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1、希爾頓大酒店的SWOT分析說明：本文是針對合肥最近建造的最豪華最頂級的5星級大酒店——合肥元一希爾頓而設計的，作為合肥最近建造的大酒店，她會面臨什么樣的益處和威脅，我根據(jù)所學的SWOT分析法進行客觀的評價與市場分析，結(jié)合元一希爾頓和合肥周邊的酒店實際，為合肥元一希爾頓大酒店的發(fā)展談一些自己的看法。SWOT分析法，即優(yōu)勢（Strengths）、劣勢(Weaknesses)、機會(Opportunities)、威脅(Threats)，該酒店如何發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服劣勢因素，利用機會因素，化解威脅因素，使其內(nèi)部能力與外部環(huán)境相適應，這就要求酒店全體
2、人員同舟共濟，共同為該酒店的發(fā)展而奮斗！只有知己知彼，方可百戰(zhàn)百勝，這樣才能獲取經(jīng)營的成功。才能在酒店中永站熬頭！v一、優(yōu)勢分析（內(nèi)部環(huán)境）（一）良好的政府、企業(yè)（希爾頓與元一集團）背景2006年5月8日，希爾頓酒店集團與安徽元一大酒店有限公司簽約，由前者管理合肥希爾頓酒店——合肥市最新最豪華的酒店開發(fā)項目。而元一集團則負責提供物質(zhì)基礎，該酒店定于2007年一季度開業(yè)！全球知名的希爾頓酒店集團與安徽元一大酒店舉行了合作簽約儀式，這標志著又一家國際酒店業(yè)的高端品牌進入安徽，這一舉動受到省委省政府的高度重視，同時，世界著名的酒店集團——希爾頓集
3、團，是合肥元一希爾頓酒店開發(fā)與管理的主體。該集團在國內(nèi)外享有良好的信譽度和很高的知名度。憑借以上良好的背景，今后將有大量的會務、商務、政務活動為主的接待在大酒店內(nèi)舉行。中央、省部級的要員，國內(nèi)外著名企業(yè)集團的高管等貴賓，也是酒店的重要客源。（二）專業(yè)的管理公司希爾頓國際集團是全球最大的酒店管理集團之一。希爾頓酒店公司（HiltonHotelsCorporation)負責希爾頓品牌在美國的運營，希爾頓集團（HiltonGroup)則負責該品牌在美國以外的其他地區(qū)的經(jīng)營。該酒店擁有的主要品牌包括頂級的康拉德（Conrad),高檔酒店希爾頓（Hi
4、lton)和面向中端市場的經(jīng)濟型酒店斯堪的克（scandic).希爾頓酒店在全球80多個國家經(jīng)營管理著2800多家酒店及49萬多間客房，員工數(shù)多達15萬之眾，希爾頓一直致力于產(chǎn)品及服務的不斷創(chuàng)新，讓客人感受希爾頓始終如一的溫馨體驗。0n@S（三）市內(nèi)獨家經(jīng)營近幾年，除了北京，上海，深圳，南京，廈門等大城市，希爾頓在中國其他區(qū)域還沒有管理其他酒店（該酒店是希爾頓經(jīng)營管理的第6家大酒店），這在很大程度上形成壟斷，元一希爾頓憑借希爾頓的聲譽，可以吸引各界人士來該酒店消費，從而使的該酒店的價格有較大的剛性，從可能獲得較高的壟斷利潤。二、劣勢分析（內(nèi)
5、部環(huán)境）（一）從股東層面上看：投資者缺乏酒店管理經(jīng)驗，在酒店委托管理的情況下，外部的監(jiān)督和控制會存在盲點。元一集團與希爾頓集團有可能出現(xiàn)信息不符合與摩擦，一定程度上會影響酒店經(jīng)營發(fā)展。（二）從經(jīng)營管理層面上看：希爾頓原有的制度和經(jīng)驗能否完全和有效地嫁接到本地區(qū)，能否實現(xiàn)合作的預期目標，存在一定的不確定性。這也是較難掌控的風險。希望投資方與管理方盡快熟悉本地區(qū)的一切事物，做到“具體情況，具體分析”。（三）短期經(jīng)營和管理：雖然是安徽省內(nèi)最頂級的5星級酒店，畢竟該酒店剛剛開業(yè)，酒店內(nèi)部的招聘與管理存在很大的波動性，內(nèi)部問題不可能短時間內(nèi)解決，內(nèi)部
6、制度還在完善中，這也可能會影響該酒店的運行。)BGuR三、機會分析（外部環(huán)境）（一）旅游業(yè)全面振興2004年，中國入境旅游和國內(nèi)旅游均快速增長，旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模日漸龐大，已成為全球第5大旅游國，全年入境旅游人數(shù)達10904萬人次，比2003年增長18.96%,旅游外匯收入累計為257億美元，比2003年增長47.87%。2004年中國內(nèi)地旅游出游人數(shù)達11.02億人次，首次突破10億人次大關，比2002年增長25.5%，國內(nèi)旅游收入達4711億元，城鎮(zhèn)居民出游率一直保持在農(nóng)村居民出游率的2倍以上。2006年中國旅游業(yè)產(chǎn)值將增長23%，達到301
7、0億美元，中國將成為世界第三大旅游國。到2020年，中國海外旅游人數(shù)將超過21000萬人次，旅游外匯收入將達到580億美元，國內(nèi)旅游將達到29億人次，旅游收入將達到50400億人民幣以上，旅游業(yè)總產(chǎn)值將達到2.5萬億人民幣，相當于國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重再提高8%左右。1（二）居民收入持續(xù)上升，旅游、餐飲、娛樂需求逐年提高2005年期間，合肥全年地方生產(chǎn)總值為853.57億元，同比增長16.9%，高于全國全省增長幅度7與5個百分點。其中第一產(chǎn)業(yè)完成增加值52.50億元，增長1%，第二產(chǎn)業(yè)增值為382.69，增長20.2%，第三產(chǎn)業(yè)增值突破400億
8、元，達到418.38億元，增長16%。2005年，全市在崗職工年平均工資為19027元，比上年增長16.2%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入9684元，增長12.5%，人均消費性支出73
