些機(jī)械設(shè)備，因?yàn)殡m然在園林施工中并不需要太多的機(jī)械設(shè)備，但是也有非用機(jī)械設(shè)備不可的工程環(huán)節(jié)，所以要對(duì)園林施工中的機(jī)械設(shè)備支山

3、成木進(jìn)行有效控制，如果沒(méi)有對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的規(guī)劃選擇，必然還造成施工成木的增加。比如在選擇機(jī)械設(shè)備的時(shí)候，要注意機(jī)械型號(hào)是否符合園林的設(shè)計(jì)要求，而且對(duì)于不需要長(zhǎng)時(shí)間使用的機(jī)械設(shè)備，可以釆用租賃的形式進(jìn)行使用，意在有效控制成木。對(duì)于機(jī)械設(shè)備的使用，相關(guān)的設(shè)備管理人員應(yīng)該在機(jī)械未進(jìn)入場(chǎng)地之前，就對(duì)機(jī)械的性能、操作流程進(jìn)行全面的了解和掌握，避免在機(jī)械使用過(guò)程中，由于使用不當(dāng)而造成機(jī)械損壞，從而增加機(jī)械設(shè)備的維修費(fèi)用。另外在機(jī)械的使用過(guò)程中，機(jī)械設(shè)備管理人員應(yīng)該對(duì)機(jī)械進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，保證機(jī)械的使用壽命，使機(jī)械設(shè)備的支出

4、成本得到奮效的控制。（二）在園林施工之前，園林施工單位應(yīng)該對(duì)施工材料的支出費(fèi)用進(jìn)行合理的規(guī)劃。施工材料支出費(fèi)用規(guī)劃的主要內(nèi)容包括施工材料規(guī)格、材料數(shù)量以及施工工程等的規(guī)劃。但是對(duì)于這些施工材料支出費(fèi)用的規(guī)劃，施工單位應(yīng)該請(qǐng)專業(yè)的施工材料采購(gòu)規(guī)劃人員來(lái)進(jìn)行控制規(guī)劃，像材料進(jìn)場(chǎng)、出場(chǎng)吋間，以及材料庫(kù)存、報(bào)表等的因素也是規(guī)劃范圍之內(nèi)的內(nèi)容。而專業(yè)的施工材料支出規(guī)劃管理人員，在進(jìn)行材料采購(gòu)規(guī)劃之前，應(yīng)該以園林施工的具體情況為購(gòu)買依據(jù)，避免出現(xiàn)材料浪費(fèi)的情況發(fā)生，保證施工工程的順利開展。一.園林施工過(guò)程中的成本控制措施（-）建立科學(xué)

5、、合理的施工成本控制制度園林工程的施工，不管是在工程施工之前，還是在施工過(guò)程中，都要根據(jù)園林施工的具體情況，對(duì)園林施工成本進(jìn)行有效的控制制度制定。在園林施工之前，要根據(jù)施工實(shí)際情況，計(jì)算出相關(guān)的成本數(shù)據(jù)，并對(duì)可能在手工中出現(xiàn)的有利因素，進(jìn)行施工成本支出的節(jié)約調(diào)控，并且對(duì)施工行為進(jìn)行規(guī)范；在施工過(guò)程中，為了保證施工安全，以及工程質(zhì)量，就必須建立科學(xué)合理的施工管理制度，施工單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人就應(yīng)該根據(jù)管理制度要求，對(duì)園林施工成本控制工作進(jìn)行嚴(yán)格指導(dǎo)，同吋，為了能有效調(diào)節(jié)施工人員的工作積極性，保證施工安全質(zhì)量，應(yīng)該將成本控制責(zé)任落

6、實(shí)到人頭上。另外，在施工過(guò)程中，要注重提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，以及提高管理人員的管理水平。使園林施工能在最小的資金投入情況下，以降低項(xiàng)B生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)為施工依據(jù)，讓園林施工工程得以正常運(yùn)行，使園林施工企業(yè)獲得最大的效益；（二）對(duì)園林施工項(xiàng)0的賬0進(jìn)行準(zhǔn)確核算在園林施工工程中，每一個(gè)施工項(xiàng)0和施工環(huán)節(jié)都存在不同的特征，這就需要在實(shí)際的工作過(guò)程中，加大對(duì)項(xiàng)0施工成本，以及項(xiàng)0施工質(zhì)量的控制力度，并要求財(cái)務(wù)管理者對(duì)施工項(xiàng)B進(jìn)行準(zhǔn)確的核查，根據(jù)各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工階段的特征，根據(jù)施工項(xiàng)B的工作情況，將每一個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工階段中出現(xiàn)的支出費(fèi)

7、用，進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄并準(zhǔn)確及時(shí)的進(jìn)行核對(duì)，以達(dá)到控制工程支出成本的0標(biāo)；（三）重視對(duì)工程管理人員的培訓(xùn)在園林施工過(guò)程中，施工管理者的管理業(yè)務(wù)水平、管理意識(shí)、管理技能等與園林施工企業(yè)的生存和發(fā)展有著莫大的聯(lián)系。但是為了適應(yīng)人們對(duì)園林施工的建設(shè)要求，保證實(shí)際工作的順利開展，企業(yè)對(duì)管理人員的培訓(xùn)也是非常關(guān)鍵的。比如，園林施工企業(yè)可以對(duì)企業(yè)管理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，培訓(xùn)其管理知識(shí)技能，與施工人員進(jìn)行相互的學(xué)習(xí)，也可以組織管理人員參加管理活動(dòng)交流會(huì)，與相關(guān)的設(shè)備操作人員等進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，在相互學(xué)A）、相互指引的交流過(guò)程中使技能水平有所提高

8、；另外就是對(duì)財(cái)務(wù)管理者的工作要求應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)管理者對(duì)園林施工項(xiàng)0性質(zhì)、施工項(xiàng)B特征、各個(gè)施工環(huán)節(jié)、施工階段進(jìn)行明確的了解，并以這些施工過(guò)程中的施工特征趣味施工依據(jù)，對(duì)施工成本進(jìn)行合理控制的同時(shí)，提高財(cái)務(wù)的管理效率；（四）嚴(yán)格控制企業(yè)園林施工項(xiàng)0質(zhì)量在園林施工過(guò)程中，在保證施工成本能得到奮效