北京報(bào)業(yè)：面臨重新洗牌-第1

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1、北京報(bào)業(yè)：面臨重新洗牌

2、第1　一、新貴元老搶吃北京報(bào)業(yè)大餅！作為首都，北京憑借得天獨(dú)厚的地理政治文化優(yōu)勢(shì)，在新聞資源的爭(zhēng)奪中一直略占上風(fēng)。北京市場(chǎng)是報(bào)業(yè)必爭(zhēng)之地，可以毫不夸張地說，最嚴(yán)肅的報(bào)紙、最市井的報(bào)紙、最前衛(wèi)的報(bào)紙、最時(shí)尚的報(bào)紙都可以在這里安家。但在今天越演越烈的報(bào)業(yè)大戰(zhàn)中，各類報(bào)紙、雜志已廝打成一團(tuán)，跨行跨類,報(bào)紙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在此最為激烈。在去年全國都市報(bào)研討會(huì)上，《北京晨報(bào)》提交了一份有關(guān)北京報(bào)業(yè)市場(chǎng)的材料：“統(tǒng)計(jì)表明，目前至少有200家以上的報(bào)紙?jiān)凇指睢蛽屨急本﹫?bào)業(yè)市場(chǎng)，這個(gè)數(shù)字比素有

3、報(bào)業(yè)大戰(zhàn)‘密不透風(fēng)’之稱的香港還要高出三倍之多。從去年底到今年上半年，北京報(bào)業(yè)市場(chǎng)又進(jìn)入了一個(gè)高速擴(kuò)容期，數(shù)家新面孔的加盟在一定程度上加劇了本已十分激烈的報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)本是一件好事，但是，隨著報(bào)業(yè)規(guī)模化盤整時(shí)期的到來，新加盟的報(bào)紙已很難用填補(bǔ)大眾傳播領(lǐng)域空白的方式搶占一席之地，其讀者定位、辦報(bào)特色很難與現(xiàn)有報(bào)紙形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。在讀者資源、新聞資源、廣告資源十分有限的情況下，新報(bào)紙的大量超速擴(kuò)容，有可能導(dǎo)致無序、混亂的過度競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致媒介市場(chǎng)的嚴(yán)重分割和媒體整體效益下降的局面。這一點(diǎn)也請(qǐng)中宣部、新聞

4、出版署的領(lǐng)導(dǎo)加以考慮?！北本﹫?bào)業(yè)市場(chǎng)的基本情形是：市民化報(bào)紙的當(dāng)家花旦主要是《晚報(bào)》、《北青報(bào)》及《晨報(bào)》三家元老，而剛剛進(jìn)場(chǎng)、來勢(shì)兇猛的主要是《娛樂信報(bào)》、《京華時(shí)報(bào)》兩家新貴。近來也有其他報(bào)紙加入北京市場(chǎng)，但多是財(cái)經(jīng)等專業(yè)類報(bào)紙或外埠報(bào)紙，“專業(yè)報(bào)紙的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不是綜合類報(bào)紙，而是同類雜志，外埠報(bào)紙?jiān)诒本┑陌l(fā)展前景很小”,中國人民大學(xué)喻國明教授分析說，競(jìng)爭(zhēng)主要在定位趨同的綜合類報(bào)紙之間。老報(bào)、新報(bào)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)箭在弦上，原本稍顯平靜的北京報(bào)業(yè)市場(chǎng)面臨著重新洗牌。北京晚報(bào)：煥發(fā)青春北京晚報(bào)無疑是北京

5、報(bào)業(yè)的大哥大。很多人認(rèn)為北京晚報(bào)是一份以中老年讀者服務(wù)的報(bào)紙，讀者在40歲以上的比例相當(dāng)大，所以一些內(nèi)容的選擇比較保守，和其他報(bào)紙不具有可比性。實(shí)際上，北京晚報(bào)早已經(jīng)成為面向多個(gè)讀者群至少是力圖面向多讀者群的都市報(bào)，現(xiàn)在的晚報(bào)散發(fā)著前所未有的青春的氣息，甚至有些《北青報(bào)》、《精品購物指南》的影子。該報(bào)總編輯肖培說，《晚報(bào)》不介意別人形容它的市民化，因?yàn)樗约壕投ㄎ粸橐环菁彝ナ走x報(bào)，一份北京地區(qū)的讀者抽樣調(diào)查也顯示，在19-25歲、26-40歲、41-60歲三個(gè)主要年齡段，讀者的媒體選擇中，《北京晚

