SEN 項(xiàng)目概念書(shū)

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1、TheSENSmallGrantsCompetitionSENSEN項(xiàng)目概念書(shū)(建議最多5頁(yè))項(xiàng)目名稱：組織名稱：組織概況：項(xiàng)目概念概要：概念書(shū)中建議的項(xiàng)目為組織的：□新項(xiàng)目□延續(xù)原有項(xiàng)目（策略不變或變化較小）□原項(xiàng)目基礎(chǔ)上改變策略□擴(kuò)大項(xiàng)目范圍及目標(biāo)□有關(guān)項(xiàng)目結(jié)束及離開(kāi)項(xiàng)目點(diǎn)的策略撰寫(xiě)人名稱：提交日期：1.項(xiàng)目背景（問(wèn)題）項(xiàng)目的構(gòu)思是基于哪些問(wèn)題與機(jī)遇？2.項(xiàng)目目標(biāo)與成果：通過(guò)此項(xiàng)目希望達(dá)到的目標(biāo);預(yù)期的成果是什么?3.項(xiàng)目目標(biāo)群體：項(xiàng)目實(shí)施和工作的對(duì)象。直接受益的群體?4TheSENSmallGrantsCompetitionSEN1.項(xiàng)目的策略：采用什么方式達(dá)到項(xiàng)目的目標(biāo)

2、，即如何通過(guò)主要活動(dòng)來(lái)完成項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)和產(chǎn)生影響。(選填)2.執(zhí)行團(tuán)隊(duì)介紹及職責(zé)：列出團(tuán)隊(duì)的角色以及其責(zé)任（包括團(tuán)隊(duì)領(lǐng)隊(duì)以及顧問(wèn)）團(tuán)隊(duì)怎樣合作、怎樣做出決定。3.項(xiàng)目主要合作伙伴：列出項(xiàng)目工作的主要地方伙伴。4.項(xiàng)目指標(biāo)：項(xiàng)目預(yù)期的結(jié)果?用什么來(lái)判斷項(xiàng)目是否成功？（選填）5.項(xiàng)目總預(yù)算（人民幣）按活動(dòng)羅列主要活動(dòng)預(yù)計(jì)支出可匹配資金時(shí)間小計(jì)4TheSENSmallGrantsCompetitionSEN1.項(xiàng)目工作計(jì)劃：為項(xiàng)目活動(dòng)制定工作計(jì)劃2.風(fēng)險(xiǎn)：此項(xiàng)目存在哪些風(fēng)險(xiǎn)（內(nèi)部及外部）？如何規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)？3.項(xiàng)目可持續(xù)性：有哪些機(jī)遇和資源能確保項(xiàng)目在資助結(jié)束后的持續(xù)性？4.項(xiàng)目建

3、議書(shū)發(fā)展預(yù)算：如果你的項(xiàng)目概念書(shū)入圍，你將怎樣使用2000美元建議書(shū)發(fā)展獎(jiǎng)金,費(fèi)用預(yù)算可包括：—人員開(kāi)銷—差旅費(fèi)—培訓(xùn)—推廣—其他相關(guān)活動(dòng)開(kāi)銷注：項(xiàng)目概念書(shū)內(nèi)容以控制在5頁(yè)以內(nèi)。4TheSENSmallGrantsCompetitionSEN附表1：NGO機(jī)構(gòu)基本情況表格機(jī)構(gòu)名稱聯(lián)系人：電話：郵箱：機(jī)構(gòu)地址:機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)介：貴機(jī)構(gòu)的專職人數(shù)貴機(jī)構(gòu)成立日期注冊(cè)類型（工商、民政、未注冊(cè)）機(jī)構(gòu)項(xiàng)目開(kāi)展的主要地點(diǎn)(省，縣市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村)機(jī)構(gòu)運(yùn)作的主要資金來(lái)源近期開(kāi)展的活動(dòng)或項(xiàng)目及其影響簡(jiǎn)述：項(xiàng)目主要成員簡(jiǎn)介:4