6、報(bào)》都是有知名度的媒體。他強(qiáng)調(diào)：“中國社會(huì)在5年之內(nèi)都不會(huì)出現(xiàn)明顯的階層化，《晚報(bào)》要走寬眾路線，同時(shí)兼顧窄眾。”肖培是一個(gè)有新聞抱負(fù)和新聞使命感的報(bào)人，他認(rèn)為報(bào)紙?jiān)谝粡埿麄骷?、新聞紙之?還是一張文化紙?！皥?bào)紙要引入人文關(guān)懷”，有過大學(xué)教書經(jīng)歷的肖培似乎有一種文化情結(jié)，“文化的吸引力在于滿足讀者的深層次閱讀需求?！薄锻韴?bào)》自1999年開始進(jìn)行了一系列改革，版面設(shè)置、印刷水平、人員結(jié)構(gòu)都有了大幅提高。兩年的時(shí)間，《晚報(bào)》發(fā)行量增長了20多萬。應(yīng)該承認(rèn)，晚報(bào)之所以強(qiáng)大，是因?yàn)檫@么多年來形成了一個(gè)無可

7、比擬的品牌，保有了一大批養(yǎng)成了購買習(xí)慣、閱讀習(xí)慣的忠實(shí)讀者。美譽(yù)度、閱讀習(xí)慣、首選品牌，這些對(duì)一份報(bào)紙來說是難以想象的寶貴財(cái)富全部能安到《晚報(bào)》身上，其歷史形成的品牌將長期保持。但是，《晚報(bào)》前景并非陽光燦爛，存在一些比較嚴(yán)重的問題：一是內(nèi)部機(jī)制掣肘。改革時(shí)是老人老辦法，新人新辦法，一報(bào)兩制，剪不斷，理還亂；二是受眾競(jìng)爭(zhēng)激烈。由于競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇，新鮮讀者血液補(bǔ)充不足，老讀者加速喪失；三是資源相對(duì)不足。廣告資源、相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)方面如能加大力度，將更上一層樓。北京青年報(bào)：全面出擊“《北京晚報(bào)》廣告幾千

8、萬的時(shí)候，《北青報(bào)》才幾十萬，但是幾年之后《北青報(bào)》已和《北京晚報(bào)》齊頭并進(jìn)、稱兄道弟了。誰能抓住發(fā)展的機(jī)會(huì)，誰就能勝出。”原《北青報(bào)》社長崔恩卿的話似乎更能顯出商戰(zhàn)風(fēng)云。上個(gè)世紀(jì)90年代，《北京青年報(bào)》抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，在十來年的時(shí)間，從地下室走進(jìn)了價(jià)值兩個(gè)億的大廈。目前，年收入在6億元上下?！肚嗄陥?bào)》在廣告取向型和讀者取向型之間游移、徘徊，這是它目前的尷尬處境。《北京青年報(bào)>立足于“新聞十服務(wù)”，突出真實(shí)性的新聞原則。在版式風(fēng)格和新聞取向上，《青年報(bào)》都曾經(jīng)領(lǐng)風(fēng)氣之先，如今北青報(bào)又是厚報(bào)的先

9、行者。一報(bào)多刊，增加出版密度，增加時(shí)效性，擴(kuò)大覆蓋面。Y.是北京青年報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)三報(bào)一刊在網(wǎng)絡(luò)媒體上的延伸，作為北青報(bào)幾大板塊在網(wǎng)絡(luò)上以新形式拓展的陣地，業(yè)務(wù)范圍包括教育、新聞等方面，是一種嶄新的創(chuàng)造模式。2001年五月上旬，《北京青年報(bào)》不聲不響地突然召開新聞發(fā)布會(huì)，宣布要辦第一份北京市屬的全英文報(bào)紙——《Ｂｅｉｊｉｎｇ?。裕铮洌幔?，以滿足在京外國人的閱讀需要。座談會(huì)上，《青年報(bào)》總編張延平不僅拉來北京市的領(lǐng)導(dǎo)座鎮(zhèn)，還不知用了什麼手腕，把《中國日?qǐng)?bào)》的一把手請(qǐng)來致辭，其意似乎是在